公司財務總監(jiān)的工作內(nèi)容
公司財務總監(jiān)要隨時了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議；下面是小編收集整理的公司財務總監(jiān)的工作內(nèi)容，希望對您有所幫助！
公司財務總監(jiān)的工作內(nèi)容（一）
（一）在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制工作。
�。ǘ┙M織協(xié)調(diào)企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配運作，公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。
（三）負責制定公司利潤計劃、投資計劃、財務規(guī)劃、開支預算或成本費用標準。
（四）建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及會計核算和財務管理的規(guī)章制度。
�。ㄎ澹┙⑵髽I(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務治理、公司財務控制和會計機構，對會計人員實施有效管理。
（六）負責現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理（管理者收購、資本結構調(diào)整）等。
�。ㄆ撸⿻�(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
�。ò耍┍O(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律和董事會決議。
�。ň牛┴撠熍c政府財稅部門聯(lián)系，落實財稅政策。
（十）完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。
公司財務總監(jiān)的工作內(nèi)容（一）
�。�1）組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
�。�2）組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。
�。�3）參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的'分析和決策。
�。�4）參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
�。�5）負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
�。�6）負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
（7）按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。適時督察前臺收銀工作的正常有效開展和資金按時繳納銀行入庫情況的實施。
（8）負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。
�。�9）掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
�。�10）定期向董事長、總經(jīng)理述職。
�。�11）制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
（12）主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
�。�13）領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
�。�14）按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
（15）做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高收銀員等各崗位工作效能，增強團隊合作精神。
�。�16）及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
�。�17）定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
�。�18）審閱、監(jiān)督和控制財務系統(tǒng)。
公司財務總監(jiān)的工作內(nèi)容（二）
1、及時掌握國家相關財務政策并反饋總經(jīng)理及相關部門；
2、隨時了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議；
3、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為集團董事長制定公司戰(zhàn)略提供支持；
4、根據(jù)集團的要求，執(zhí)行并完善財務監(jiān)控體系，以利于有效的集團內(nèi)部控制；
5、參與資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性；
6、協(xié)助籌集集團運營所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向；
7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的經(jīng)營運作、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)；
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