關(guān)于會(huì)計(jì)管理體制的研究論文
會(huì)計(jì)管理體制是會(huì)計(jì)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，有哪些相關(guān)的論文呢？下面是小編為你整理的會(huì)計(jì)管理體制的研究論文篇，希望對(duì)你有幫助。
會(huì)計(jì)管理體制的研究論文篇1
會(huì)計(jì)管理體制創(chuàng)新研究
摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革作用深化，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，新時(shí)代下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與求存發(fā)展也必須要立足企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)管理工作實(shí)際要求，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作體系的創(chuàng)新機(jī)制研究，以進(jìn)一步為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角逐浪潮下提供強(qiáng)有力的助力支撐.目前，許多企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以有效保障，會(huì)計(jì)組織管理機(jī)制不合理.基于此，文章結(jié)合了企業(yè)目前這些會(huì)計(jì)管理體制有關(guān)問題進(jìn)行了闡述，且提出了會(huì)計(jì)管理體系創(chuàng)新完善建議，以供參考.
關(guān)鍵詞 ：企業(yè);會(huì)計(jì)管理;創(chuàng)新;體制
中圖分類號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-260X(2015)07-0079-03
企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的基本研究干預(yù)對(duì)象主要以會(huì)計(jì)行業(yè)行為規(guī)范、制度等規(guī)范性內(nèi)容為主，即在遵循會(huì)計(jì)體系制度的要求下完成有關(guān)會(huì)計(jì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)介入組織活動(dòng)，包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督組織活動(dòng)、會(huì)計(jì)職業(yè)能力強(qiáng)化等工作內(nèi)容的體系管理制度.此外，會(huì)計(jì)管理體制在宏觀意義上也屬于一個(gè)國(guó)家或地方區(qū)域內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)組織內(nèi)容做出的判斷與選擇，以此才能彰顯會(huì)計(jì)管理體制下諸多管理實(shí)踐行為的動(dòng)態(tài)管理特性，為企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要促進(jìn)作用.
1 會(huì)計(jì)管理體制需要?jiǎng)?chuàng)新的原因分析
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化改革作用十分明顯，現(xiàn)代企業(yè)在激烈的投資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境中求得生存與發(fā)展，就愈發(fā)重視與企業(yè)財(cái)政工作密切相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作.但會(huì)計(jì)管理體制受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)下的權(quán)屬劃分混亂、會(huì)計(jì)監(jiān)督不力、會(huì)計(jì)舞弊行為等問題的治理整改也至關(guān)重要.而分析其原因可以歸結(jié)到內(nèi)因、外因兩方面，具體為：
1.1 內(nèi)因
考慮到企業(yè)管理治理結(jié)構(gòu)框架因素，其管理內(nèi)部原因主要體現(xiàn)在三權(quán)分離方面，即法人相關(guān)經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)、以及企業(yè)股權(quán)的分離問題.然而，當(dāng)前的三權(quán)分離局面也正是基于過去的兩權(quán)分離過渡而來，所以不少企業(yè)內(nèi)部治理管理權(quán)屬劃分混亂，經(jīng)營(yíng)者權(quán)利也難以切實(shí)得到保障;不過，強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)及價(jià)值資產(chǎn)的執(zhí)行分離，能夠保全企業(yè)法人有關(guān)財(cái)產(chǎn)完整性，且也利于各級(jí)股東的合法權(quán)益保障，而這就需要不斷創(chuàng)新管理體制，也此才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本社會(huì)化的穩(wěn)定發(fā)展.
1.2 外因
從外因角度出發(fā)，為了進(jìn)一步創(chuàng)新及完善會(huì)計(jì)管理體制的另一重目的也在于有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)實(shí)體的組織管理.一來當(dāng)前會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者經(jīng)常出現(xiàn)行為舞弊，極易受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的授意與自身利益所得的驅(qū)使;二是國(guó)有資產(chǎn)流失問題目前十分嚴(yán)峻，基于會(huì)計(jì)管理體制下的監(jiān)督執(zhí)行不力、審計(jì)控制不嚴(yán)，為不法分子提供了可趁之機(jī);三是會(huì)計(jì)工作者群體職業(yè)判斷能力水平差異明顯，不可能完全避免財(cái)務(wù)收支混亂事件發(fā)生，雖然在現(xiàn)行《會(huì)計(jì)法》中對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督及核算進(jìn)行了內(nèi)容明確，但會(huì)計(jì)個(gè)人的權(quán)、責(zé)、益體現(xiàn)也與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，會(huì)一定程度上受到企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的制約，故而自我監(jiān)督管理職能大打折扣;四是會(huì)計(jì)主體與資本市場(chǎng)銜接連貫性較差，即會(huì)計(jì)規(guī)范與有關(guān)證券市場(chǎng)規(guī)范要求等依然存在巨大差距.
2 會(huì)計(jì)管理體制的有關(guān)創(chuàng)新模式研究
2.1 會(huì)計(jì)委派制
該模式作用下主要體現(xiàn)的是國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)主體的管理職能作用約束，它強(qiáng)調(diào)對(duì)企事業(yè)組織機(jī)構(gòu)予以統(tǒng)一的委派制進(jìn)行管理.該委派機(jī)制管理下，實(shí)際上包括的會(huì)計(jì)委派人員主要有會(huì)計(jì)主管、部門負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師以及其他會(huì)計(jì)工作者.同樣，在會(huì)計(jì)委派管理機(jī)制下，有關(guān)各級(jí)政府單位應(yīng)設(shè)置必要的職能部門，如會(huì)計(jì)廳、會(huì)計(jì)局等，進(jìn)而用以專項(xiàng)負(fù)責(zé)企業(yè)與會(huì)計(jì)主體間的工作分離事宜;如此一來，會(huì)計(jì)委派人員屬于政府派駐管理干部，按照政府委派監(jiān)督要求對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理組織內(nèi)容通過會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理、監(jiān)督等來客觀反映.為此，企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人或是經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)充分尊重其派駐會(huì)計(jì)的工作賬權(quán)，以使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者充分滿足合法享有的法律財(cái)權(quán)，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支組織活動(dòng)具備合理性受托責(zé)任特性.
由此可見，企業(yè)會(huì)計(jì)委派管理制度具有顯著優(yōu)點(diǎn)，尤其是從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化角度來看，它能將企業(yè)會(huì)計(jì)崗與企業(yè)之間獨(dú)立開來，以切實(shí)站在實(shí)事求是的角度上控制會(huì)計(jì)失真發(fā)生，也進(jìn)一步保全了國(guó)家財(cái)產(chǎn)完整.不過，該模式存在的主要缺陷也較為明顯，主要體現(xiàn)在以下幾方面：與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革要求逐漸背離，會(huì)計(jì)委派制與會(huì)計(jì)管理體制上存在一定共通點(diǎn)，都是極力加強(qiáng)會(huì)計(jì)主體管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理職能的事實(shí)分離.不過，在政府參與主導(dǎo)的會(huì)計(jì)委派制度下，企業(yè)會(huì)計(jì)職能發(fā)揮多少會(huì)受到一定客觀影響，從而加劇了傳統(tǒng)意義上的“政企不分”現(xiàn)象;另外，政府采用會(huì)計(jì)委派機(jī)制用以監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)主體與企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能的分離，做到實(shí)事求是有效管理會(huì)計(jì)主體，也必然會(huì)加劇政府監(jiān)督成本;此外，基于會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力、獨(dú)立性的差異體現(xiàn)，會(huì)計(jì)工作實(shí)務(wù)處理混亂十分常見，如果派駐會(huì)計(jì)工作者與企業(yè)間勾結(jié)，就很可能對(duì)有關(guān)實(shí)際考核評(píng)估造成嚴(yán)重負(fù)面影響.
2.2 財(cái)務(wù)總監(jiān)制
這種會(huì)計(jì)體制管理模式強(qiáng)調(diào)的是對(duì)企業(yè)所有者控股予以研究，通過財(cái)務(wù)總監(jiān)管理監(jiān)督作用體現(xiàn)來管理會(huì)計(jì)主體的一種管理體制.不過，這種模式下的財(cái)務(wù)總監(jiān)是國(guó)家選定指派的人員來?yè)?dān)任，而財(cái)務(wù)總監(jiān)也是基于國(guó)家授權(quán)要求來對(duì)企業(yè)整體的財(cái)務(wù)情況予以全方位監(jiān)控.同時(shí)，選派的財(cái)務(wù)總監(jiān)也可進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施有一定參與權(quán)限，包括企業(yè)有些重大資金的調(diào)集都需征得財(cái)務(wù)總監(jiān)獲批方可生效.在這種情況下，有關(guān)企業(yè)并不需要設(shè)置總會(huì)計(jì)師.可以說，采用該會(huì)計(jì)管理體制的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在于與現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求相互配套.比如說，處在財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)督管理職能下的產(chǎn)權(quán)角度來看，該行為實(shí)際上屬于職能權(quán)限行使，是建立在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型與現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展約束條件相對(duì)軟化的基礎(chǔ)之上，這樣一方面有利于企業(yè)股權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)的滲透，還能在另一方面避免企業(yè)資產(chǎn)的進(jìn)一步流失.除此之外，這種會(huì)計(jì)主體管理模式作用下，其管理制度不僅集中了總會(huì)計(jì)師的管理職能，同時(shí)也涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，利于彌補(bǔ)企業(yè)總會(huì)計(jì)師在權(quán)責(zé)從屬地位的不足缺陷，客觀角度上控制了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督滯后，為會(huì)計(jì)信息真實(shí)可查提供了基礎(chǔ)保障.
2.3 稽查特派員制
該種企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制模式是為了集中體現(xiàn)總會(huì)計(jì)師的職權(quán)落實(shí)授權(quán)情況，主要通過政府稽查特派的總會(huì)計(jì)師在培訓(xùn)、交流、獎(jiǎng)懲等工作環(huán)節(jié)中表現(xiàn)，代表國(guó)家針對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)行使必要權(quán)屬職權(quán).不過，由國(guó)家指定派選的稽查特派人員必須要求不能對(duì)企業(yè)正常性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)予以干預(yù)，主要重心工作是為了完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作任務(wù)，以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人的政策、業(yè)績(jī)等做出實(shí)施評(píng)價(jià).該會(huì)計(jì)管理體制應(yīng)有優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在于：一是促進(jìn)了政企分開的有利局面形成，使得國(guó)家對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)行使監(jiān)督權(quán)屬有了較大改觀;二是在人員特派、選拔方面具有創(chuàng)新特性體現(xiàn)，有效的將選人標(biāo)準(zhǔn)界定在了稽查、業(yè)績(jī)考核、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估等方面，滿足當(dāng)前企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的自主經(jīng)營(yíng)需求.
3 目前我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制主要問題表現(xiàn)
建立與改革會(huì)計(jì)管理體制是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作的秩序.在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中建立會(huì)計(jì)管理體制有助于會(huì)計(jì)管理、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，反映出企業(yè)和單位真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行等情況，從而幫助企業(yè)和單位根據(jù)自身具體情況作出符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律且正確的預(yù)測(cè).
3.1 會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制完善程度不夠
企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是其公司內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)有關(guān)工作人員依法享有的會(huì)計(jì)職能監(jiān)督權(quán)限.而會(huì)計(jì)監(jiān)督則可以是政府有關(guān)單位、社會(huì)上依法成立的審計(jì)有關(guān)機(jī)構(gòu)、以及企業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織監(jiān)督.因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督體系完善的目的在于充分保證會(huì)計(jì)資料、信息等憑證的真實(shí)性，需要企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員掌握《會(huì)計(jì)法》及單位經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容，對(duì)其工作行使監(jiān)督、監(jiān)察、審計(jì)、稽核權(quán)限等.不過，基于目前企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作執(zhí)行涉及到各方復(fù)雜利益關(guān)系，許多會(huì)計(jì)監(jiān)督從業(yè)人員在執(zhí)行監(jiān)督權(quán)責(zé)時(shí)往往頗受阻礙，甚至不少會(huì)計(jì)從業(yè)者不能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督評(píng)估做出正確的'職業(yè)判斷.
3.2 會(huì)計(jì)管理體制監(jiān)督下的非國(guó)有制結(jié)構(gòu)管理側(cè)重問題
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革作用深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅猛，企業(yè)在管理改革作用日趨深化的背景下競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，以此才能不斷適應(yīng)所有制機(jī)構(gòu)的多元化發(fā)展趨勢(shì)要求.目前，除卻國(guó)有經(jīng)濟(jì)以外，其他非國(guó)有經(jīng)濟(jì)也切實(shí)得到了穩(wěn)定發(fā)展.不過，依據(jù)目前會(huì)計(jì)管理體制下的監(jiān)管重點(diǎn)現(xiàn)狀來看，我國(guó)仍然對(duì)準(zhǔn)的是行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，而在非國(guó)有經(jīng)濟(jì)管理仍然空白一片.此外，會(huì)計(jì)主體采用的《會(huì)計(jì)法》主要闡述的是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的規(guī)章、規(guī)范等，真正有關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)管理工作內(nèi)容并未涉獵，而這并不利于會(huì)計(jì)行業(yè)財(cái)務(wù)信息、憑證的客觀反映.
3.3 會(huì)計(jì)從業(yè)者缺乏組織培訓(xùn)，整體綜合素質(zhì)有待提升
會(huì)計(jì)工作從業(yè)者整體綜合素質(zhì)水平的提升，除卻企業(yè)花費(fèi)精力、時(shí)間、財(cái)力對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，也需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員的本身具備主觀能動(dòng)意識(shí)，能夠系統(tǒng)化的將業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)與梳理.不過針對(duì)目前不少企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，其在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)會(huì)計(jì)行業(yè)制度深層理解方面還存在一定障礙.而這就要與會(huì)計(jì)從業(yè)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)、職業(yè)判斷能力等綜合素養(yǎng)水平有關(guān).不可否認(rèn)的是，當(dāng)前不少企業(yè)會(huì)計(jì)人員教育培訓(xùn)落實(shí)程度較差，有些培訓(xùn)工作與企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐需求較為脫節(jié).
4 我國(guó)會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新研究對(duì)策探討
4.1 強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督
會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域及會(huì)計(jì)行業(yè)下的有關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)范及現(xiàn)行應(yīng)用的《會(huì)計(jì)法》等應(yīng)能不斷順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求予以完善.此外，在企業(yè)核查會(huì)計(jì)工作者違法亂紀(jì)行為工作方面，應(yīng)能定性、定量的制定獎(jiǎng)懲處理措施，配套建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)工作者權(quán)屬職責(zé)規(guī)范機(jī)制，并要滿足企業(yè)多元化業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)需求.另外，在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中應(yīng)能特別著重強(qiáng)調(diào)審計(jì)監(jiān)督的權(quán)責(zé)劃分及明確問題，目的是增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督懲處執(zhí)行力度與保持會(huì)計(jì)管理監(jiān)督的權(quán)威性.此外，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)能結(jié)合國(guó)家會(huì)計(jì)行業(yè)有關(guān)法律、條例的財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行宣傳，用以營(yíng)造遵紀(jì)守法會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)施氛圍的同時(shí)，控制單位會(huì)計(jì)工作者違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生.
4.2 加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范法規(guī)等的優(yōu)化完善
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)工作中的基礎(chǔ)重要工作內(nèi)容，通過會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理及有關(guān)監(jiān)督工作的順利開展，企業(yè)可以評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表憑證等知曉各項(xiàng)決策的實(shí)踐成果表現(xiàn).因此，除卻企業(yè)本身強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)工作管理之外，地方有關(guān)行政管理單位應(yīng)能集中對(duì)會(huì)計(jì)管理體制的優(yōu)化調(diào)整適當(dāng)提出實(shí)施意見，包括推進(jìn)組織會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，用以加強(qiáng)會(huì)計(jì)主體組織的自律行為，提高會(huì)計(jì)管理體制有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、機(jī)制的權(quán)威性.
4.3 強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)者的整體素質(zhì)
企業(yè)及其各級(jí)組織單位應(yīng)能在考慮自身現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)之上，對(duì)在崗會(huì)計(jì)從業(yè)工作者予以組織教育培訓(xùn)，目的是提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合業(yè)務(wù)處理能力，通過考核測(cè)評(píng)、優(yōu)勝劣汰機(jī)制等不斷壯大篩選高素質(zhì)人才隊(duì)伍.此外，企業(yè)還應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作權(quán)責(zé)、權(quán)屬范圍進(jìn)行細(xì)致確認(rèn)，以時(shí)刻提升會(huì)計(jì)從業(yè)者的工作責(zé)任感.而在內(nèi)部審計(jì)職能作用體現(xiàn)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保會(huì)計(jì)主體與審計(jì)職能工作者的職務(wù)分離，以保障信息揭露的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量.
5 結(jié)語
會(huì)計(jì)管理體制創(chuàng)新的意義在于保障企事業(yè)等組織機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主體的管理職能作用充分體現(xiàn).基于會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制工作而言并非一朝一夕就能得以順利實(shí)現(xiàn)，是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的作業(yè)工程.因此，企業(yè)應(yīng)能注重將現(xiàn)代企業(yè)體制改革發(fā)展要求融入到將新的會(huì)計(jì)管理體制中來;同時(shí)，要確保新會(huì)計(jì)管理體制應(yīng)維護(hù)投資者的合法權(quán)益，防止股東權(quán)益遭受侵犯.另外，企業(yè)完善的會(huì)計(jì)管理體制也應(yīng)能保證會(huì)計(jì)信息披露及時(shí)性和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，促進(jìn)社會(huì)資本的社會(huì)化.
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會(huì)計(jì)管理體制的研究論文篇2
會(huì)計(jì)人員管理體制問題研究
摘要：會(huì)計(jì)人員管理體制作為會(huì)計(jì)活動(dòng)中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)人員管理體制在維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，合理配置資源等方面發(fā)揮了重要作用。但現(xiàn)階段，因會(huì)計(jì)人員特殊身份的影響，在個(gè)人利益的驅(qū)使下，會(huì)計(jì)人員很難做到遵紀(jì)守法，自我約束。這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常開展，都造成了嚴(yán)重影響。本文通過揭示會(huì)計(jì)人員管理制度存在的問題，分析了其影響因素，最后提出了解決這一難題的有效措施。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)人員;管理體制;問題;對(duì)策措施
中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X(2014)04-00-01
一、引言
會(huì)計(jì)人員管理體制是國(guó)家或地區(qū)在特定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下，介入會(huì)計(jì)活動(dòng)，并進(jìn)行干預(yù)，提出一些制度或管理上的措施。會(huì)計(jì)人員管理體制帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的部分特征，在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，這種既將會(huì)計(jì)部門作為國(guó)家級(jí)管理部門，又將其看作企業(yè)管理、監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的一個(gè)重要環(huán)節(jié)的做法，顯然不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。也正因?yàn)闀?huì)計(jì)部門的這種特點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員具有兩個(gè)身份：一是作為企業(yè)的職工，做好會(huì)計(jì)相關(guān)工作，二是代表國(guó)家人員時(shí)刻對(duì)企業(yè)資金、信息、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督。這樣會(huì)計(jì)人員在工作過程中，有時(shí)會(huì)面臨個(gè)人利益和國(guó)家利益矛盾的局面，這時(shí)會(huì)計(jì)人員的立場(chǎng)難免會(huì)發(fā)生動(dòng)搖或利益傾斜，企業(yè)、國(guó)家將面臨嚴(yán)重的威脅。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)人員管理體制必須進(jìn)一步完善。
二、會(huì)計(jì)人員管理體制現(xiàn)存問題
由于會(huì)計(jì)人員的特殊身份，而大多數(shù)企業(yè)在日常管理中采用的是松散式管理，這樣就會(huì)產(chǎn)生一系列問題，主要有：
(一)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制機(jī)制不健全。會(huì)計(jì)人員管理體制的松散，人員協(xié)作能力低下，不能更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理職能，對(duì)一些違反公司管理規(guī)定的行為不及時(shí)處理，對(duì)危害企業(yè)活動(dòng)的信息、人員不及時(shí)監(jiān)控，從而影響會(huì)計(jì)部門的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，降低工作的質(zhì)量，最后會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
(二)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)低下。在國(guó)家利益和個(gè)人利益沖突的情況下，一些職業(yè)道德素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員，在利益的驅(qū)使下，會(huì)忘記自己的職責(zé)和任務(wù)，做出一些違法的事情。同時(shí)，松散式管理使得企業(yè)員工分工過細(xì)，沒有形成合作力量，也會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力的降低。
(三)管理制度不健全。目前會(huì)計(jì)部門有關(guān)會(huì)計(jì)人員的管理規(guī)定中，大部門都集中在會(huì)計(jì)資格證書、會(huì)計(jì)技術(shù)考核證書方面的規(guī)定，而對(duì)會(huì)計(jì)人員的職務(wù)晉升、獎(jiǎng)懲措施、社會(huì)保險(xiǎn)等方面并無詳細(xì)規(guī)定，而且有關(guān)會(huì)計(jì)人員的法律法規(guī)也并不是很健全。凡此種種，都造成會(huì)計(jì)人員工作積極性不高，埋沒會(huì)計(jì)人才，造成會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍整體能力提升較慢。
三、會(huì)計(jì)人員管理體制的影響因素
會(huì)計(jì)人員管理體制以上問題的出現(xiàn)并不是一種因素就能造成的，而是多種因素影響的結(jié)果。主要有：
(一)經(jīng)濟(jì)方面的因素。會(huì)計(jì)人員管理體制受到特定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況的影響，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)就會(huì)越發(fā)復(fù)雜，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)活動(dòng)越重要，其參與度也就越高，因此會(huì)計(jì)人員管理體制也就越復(fù)雜，所面臨的問題就越多。
(二)法律方面的因素。健全的法律法規(guī)能有效規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為。法律在會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中發(fā)揮的作用越明顯，會(huì)計(jì)人員的行為就會(huì)越規(guī)范，更加遵守法律和制度的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員管理體制就會(huì)更加健全。如果法律規(guī)范不健全，會(huì)計(jì)人員在個(gè)人利益驅(qū)使下會(huì)做出不利于會(huì)計(jì)活動(dòng)的行為。法律手段作用越大，會(huì)計(jì)人員管理活動(dòng)就傾向于法律手段，否則傾向于自我管理方式。
(三)社會(huì)文化道德方面的因素。社會(huì)文化、道德素質(zhì)是人類文明進(jìn)步的標(biāo)志，不僅對(duì)會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)組織，會(huì)計(jì)活動(dòng)，而且對(duì)會(huì)計(jì)人員管理體制也有重要影響。它影響著會(huì)計(jì)人員的思想道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，財(cái)務(wù)管理的有效性，以及會(huì)計(jì)人員活動(dòng)中的良好風(fēng)氣都產(chǎn)生舉足輕重的作用。
四、完善會(huì)計(jì)人員管理體制的對(duì)策措施
為完善會(huì)計(jì)人員管理體制，為會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)提供良好的環(huán)境，確保會(huì)計(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，保障各項(xiàng)法律法規(guī)的實(shí)施，以及針對(duì)上述會(huì)計(jì)人員管理體制中存在的問題，有必要實(shí)施一些完善會(huì)計(jì)人員管理體制的對(duì)策措施。
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制。會(huì)計(jì)委派制是由國(guó)家的相關(guān)部門向企事業(yè)單位直接派送會(huì)計(jì)人員，管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)和信息，規(guī)范會(huì)計(jì)人員，保證會(huì)計(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行的一種制度。會(huì)計(jì)委派制度的實(shí)行，由國(guó)家直接委派人員進(jìn)入會(huì)計(jì)部門，就避免了之前會(huì)計(jì)人員由于雙重身份而產(chǎn)生的偽造信息、組織松散、玩忽職守、監(jiān)督控制機(jī)制不健全等問題，能夠規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為，完善會(huì)計(jì)人員管理體制。雖然目前看來該項(xiàng)制度實(shí)施起來難度較大，但可以考慮分批試點(diǎn)，逐步推行。
(二)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，主要從日常加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德在職教育和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德培訓(xùn)建設(shè)兩方面進(jìn)行。教育和培訓(xùn)的方式不要只固定一種，要?jiǎng)?chuàng)新多種方式。通過對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，擴(kuò)大職業(yè)道德的影響力和號(hào)召力，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力的提高，完善會(huì)計(jì)人員管理體制。
(三)完善激勵(lì)及獎(jiǎng)懲制度。完善激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度，首先要嚴(yán)格任職資格制度，嚴(yán)懲任人唯親的行為，對(duì)違反會(huì)計(jì)人員管理有關(guān)規(guī)定的人員要及時(shí)懲處，對(duì)于財(cái)務(wù)監(jiān)管有突出業(yè)績(jī)的人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)。其次要完善績(jī)效考核制度，找準(zhǔn)績(jī)效考核點(diǎn)，優(yōu)化考核指標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)人員形成激勵(lì)機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員積極性，促使會(huì)計(jì)任務(wù)、目標(biāo)的順利完成。
會(huì)計(jì)人員管理體制的完善不僅對(duì)會(huì)計(jì)人員自身，甚至對(duì)企業(yè)，對(duì)國(guó)家都有重要作用和意義。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員管理體制的完善涉及的內(nèi)容方方面面，需要相關(guān)部門多管齊下，多方發(fā)力才能達(dá)到良好效果。
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會(huì)計(jì)管理體制的研究論文篇3
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革探討
摘要：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益更新，企業(yè)只有去適應(yīng)生存的環(huán)境和形勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中處于主動(dòng)地位，爭(zhēng)得發(fā)展優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)高度融合的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何從管理體制建設(shè)入手，優(yōu)化體制建設(shè)，提高管理效率，是促進(jìn)企業(yè)高效管理的根本，同時(shí)也是以高瞻遠(yuǎn)矚的眼界為企業(yè)謀發(fā)展的必然要求�；诖�，文章就新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革這一課題展開探討，以供相關(guān)讀者參考。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)條件 企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制 改革探討
新經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)”或“舊經(jīng)濟(jì)”而言的一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，其是在優(yōu)化配置全球化經(jīng)濟(jì)資源和開發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上提出的，主要是依靠現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)為支撐，由高新科技產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)，以創(chuàng)新發(fā)展為核心，是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系架構(gòu)改革的一大創(chuàng)新舉措。在新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這給企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作帶來了新的發(fā)展機(jī)遇和提出了新的挑戰(zhàn)，為在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)取得一席之地，各大企業(yè)紛紛推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革，以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作高質(zhì)高效管理。
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下會(huì)計(jì)管理體制改革面臨的挑戰(zhàn)
(一)監(jiān)管機(jī)制有待進(jìn)一步完善
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面較為關(guān)注的的固定資產(chǎn)管理，但是對(duì)于企業(yè)專利權(quán)、著作權(quán)以及商標(biāo)等無形資產(chǎn)的管理力度卻相對(duì)弱化。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，無形資產(chǎn)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等已成為了企業(yè)及其重要的財(cái)富，倘若企業(yè)無法從監(jiān)管機(jī)制入手，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任主體，那么無形資產(chǎn)就會(huì)大量流失，進(jìn)而引發(fā)資金監(jiān)管散亂等問題。
(二)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫
在新經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步趨向多元化，再加上會(huì)計(jì)管理信息越來越多，業(yè)務(wù)處理步驟也呈現(xiàn)出了新的內(nèi)容和特征，這無疑給會(huì)計(jì)管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。雖然部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到調(diào)整管理結(jié)構(gòu)的重要新和緊迫性，然而卻無從下手，不知道如何轉(zhuǎn)變，如何調(diào)整。這些問題的存在形成了企業(yè)會(huì)計(jì)管理與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾。
(三)企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新步伐滯后
毋容置疑，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提出了新的要求，但是，仍舊存在相當(dāng)一部分的企業(yè)尚未建立規(guī)范化的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)難以有步驟的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。
二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制改革的創(chuàng)新策略
(一)深化時(shí)代認(rèn)識(shí)，大力推進(jìn)會(huì)計(jì)管理體制改革
會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的活動(dòng)，必須要進(jìn)行工作機(jī)制的革新，才能以此為推動(dòng)力，調(diào)動(dòng)部門單位、職能人員等各方面的積極性，從而有效促進(jìn)會(huì)計(jì)管理行為建設(shè)。首先，企業(yè)可以就會(huì)計(jì)管理部門在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的表現(xiàn)制定合理的、操作性強(qiáng)、有激勵(lì)性的考核評(píng)價(jià)方案，對(duì)各級(jí)人員實(shí)施行為監(jiān)督，促使各主體認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)管理規(guī)范，堵塞管理漏洞。其次，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作工作的融合，把會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)列為部門單位年終檢查的審核條件之一，提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的關(guān)注力度，逐步形成以會(huì)計(jì)管理為主體，各級(jí)部門相協(xié)助的管理建設(shè)保障機(jī)制。除此以外，企業(yè)還可以建立一個(gè)人員考核評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行分層次檢查考核，對(duì)于表現(xiàn)出色的要給與適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或者精神上的嘉獎(jiǎng)，以促進(jìn)員工工作積極性和熱情的最大程度的發(fā)揮。
(二)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，完善財(cái)會(huì)管理內(nèi)部控制建設(shè)
會(huì)計(jì)管理不僅能夠有效保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常運(yùn)作，其在協(xié)調(diào)企業(yè)機(jī)構(gòu)、相關(guān)利益方面也發(fā)揮著必不可缺的作用，能夠完善控制與監(jiān)督職責(zé)�？梢哉f，會(huì)計(jì)管理活動(dòng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，同樣的，進(jìn)行企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也能夠作用于會(huì)計(jì)管理工作，推進(jìn)會(huì)計(jì)管理效益的提高�，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模式還是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離，存在公平與效率失衡問題。為此，企業(yè)必須要優(yōu)化內(nèi)部管理的治理模式，才有有效、合理地配置各種資源。除外，企業(yè)還要進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)的完善，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提供良好的環(huán)境，以更好地促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。
(三)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，形塑清晰主體關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)體制的“入口”，也是會(huì)計(jì)管理活動(dòng)有條不紊進(jìn)行的制度保障。一方面，企業(yè)應(yīng)要以現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，完善會(huì)計(jì)信息化體系，采用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)媒介傳遞單據(jù)和會(huì)計(jì)信息，開展電子貨幣結(jié)算，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)管理，確保會(huì)計(jì)管理信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，同時(shí)還要不斷提升工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，以更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，還要建立資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，有效地規(guī)避或減少風(fēng)險(xiǎn)。在此過程中，需要負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的職能人員也不斷深入了解各項(xiàng)管理制度，立足自身所負(fù)責(zé)的工作崗位，結(jié)合新經(jīng)濟(jì)形式，整體規(guī)劃，有序的推動(dòng)和實(shí)施，從常規(guī)的工作做起，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作。
三、結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的改革與創(chuàng)新發(fā)展是新經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)“謀發(fā)展、求共存”的戰(zhàn)略大計(jì)，企業(yè)要想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代在市場(chǎng)占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視會(huì)計(jì)管理體制的革新。為此，企業(yè)應(yīng)要立足當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)，增強(qiáng)對(duì)管理體制改革創(chuàng)新的時(shí)代認(rèn)識(shí)，并將其付諸行動(dòng)，在管理活動(dòng)中，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)更好、更快地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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