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題庫(kù)

一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試卷

時(shí)間:2025-04-23 00:37:06 題庫(kù) 我要投稿
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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試卷

  單項(xiàng)選擇題

2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)測(cè)試卷

  1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中,屬于為工程使用(運(yùn)行)增值的是(  )。

  A.確保工程建設(shè)安全

  C.有利于工程維護(hù)

  B.提高工程質(zhì)量

  D.有利于進(jìn)度控制

  2.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是(  )。

  A.矛盾關(guān)系

  B.對(duì)立關(guān)系

  C.統(tǒng)一關(guān)系

  D.對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系

  3.下列選項(xiàng)中,不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的是(  )。

  A.安全管理

  B.投資控制

  C.合同控制

  D.維修管理

  4.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等,其中有兩個(gè)指令源的是(  )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  B.線性組織結(jié)構(gòu)

  D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

  5.我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用(  )模式。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  B.線性組織結(jié)構(gòu)

  D.流水組織結(jié)構(gòu)

  6.下列各項(xiàng)工作中,屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的工作的是(  )。

  A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

  B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

  C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

  D.組織策劃

  7.下列各項(xiàng)工作中,不屬于項(xiàng)目決策階段中技術(shù)策劃的是(  )。

  A.技術(shù)方案分析和論證

  B.項(xiàng)目效益分析

  C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

  D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

  8.按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式是(  )。

  A.DB

  B.DBB

  C.EPC

  D.BT

  9.關(guān)于施工總承包模式合同管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)

  B.業(yè)主與施工總承包商簽約

  C.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)比較小

  D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)

  10.關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行

  B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利

  C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

  D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行(  )調(diào)整。

  A.隨機(jī)

  B.動(dòng)態(tài)

  C.循環(huán)

  D.靜態(tài)

  12.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),首先(  ),然后編制資源需求量計(jì)劃。

  A.擬訂施工方案

  B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

  D.施工總平面圖設(shè)計(jì)

  13.對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是(  )。

  A.技術(shù)措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.組織措施

  D.合同措施

  14.下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是(  )。

  A.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度

  B.改變施工機(jī)具

  C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

  D.選用有利的施工技術(shù)

  15.關(guān)于國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

  B.項(xiàng)目經(jīng)理不是技術(shù)崗位,是管理崗位

  C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

  D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制

  16.下列各項(xiàng)管理中,不屬于資源管理的是(  )。

  A.資金管理

  B.合同管理

  C.技術(shù)管理

  D.人力資源管理

  17.下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

  A.工程資金供應(yīng)的條件

  B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性

  C.施工方案

  D.業(yè)主方人員的能力

  18.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)(  )。

  A.要求施工單位整改

  B.要求施工單位暫時(shí)停止施工

  C.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位

  D.暫時(shí)吊銷其資質(zhì)證書

  19.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制存在于(  )階段。

  A.設(shè)計(jì)及施工

  B.招標(biāo)投標(biāo)

  C.施工

  D.投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收

  20.在建筑安裝工程費(fèi)中,不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是(  )。

  A.折舊費(fèi)

  B.經(jīng)常修理費(fèi)

  C.燃料動(dòng)力費(fèi)

  D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi) 21.下列費(fèi)用項(xiàng)目中,不屬于規(guī)費(fèi)的是(  )。

  A.工程排污費(fèi)

  B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

  C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

  D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)

  22.關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施

  B.編制總進(jìn)度計(jì)劃

  C.開具限額領(lǐng)料單

  D.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃

  23.某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成

  B.鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為--20萬(wàn)元

  C.鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為一10萬(wàn)元

  D.三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬(wàn)元

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