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2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》猜題沖刺卷
1.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。
A.施工工期
B.實(shí)施期
C.竣工期
D.投產(chǎn)期
2.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，及設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包等項(xiàng)目管理都屬于( )的項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.政府
D.施工方
3.我國(guó)建筑法規(guī)定，( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.建設(shè)單位
B. 施工方
C. 國(guó)務(wù)院
D. 地方政府
4.下列關(guān)于組織論主要研究對(duì)象的敘述，( )是正確的。
A. 組織分工是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系
B. 組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對(duì)靜態(tài)關(guān)系
C. 工作流程組織則反映各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系
D. 工作流程組織是一種靜態(tài)關(guān)系
5.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和( )。
A. 職能分工
B. 組織的靜態(tài)關(guān)系
C. 工作流程組織
D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
6.在下列各種圖中，( )應(yīng)能反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等主管工作部門(mén)或主管人員之間的關(guān)系。
A.WBS圖
B.工作流程圖
C.OBS圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是從( )對(duì)為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理做什么以及怎樣做等一系列問(wèn)題進(jìn)行分析和描述。
A.總體上和客觀上
B.總體上和宏觀上
C.主觀上和客觀上
D.局部上和微觀上
8.我國(guó)工程設(shè)計(jì)任務(wù)委托的途徑主要是( )。
A.任務(wù)分配
B.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
C.設(shè)計(jì)招標(biāo)
D.行政指令
9.在國(guó)際上，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，( )往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合其從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。
A.建筑師事務(wù)所
B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C.建筑設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所
D.估價(jià)師事務(wù)所
10.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序中，當(dāng)完成項(xiàng)目目標(biāo)分解后，下一步工作內(nèi)容是( )。
A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
B.項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和計(jì)劃值的比較
C.確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值
D.如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
11.投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，在施工過(guò)程中，相對(duì)于工程預(yù)算，( )是投資的計(jì)劃值。
A.工程款支付
B.工程合同價(jià)
C.工程決算
D.工程概算
12.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師資格過(guò)渡的時(shí)間定為( )。
A.五年，即從2002年2月27日至2007年2月27日止
B.五年，即從2003年2月27日至2008年2月27日止
C.三年，即從2003年2月27日至2006年2月27日止
D.三年，即從2002年2月27日至2005年2月27日止
13.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)是( )的目的。
A.項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.組織協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目人力資源管理
D.界面管理
14.在國(guó)際上，建設(shè)工程總承包的組織可能的模式有( )。
�、� 一個(gè)組織獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)
�、� 由設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的聯(lián)合體或合作體，承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)
�、� 由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計(jì)單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計(jì)任務(wù)
�、� 由設(shè)計(jì)單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù)
A.②①
B.④③
C.③②①
D.①②③④
15.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，( )。
A.監(jiān)理人員重新設(shè)計(jì)
B.監(jiān)理人員有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正
C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
D.終止設(shè)計(jì)合同
16.我國(guó)是在1988開(kāi)始推行( )。
A.資本金制度
B.項(xiàng)目法人責(zé)任制
C.建設(shè)工程監(jiān)理制度
D.招投標(biāo)合同管理制度
17.在工程項(xiàng)目策劃中，知識(shí)管理的過(guò)程，是指( )。
A.知識(shí)的獲取→知識(shí)的編寫(xiě)、組合和整理→形成新的知識(shí)
B.知識(shí)的編寫(xiě)→知識(shí)組合和整理→形成新的知識(shí)
C.知識(shí)的整理→知識(shí)的編寫(xiě)和組合→形成新的知識(shí)
D.知識(shí)的組合→知識(shí)的編寫(xiě)和整理→形成新的知識(shí)
18.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域圖中，風(fēng)險(xiǎn)量最大和最小的區(qū)域分別是( )。
A. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A和B
B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A和C
C. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A和D
D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C和D
19.在組織系統(tǒng)中，( )反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。
A. 組織分工
B. 組織結(jié)構(gòu)模式
C. 工作流程組織
D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
20.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施期是指( )。
A.設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
B.施工階段至保修期
C.決策階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
21.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的節(jié)約。
A.成本核算
B.成本計(jì)劃
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本考核
22.在下列施工成本管理措施中，( )是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。
A.合同措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
23.總施工成本計(jì)劃按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目與按時(shí)間分解項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)編制，一般是( )。
A.縱向按子項(xiàng)目分解，橫向按成本構(gòu)成分解
B.縱向按子項(xiàng)目分解，橫向按時(shí)間分解
C.縱向按時(shí)間分解，橫向按成本構(gòu)成分解
D.縱向按合同結(jié)構(gòu)分解，橫向按時(shí)間分解
24.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤，屬于合同約定幅度以外的，其減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)的確定方法是( )。
A.減少量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
B.按合同已有的價(jià)格
C.幅度以外減少量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
D.原綜合單價(jià)需作調(diào)整
25.索賠金額的公式為：索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用的方法是( )。
A.修正總費(fèi)用法
B.修正實(shí)際費(fèi)用法
C.總費(fèi)用法
D.實(shí)際費(fèi)用法
26.在《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中規(guī)定：承包人向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后( )停止施工。
A. 3天
B. 7天
C. 14天
D. 21天
27.因業(yè)主的原因?qū)е鲁邪套杂性O(shè)備停工，則臺(tái)班窩工費(fèi)的計(jì)算一般按( )計(jì)算。
A.臺(tái)班人工費(fèi)
B.臺(tái)班費(fèi)
C.臺(tái)班折舊費(fèi)
D.臺(tái)班維修費(fèi)
28.下列( )既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。
A.工程變更
B.施工成本計(jì)劃
C.分包合同
D.進(jìn)度報(bào)告
29.能夠準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差，但反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的方法是( )。
A.表格法
B.橫道圖法
C.曲線法
D.直方圖法
30.比較法有多種形式，其中，( )可以檢查出目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時(shí)采取措施。
A.將本項(xiàng)目與本行業(yè)平均水平對(duì)比
B.將本期計(jì)劃指標(biāo)與上期計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比
C.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
D.將本項(xiàng)目與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比
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