av手机免费在线观看,国产女人在线视频,国产xxxx免费,捆绑调教一二三区,97影院最新理论片,色之久久综合,国产精品日韩欧美一区二区三区

題庫

一級建造師《項目管理》沖刺題

時間:2025-05-12 12:40:20 題庫 我要投稿

2017一級建造師《項目管理》沖刺題

  1、下列進度控制措施中,屬于管理措施的是(  )。

  A.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

  B.制定項目進度控制的工作流程

  C.分析影響項目工程進度的風險

  D.建立進度控制的會議制度

  2、每個部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行,這種組織結(jié)構(gòu)是(  )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.職能組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  D.混合組織結(jié)構(gòu)

  3、下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法,正確的是(  )。

  A.使用密封或圓筒處理高空廢棄物

  B.施工現(xiàn)場焚燒油氈

  C.將泥漿水接入城市排水設(shè)施

  D.將有害廢棄物作土方回填

  4、下列不屬于溝通通道障礙的是(  )。

  A.選擇溝通媒介不當

  B.幾種媒介相互沖突

  C.對信息的承受能力

  D.外部干擾

  5、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于核心要素的是(  )。

  A.文件控制

  B.職業(yè)健康安全方針

  C.應急準備和響應

  D.培訓、意識和能力

  6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)(  )委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。

  A.董事會

  B.總工程師

  C.法定代表人

  D.股東代表大會

  7、某分部工程計劃工程量為8000m3,計劃成本為350元/米3,實際完成工程量為7500m3,實際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費用偏差為(  )元。

  A.175000

  B.75000

  C.-175000

  D.-75000

  8、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于自然環(huán)境因素的是(  )。

  A.安全衛(wèi)生防護設(shè)施

  B.組織協(xié)調(diào)方式

  C.水文、地質(zhì)和氣象條件

  D.施工現(xiàn)場的通風、照明

  9、某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(  )原則。

  A.冗余安全度治理

  B.單項隱患綜合治理

  C.事故直接隱患與間接隱患并治

  D.動態(tài)治理

  10、某分項工程商品混凝土目標成本數(shù)據(jù)資料見下表。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度,結(jié)論錯誤的是(  )。

  A.實際成本與目標成本的差額為35256元

  B.由于產(chǎn)量增加30m3,使成本增加了22152元

  C.由于單價提高20元,成本增加了13104元

  D.由于損耗下降1%,成本減少了4599元

  11、項目管理最基本的方法論是(  )。

  A.項目目標的靜態(tài)控制

  B.項目目標的動態(tài)控制

  C.項目成本的靜態(tài)控制

  D.項目成本的動態(tài)控制

  12、在工程施工實踐中,必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則,即(  )。

  A.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下,控制工程的投資

  B.在確保投資的前提下,達到進度、成本的平衡

  C.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的投資

  D.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度

  13、由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的,比如計劃不周密、組織不力、指揮不當?shù),但不包?  )現(xiàn)象。

  A.施工組織不當,出現(xiàn)窩工或停工待料等

  B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工

  C.資源配置不足

  D.未能及時交付施工圖紙

  14、事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起(  )d內(nèi)提交事故調(diào)查報告。

  A.15

  B.20

  C.35

  D.60

  15、在合同分析中,應明確工程變更的補償范圍,工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分率表示,百分率越大,則(  )。

  A.合同金額越高

  B.承包商利潤越高

  C.承包商的風險越大

  D.對承包商的補償越多

  16、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的最早開始時間為第7天,其持續(xù)時間為5d,工作A有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第15天、第16天和第18天,則工作A的自由時差為(  )d。

  A.3

  B.6

  C.8

  D.10

  17、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確(  )。

  A.各項工作之間的先后關(guān)系

  B.各項工作任務的重要程度

  C.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系

  D.各項任務的負責部門及配合或參與部門

  18、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(  )。

  A.對分包單位的付款

  B.對分包單位的管理和服務

  C.分包單位的選擇和認可

  D.工作開展程序不同

  19、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足,或材料強度不足,影響結(jié)構(gòu)承載力,但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時,合適的處理方式是(  )。

  A.返修處理

  B.限制使用

  C.返工處理

  D.不作處理

  20、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于(  )。

  A.一般事故

  B.較大事故

  C.重大事故

  D.特別重大事故 21、建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的核心是(  )。

  A.合理確定計劃值

  B.認真收集實際值

  C.適當調(diào)整工程項目目標

  D.比較分析,采取糾偏措施

  22、關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點及其應用的表述,正確的是(  )。

  A.誰的級別高,就聽誰的指令

  B.指令路徑過長

  C.有多個矛盾的指令源

  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)

  23、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理(  )。

  A.是施工企業(yè)法定代表人

  B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  C.是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位

  D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導下主持項目管理工作

  24、信息在傳遞和交換的過程中,常常會受到各種因素的影響和干擾,其主要的溝通障礙主要是來自(  )。

  A.發(fā)送者、接受者和溝通環(huán)境

  B.發(fā)送者、接受者和溝通通道

  C.發(fā)送者、溝通環(huán)境和溝通通道

  D.溝通介體、溝通環(huán)境和溝通通道

  25、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中(  )。

  A.總時差為零的工作

  B.總時差最小的工作

  C.自由時差為零的工作

  D.自由時差最小的工作

  26、下列選項中,不符合工程建設(shè)監(jiān)理一般程序的是(  )。

  A.實施監(jiān)理服務→組織工程竣工預驗收

  B.組織工程竣工預驗收,出具監(jiān)理評估報告→參與工程竣工驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見

  C.參與工程竣工驗收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見→建設(shè)監(jiān)理業(yè)務完成后,向業(yè)主提交監(jiān)理工作報告及工程監(jiān)理檔案文件

  D.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃→組成項目監(jiān)理機構(gòu)

  27、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是(  )。

  A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

  B.施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施

  C.施工現(xiàn)場的交通運輸和道路條件

  D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響

  28、用產(chǎn)值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是(  )。

  A.相關(guān)比率法

  B.構(gòu)成比率法

  C.動態(tài)比率法

  D.靜態(tài)比率法

  29、在進行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說明(  )。

  A.質(zhì)量能力偏小需要整改

  B.無法判斷質(zhì)量能力

  C.質(zhì)量能力適中符合要求

  D.質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)

  30、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214),工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會審應由(  )負責。

  A.工程承包人

  B.分包人

  C.發(fā)包人

  D.監(jiān)理工程師

【一級建造師《項目管理》沖刺題】相關(guān)文章:

2017一級建造師《項目管理》單項選擇沖刺題08-09

2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺題10-26

2017年一級建造師《項目管理》猜題沖刺卷06-20

2017一級建造師《項目管理》十日沖刺題08-08

一級建造師考試工程項目管理沖刺題08-29

2017一級建造師《項目管理》沖刺習題08-05

2017一級建造師《項目管理》預測題09-06

一級建造師《項目管理》考前真題10-12

一級建造師真題及答案《項目管理》12-04