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2015年一級建造師《項目管理》沖刺試卷及答案

　　多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

2015年一級建造師《項目管理》沖刺試卷及答案

　　71采用贏得值曲線進行成本費用分析得到的結(jié)果如下圖所示，要預(yù)測項目完工時的費用偏差，需要的數(shù)據(jù)有(　)。

　　A.計劃工作預(yù)算費用

　　B.預(yù)測的項目完工估算

　　C.項目完工預(yù)算

　　D.已完工作實際費用

　　E.已完工作預(yù)算費用

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　【考點】贏得值分析法。

　　【解析】預(yù)測項目完工時的費用偏差(ACV)=項目完工預(yù)算(BAC)-預(yù)測的項目完工估算(EAC)。

　　因此，正確選項是BC。

　　72下列進度控制的措施中，屬于組織措施的有(　)。

　　A.進行工程進度的風險分析

　　B.落實資金供應(yīng)的條件

　　C.編制項目進度控制的工作流程

　　D.確定各類進度計劃的審批程序

　　E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程項目進度控制的措施。

　　【解析】進行工程進度的風險分析屬于進度控制的管理措施;落實資金供應(yīng)的條件屬于進度控制的經(jīng)濟措施;編制項目進度控制的工作流程、確定各類進度計劃的審批程序與進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計屬于進度控制的組織措施。

　　因此，正確選項是CDE。

　　73在建設(shè)工程項目的風險類型中，技術(shù)風險主要來自于(　)。

　　A.工程機械

　　B.工程施工方案

　　C.工程物資

　　D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

　　E.事故防范措施計劃

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程項目的風險類型。

　　【解析】技術(shù)風險，如：(1)工程勘測資料和有關(guān)文件;(2)工程設(shè)計文件;(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機械等。

　　因此，正確選項是ABC。

　　74組織論是一門學(xué)科，是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的(　)。

　　A.技術(shù)流程組織

　　B.合同關(guān)系

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式

　　D.組織目標E.組織分工

　　參考答案：C,E

　　參考解析：

　　【考點】組織論和組織工具。

　　【解析】組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。

　　因此，正確選項是CE。

　　75建設(shè)工程項目的組織風險有(　)。

　　A.設(shè)計人員的能力

　　B.組織人員的能力

　　C.安全管理人員的能力

　　D.一般技工的能力

　　E.監(jiān)理工程師的能力

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【考點】建設(shè)工程項目的風險類型。

　　【解析】組織風險包括：(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務(wù)分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　76建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，包括(　)的全面管理。

　　A.工程質(zhì)量

　　B.工作質(zhì)量

　　C.過程質(zhì)量

　　D.成品質(zhì)量

　　E.人員質(zhì)量

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【考點】企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督。

　　【解析】建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。因此，正確選項是AB。

　　77關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有(　)。

　　A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式B.在最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門C.宜用于大的組織系統(tǒng)D.有多個矛盾的指令源E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，故選項A錯誤。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，選項B正確。縱向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。

　　一個大型建設(shè)項目如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務(wù)管理和物資管理等部門，而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)，選項C正確在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個，故選項E正確。選項C是職能組織結(jié)構(gòu)的特征。

　　因此，正確選項是BCE。

　　78關(guān)于項目目標控制的說法，正確的有(　)。

　　A.項目目標控制的工作程序第一步是將項目目標分解

　　B.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須要調(diào)整項目目標

　　C.為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制

　　D.項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本方法

　　E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用。

　　【解析】通過項目目標的計劃值和實際值的比較，發(fā)現(xiàn)存在偏差且偏差的糾偏成本過高，才進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復(fù)到第一步。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　79編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)有(　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.施工組織設(shè)計

　　C.相關(guān)的專業(yè)工程的標準

　　D.已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

　　E.合同文件

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。

　　【解析】編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則的依據(jù)為：(1)已批準的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;(2)相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設(shè)計文件和有關(guān)的技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計。

　　因此，正確選項是BCD。

　　80當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇(　)。

　　A.有多項緊前工作的工作

　　B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

　　C.有充足備用資源的工作

　　D.單位時間消耗資源量大的工作

　　E.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　【考點】關(guān)鍵工作。

　　【解析】當計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：

　　(1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作;

　　(2)有充足備用資源的工作;

　　(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。

　　因此，正確選項是BCE。

　　81組織論工具包括(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織分工圖

　　C.技術(shù)流程表

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　E.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。

　　【解析】組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，它是與項目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織工具包括：①項目結(jié)構(gòu)圖;②組織結(jié)構(gòu)圖;③工作任務(wù)分工表;④管理職能分工表;⑤工作流程圖;⑥合同結(jié)構(gòu)圖。

　　因此，正確選項是ADE。

　　82下列成本計劃中，屬于按其作用編制的成本計劃的有(　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導(dǎo)性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.控制性成本計劃

　　E.分析性成本計劃

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：

　　【考點】施工成本計劃的類型。

　　【解析】對于施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，若按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類：競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃。

　　因此，正確選項是ABC。

　　83關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量的說法，正確的有(　)。

　　A.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測

　　B.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收

　　C.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測

　　D.承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)

　　E.工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場檢查確認

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】竣工質(zhì)量驗收的要求。

　　【解析】建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進行驗收：

　　(1)建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準”和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

　　(2)建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

　　(3)參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格

　　(4)工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行

　　(5)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件

　　(6)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測

　　(7)檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收

　　(8)對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測

　　(9)承擔見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)

　　(10)工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認

　　由上述(6)、(7)、(8)、(9)、(10)可知，ABCD四個選項正確，選項E錯誤。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　84混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有(　)。

　　A.增大截面加固法

　　B.外包角鋼加固法

　　C.增設(shè)支點加固法

　　D.粘鋼加固法

　　E.嵌縫密封法

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

　　【解析】對混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法等。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　85索賠文件包括(　)。

　　A.摘要部分

　　B.證據(jù)部分

　　C.索賠款項(或工期)計算部分

　　D.論證部分

　　E.總述部分

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【考點】索賠文件的主要內(nèi)容。

　　【解析】索賠文件的主要內(nèi)容包括：總述部分、論證部分、索賠款項(和/或工期)計算部分、證據(jù)部分。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　86職業(yè)傷害事故，可以按照(　)進行分類。

　　A.事故發(fā)生的原因

　　B.事故嚴重程度

　　C.事故處理的原則

　　D.事故責任人的性質(zhì)

　　E.事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　【考點】職業(yè)傷害事故的分類。

　　【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類型，即職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。其分類有：

　　(1)按照事故發(fā)生的原因分類;

　　(2)按照事故嚴重程度分類;

　　(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類。

　　因此，正確選項是ABE。

　　87關(guān)于指導(dǎo)性成本計劃的說法，正確的有(　)。

　　A.以合同價為依據(jù)

　　B.以項目實施方案為依據(jù)

　　C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而成

　　D.是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃

　　E.是項目經(jīng)理的責任成本目標

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　【考點】施工成本計劃的類型。

　　【解析】指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下確定責任總成本目標。

　　因此，正確選項是ADE。

　　88全面質(zhì)量管理的主要特點有(　)。

　　A.提倡防御為主

　　B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標的制定

　　C.提倡科學(xué)管理

　　D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心

　　E.提倡用數(shù)據(jù)說話

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【考點】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。

　　【解析】TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。在當今世界標準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系標準中，處處都體現(xiàn)了這些重要特點和思想。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　89關(guān)于競爭性成本計劃的說法，正確的有(　)。

　　A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算

　　B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

　　C.以合同價為依據(jù)

　　D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃

　　E.以招標文件中合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：

　　【考點】施工成本計劃的類型。

　　【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗。

　　因此，正確選項是ABE。

　　90根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，屬于特種作業(yè)的有(　)。

　　A.建筑登高架設(shè)作業(yè)

　　B.鋼筋焊接作業(yè)

　　C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)

　　D.起重機械操作作業(yè)

　　E.建筑外墻抹灰作業(yè)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號)，特種作業(yè)的范圍主要有：(1)電工作業(yè)，包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電氣作業(yè);(2)焊接與熱切割作業(yè)，包括熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè);(3)高處作業(yè)，包括登高架設(shè)作業(yè)，高處安裝、維護、拆除作業(yè);(4)制冷與空調(diào)作業(yè)，包括制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作作業(yè)、制冷與空調(diào)設(shè)備安裝修理作業(yè);(5)煤礦安全作業(yè);(6)金屬非金屬礦山安全作業(yè);(7)石油天然氣安全作業(yè);(8)冶金(有色)生產(chǎn)安全作業(yè);(9)危險化學(xué)品安全作業(yè);(10)煙花爆竹安全作業(yè);(11)安全監(jiān)管總局認定的其他作業(yè)。此外，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十五條規(guī)定垂直運輸機械作業(yè)人員、起重機械安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。因此，ABD屬于特種作業(yè)，CE不屬于特種作業(yè)。

　　因此，正確選項是ABD。

　　91分部工程質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合(　)。

　　A.分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.所有檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：

　　【考點】分部工程質(zhì)量驗收。

　　【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。

　　分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　(1)分部(字分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;

　　(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

　　(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

　　(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　92施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有(　)。

　　A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結(jié)構(gòu)安全B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補C.某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值D.質(zhì)量缺陷達不到設(shè)計要求但仍能滿足結(jié)構(gòu)安全E.質(zhì)量缺陷達不到設(shè)計要求但業(yè)主同意可不作處理

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

　　【解析】可不作專門處理的情況有：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。

　　因此，正確選項是BCD。

　　93某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，正確的有(　)。

　　A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路C.工作G的總時差與自由時差相等D.工作H的總時差為2天E.工作D的總時差為1天

　　參考答案：B,D

　　參考解析：

　　【考點】雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】從該時標網(wǎng)絡(luò)可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—1即關(guān)鍵線路，工作G的自由時差顯然為0，總時差為2天，工作H的最遲完成時間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開始時間的最小值，即11，所以工作H的總時差為2天，同理工作D的最遲完成時

　　間為第8天，其總時差也為2天。

　　因此，正確選項是BD。

　　94造成個人溝通障礙的原因有(　)。

　　A.個性因素所引起的障礙B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經(jīng)驗的局限C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　【考點】溝通障礙。

　　【解析】個人的溝通障礙由以下多種原因造成：(1)個性因素所引起的障礙;(2)知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙;(3)個體記憶不佳所造成的障礙;(4)對信息的態(tài)度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙。8選項屬于組織的溝通障礙。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　95建設(shè)工程項目總進度目標論證應(yīng)首先分析和論證各項工作的進度以及(　)工作進展的相互關(guān)系。

　　A.設(shè)計工作進度與招標工作進度

　　B.施工前準備進度和施工與設(shè)備安裝進度

　　C.大型機械設(shè)備進出場進度和工程物資采購工作進度

　　D.工程物資采購進度和施工前準備工作進度

　　E.模板與腳手架安拆進度與大型機械設(shè)備進出場進度

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：

　　(1)設(shè)計前準備階段的工作進度;

　　(2)設(shè)計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設(shè)備安裝進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

　　建設(shè)工程項目總進度目標論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。

　　因此，正確選項是ABD。

　　96對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式的優(yōu)點有(　)。

　　A.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益B.可以通過分段施工縮短工期C.可以減少承包商的對立情緒D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足E.可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【考點】成本加酬金合同的優(yōu)點。

　　【解析】成本加酬金合同的優(yōu)點：可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風險。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　97建筑材料采購合同中，合同的主要條款有(　)。

　　A.采購材料的名稱、型號

　　B.訂購的數(shù)量和計算方法

　　C.材料的交付方式

　　D.違約責任

　　E.要求買方提供履約保函

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【考點】建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。

　　【解析】建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有：包括購銷物資的名稱(注明牌號、商標)、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術(shù)標準或質(zhì)量要求等;合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法，并明確計量單位;交付方式可以是采購方到約定地點提貨或供貨方負責將貨物送達指定地點兩大類;當事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時，都可以以違約金的形式承擔違約賠償責任。雙方應(yīng)通過協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內(nèi)明確。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　98當實行(　)時，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

　　A.平行承發(fā)包模式

　　B.施工總承包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.CM模式

　　E.EPC模式

　　參考答案：C,D

　　參考解析：

　　【考點】成本加酬金合同的應(yīng)用。

　　【解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　因此，正確選項是CD。