- 相關(guān)推薦
2015年一級建造師項(xiàng)目管理試題卷
一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)
1、人工匯總表是將工料分析表中的人工按( )分層、分段、分部位進(jìn)行匯總的表格。
A.工種
B.階段
C.工序
D.工作量
2、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項(xiàng)目是( )。
A.救災(zāi)工程
B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程
C.搶險工程
D.改建工程
3、如下圖所示，某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)( )。
A.降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
B.降低其概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
C.降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
D.降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
4、承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。
A.7
B.14
C.28
D.32
5、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.防護(hù)等裝置缺陷
C.生產(chǎn)場地環(huán)境的缺陷
D.個人防護(hù)用品缺陷
6、在材料使用過程中，對部分小型及零星材料根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者采用( )控制。
A.定額
B.指標(biāo)
C.計(jì)量
D.包干
7、成本偏差的控制，( )是核心。
A.分析
B.糾偏
C.比較
D.預(yù)測
8、在項(xiàng)目信息門戶的實(shí)施條件中，( )起著支撐和確保項(xiàng)目信息門戶正常運(yùn)行的作用。
A.組織件
B.教育件
C.硬件
D.軟件
9、組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( )關(guān)系。
A.指令
B.協(xié)調(diào)
C.工作
D.邏輯
10、項(xiàng)目信息門戶是項(xiàng)目各參與方為信息交流、共同工作、共同使用的和互動的( )。
A.管理平臺
B.管理工具
C.交流平臺
D.組織工具
11、 根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，成本會計(jì)的職責(zé)不包括( )。
A.編制月度成本核算表
B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告
C.編制月度成本計(jì)劃
D.編制材料采購計(jì)劃
12、 建設(shè)工程施工承包的總價合同一般是在( )完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.施工組織設(shè)計(jì)
C.施工現(xiàn)場規(guī)劃
D.總圖設(shè)計(jì)
13、 全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后( )d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
A.14
B.28
C.42
D.56
14、 某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是( )。
A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支
B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支
C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支
D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支
15、 設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價格的( )作為預(yù)付款。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
16、 為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由( )辦理保險。
A.監(jiān)理人
B.承包人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.項(xiàng)目法人
17、 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)( )審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。
A.總工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
18、 影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的( )，主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。
A.人的因素
B.管理因素
C.技術(shù)因素
D.社會因素
19、 施工成本管理的任務(wù)中，( )是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本計(jì)劃
C.施工成本分析
D.施工成本控制
20、 工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的( )文件。
A.實(shí)施性
B.指導(dǎo)性
C.參考性
D.綱領(lǐng)性
21、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是( )。
A.建筑工程的性質(zhì)
B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件
C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求
D.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況
22、 把投入的各種資源和生活活動場地合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工的施工組織設(shè)計(jì)文件是( )。
A.工程概況
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工平面圖
D.施工部署及施工方案
23、 對項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的( )措施。
A.經(jīng)濟(jì)
B.管理
C.技術(shù)
D.組織
24、 項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對主管材料員的考核是( )。
A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次
B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次
C.每月或不定期抽查
D.每月檢查一次
25、 建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括( )。
A.質(zhì)量信息管理制度
B.質(zhì)量例會制度
C.質(zhì)量掛牌制度
D.質(zhì)量樣板制度
26、 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是( )。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
27、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗(yàn)批
28、 若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險量就很大下圖所示的風(fēng)險區(qū)域中風(fēng)險量最大的是( )。
A.風(fēng)險區(qū)A
B.風(fēng)險區(qū)B
C.風(fēng)險區(qū)C
D.風(fēng)險區(qū)D
29、 業(yè)主方項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是( )。
A.質(zhì)量控制
B.合同管理
C.安全管理
D.投資控制
30、 建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是( )。
A.實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)
B.運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量控制
C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生
D.對質(zhì)量控制活動進(jìn)行整改
31、 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用( )進(jìn)行連接。
A.直線
B.單向箭線
C.波形線
D.雙向箭線
32、 有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的表述，說法錯誤的是( )。
A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時差最小的工作
B.當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差
C.當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時，總時差最小的為負(fù)值
D.當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時，總時差最小的為負(fù)值
33、 關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的表述，正確的是( )。
A.對約定由采購方自提貨物的，若發(fā)生采購方的其他損失，其實(shí)際開支的費(fèi)用由采購方承擔(dān)
B.若采購方已按期派車到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失由供貨方承擔(dān)
C.對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨
D.對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方應(yīng)按提前發(fā)貨的時間付款，對多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)
34、 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱為( )。
A.工程
B.永久工程
C.臨時工程
D.單位工程
35、 關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說法不正確的是( )。
A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算
B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量
C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算
D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價形式相協(xié)調(diào)
36、 項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于( )。
A.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
C.項(xiàng)目管理控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度的確切實(shí)施
37、 有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說法錯誤的是( )。
A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小
B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約
C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利
D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)
38、 在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是( )。
A.成本加固定費(fèi)用
B.成本加固定比例費(fèi)用
C.成本加獎金
D.最大成本加費(fèi)用
39、 采用單價合同對業(yè)主的不足之處是( )。
A.利潤沒有保證
B.增加了承包商的對立情緒
C.難以對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排
D.施工過程中花費(fèi)精力多，協(xié)調(diào)工作量大
40、 改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的( )措施。
A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
41、 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立過程中，( )是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、識別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價。
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.人員培訓(xùn)
C.初始狀態(tài)評審
D.管理體系策劃
42、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。
A.工作對象之間的關(guān)系
B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
43、 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其( )所決定的。
A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)
B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容
C.合同特點(diǎn)和合同方式
D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式
44、 在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行( )合同。
A.固定單價
B.變動總價
C.變動單價
D.固定總價
45、 關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說法不正確的是( )。
A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對象
B.預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向
C.預(yù)警體系以“矯正”為手段
D.預(yù)警體系以“糾錯”為目的
46、 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時差為( )d。
A.1
B.2
C.3
D.4
47、 某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，其采取的處理方法是( )。
A.修補(bǔ)處理
B.不作處理
C.限制使用
D.加固處理
48、 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
49、 關(guān)于標(biāo)前會議，下列說法不正確的是( )。
A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)召開的會議
B.標(biāo)前會議上，可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明
C.會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人
D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間
50、 建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進(jìn)行( )審查。
A.實(shí)質(zhì)性
B.符合性
C.綜合性
D.完整性
【一級建造師項(xiàng)目管理試題卷】相關(guān)文章：
2017一級建造師《項(xiàng)目管理》精選試題07-21
一級建造師考試項(xiàng)目管理試題10-24
2017一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題09-09
一級建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)試題201708-31
一級建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案201807-15