2017年一級建造師《項(xiàng)目管理》沖刺試題
1、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。
A.勞務(wù)分包人
B.工程承包人
C.發(fā)包人
D.工程師
2、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( )。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
3、下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( )。
A.分包轉(zhuǎn)移
B.協(xié)商轉(zhuǎn)移
C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移
D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
4、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天。N工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天、第28天，則N工作的自由時(shí)差是( )天。
A.1
B.3
C.4
D.8
5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201，工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由( )承擔(dān)。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.工程師
D.發(fā)包人和承包人共同
6、履約擔(dān)保形式中，( )是指當(dāng)承包商違約時(shí)，其擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金。
A.違約金
B.保留金
C.履約擔(dān)保書
D.銀行履約保函
7、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括( )。
A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系
B.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
C.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)
D.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)和質(zhì)量要求
8、根據(jù)《建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)建筑以外傷害保險(xiǎn)工作的指導(dǎo)意見》，應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的單位是( )。
A.建設(shè)主管部門
B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方
C.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.建筑施工企業(yè)
9、根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為( )個(gè)等級。
A.2
B.3
C.4
D.5
10、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，不包括( )。
A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.預(yù)防措施11、工序施工條件控制是指對工序活動(dòng)的( )的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。
A.合同條件和法規(guī)條件
B.工藝順序和組織條件
C.技術(shù)條件和工期條件
D.投入要素和環(huán)境條件
12、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排
B.編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按照合理的流程采取恰當(dāng)?shù)木仍胧?/p>
C.應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的危險(xiǎn)源相結(jié)合
D.應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷害和損失
13、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.能較好地表達(dá)雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
B.由于調(diào)解人的介人，增加了解決爭議的公正性
C.程序簡單，但靈活性不夠
D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用
14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同
B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實(shí)現(xiàn)
C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行
15、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分，如按合同結(jié)構(gòu)分通常分為( )。
A.總承包合同、分包合同、設(shè)計(jì)合同
B.總承包合同、分包合同、監(jiān)理合同
C.總承包合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包
D.總成包合同、施工合同、材料供應(yīng)合同
16、合同價(jià)格分析，不包括( )。
A.違約合同責(zé)任
B.合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍
C.工程計(jì)量程序，工程款結(jié)算方法和程序
D.合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件，價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定
17、關(guān)于施工預(yù)算中其他用工的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點(diǎn)的直接用工
B.其他用工也包括其他細(xì)小、難以計(jì)算工程量的直接用工
C.在下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工
D.其他用工包括臨時(shí)停水停電，個(gè)別材料超運(yùn)距的直接用工
18、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為( )年。
A.2
B.3
C.4
D.5
19、某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中保函手續(xù)費(fèi)為20萬元，合同工期為200天。合同履行過程中，因不可抗力事件致使開工日期推遲15天，因異常惡劣氣候停工10天，因季節(jié)性大雨停工5天，因設(shè)計(jì)分包單位延期交圖停工7天，上述事件均未發(fā)生在同一時(shí)間。則甲施工總包單位可以索賠的保函手續(xù)費(fèi)為( )萬元。
A.1.5
B.2.5
C.3.2
D.3.7
20、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第4天和第10天，則說明該工作實(shí)際上最早可從開工后( )。
A.第4天上班時(shí)刻開始，第10天下班時(shí)刻完成
B.第4天上班時(shí)刻開始，第9天下班時(shí)刻完成
C.第5天上班時(shí)刻開始，第10天下班時(shí)刻完成
D.第5天上班時(shí)刻開始，第11天下班時(shí)刻完成21、下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。
A.項(xiàng)目成本報(bào)表
B.項(xiàng)目效益分析
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.融資方案
22、下列各項(xiàng)安全制度中，最基本的、是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的制度是( )。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.安全檢查制度
C.安全教育制度
D.安全措施計(jì)劃制度
23、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.工作流程組織
C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
D.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
24、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價(jià)的說法，正確的是( )。
A.合規(guī)性評價(jià)是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)
B.合規(guī)性評價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
C.合規(guī)性評價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
D.合規(guī)性評價(jià)是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)
25、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目，發(fā)包人可將( )等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。
A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理
B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購
C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購
D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理
26、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
27、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目( )的目的。
A.增加效益
B.建設(shè)完工
C.便于管理
D.建設(shè)增值
28、關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說法，正確的是( )。
A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知
B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告
C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料
D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人進(jìn)一步要求，視為該索賠已被認(rèn)可
29、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進(jìn)行領(lǐng)料限制，屬于按( )限額領(lǐng)料。
A.工程部位
B.單位工程
C.分項(xiàng)工程
D.分部工程
30、在建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，通常缺乏有關(guān)( )等方面的資料。
A.工程分包情況與場地勘察資料
B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)等資料
C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部
D.工程物資安排和招標(biāo)工作資料31、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值
C.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
D.在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
32、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，無需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是( )。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程
33、通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的( )。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.施工總承包模式的工作程序是先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工
B.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)
C.施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可
D.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可
35、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人
C.施工企業(yè)法定代表人的代表
D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
36、單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付數(shù)是根據(jù)( )計(jì)算得出的。
A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)
B.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價(jià)
C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)
D.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)
37、凡是工程質(zhì)量不合格，影響使用功能或工程( )，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理。
A.構(gòu)件尺寸
B.結(jié)構(gòu)安全
C.建筑檐高
D.結(jié)構(gòu)美觀
38、建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收，主要是指工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量的驗(yàn)收和( )的驗(yàn)收。
A.工程資料
B.施工過程
C.分部分項(xiàng)工程
D.工程產(chǎn)品服務(wù)
39、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是( )。
A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案
B.制定多項(xiàng)備選方案
C.落實(shí)已選定方案
D.檢查方案是否被執(zhí)行
40、單位工程的竣工預(yù)驗(yàn)收，由( )組織。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.總監(jiān)理工程師
D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
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