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生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)制度
為了更好貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針及時(shí)傳達(dá)上及安全工作意見和貫徹執(zhí)行上級(jí)安全指令，有組織地參加安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，特制定本制度。
1、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議由總經(jīng)理定期（每周二）召開（總經(jīng)理因事不能主持時(shí)由分管副總或其他副總召開），由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織通知。
2、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，由總經(jīng)理辦負(fù)責(zé)考勤。下列人員必須參加會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中干。
3、聽取各系統(tǒng)、部門、項(xiàng)目部執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實(shí)安全技術(shù)措施和管理工作情況匯報(bào)，開展隱患排查，對(duì)排查出的隱患“四定”原則落實(shí)整改。
4、會(huì)議對(duì)本公司發(fā)生安全事故進(jìn)行系統(tǒng)的分析，討論對(duì)事故責(zé)任者和嚴(yán)重三違人員的處理意見，報(bào)安全辦公會(huì)議審定，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。
5、檢查總結(jié)上次調(diào)度會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)完成好的予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖著不辦，沒(méi)有按工期落實(shí)整改的追究責(zé)任。
6、各單位的人員因事不能參加安全調(diào)度會(huì)議的，必須事先向總經(jīng)理或分管副總請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，方才有效，否則，按無(wú)故不參加會(huì)議處罰。
7、各部室的領(lǐng)導(dǎo)參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議后，必須及時(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到員工中去。
8、凡是規(guī)定要求參加生產(chǎn)安全調(diào)度會(huì)議的人員不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，每次罰款50元。
重慶中環(huán)建設(shè)有限公司
2015年5月25日
生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)制度 [篇2]
隨著大量工作面的展開，生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的作用愈顯重要。為了更好地服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，特制訂本。
一、會(huì)議形式
會(huì)議根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，決定隔天召開或每天召開。
二、會(huì)議時(shí)間
會(huì)議召開時(shí)間為19:30，如時(shí)間更改另行通知。
三、與會(huì)人員
生產(chǎn)經(jīng)理、總工、各部門(安環(huán)、技術(shù)、辦公室等)負(fù)責(zé)人，各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議主持
例會(huì)由生產(chǎn)礦長(zhǎng)主持。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、各隊(duì)伍匯報(bào)上個(gè)例會(huì)周期內(nèi)完成任務(wù)情況以及下個(gè)例會(huì)周期工作計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等；
2、各部門匯報(bào)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況及需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
3、生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)上個(gè)例會(huì)周期工作完成情況，匯總問(wèn)題、發(fā)布協(xié)調(diào)處理及施工生產(chǎn)命令，制定施工計(jì)劃。
七、會(huì)議組織
會(huì)議組織由會(huì)議主持人進(jìn)行，會(huì)議紀(jì)要由指定人員記錄，重要會(huì)議歸檔，一般會(huì)議存電子版。
八、會(huì)議地點(diǎn)
調(diào)度會(huì)議室
九、會(huì)議紀(jì)律
1、嚴(yán)格會(huì)議考勤。各部門、隊(duì)伍必須按照要求安排人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。有特殊情況需請(qǐng)假者，必須提前獲得會(huì)議主持批準(zhǔn)。與會(huì)人員到會(huì)后應(yīng)自覺(jué)簽到。簽到工作由辦公室負(fù)責(zé)，每遲到一次罰款100元，每曠會(huì)一次罰款200元，罰款通知單直接由辦公室遞交財(cái)務(wù)。
2、加強(qiáng)會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間一律將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉或調(diào)至靜音，會(huì)場(chǎng)中不得接聽電話。不得中途無(wú)故出入會(huì)場(chǎng)，不得早退。嚴(yán)禁會(huì)議過(guò)程中聊天，交頭接耳。
3、會(huì)議發(fā)言盡可能簡(jiǎn)短，需討論解決的問(wèn)題可會(huì)后專門進(jìn)行討論。
4、參會(huì)者必須帶筆記本認(rèn)真做好記錄，確保會(huì)議安排工作落實(shí)。
5、各部門對(duì)會(huì)議形成的決議必須嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，否則將根據(jù)情況予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、明確會(huì)議記錄。每次開會(huì)必須作好會(huì)議記錄。會(huì)議記錄由辦公室負(fù)責(zé)。
7、保持會(huì)場(chǎng)清潔。與會(huì)人員會(huì)后應(yīng)及時(shí)帶走雜物和垃圾，將桌椅等設(shè)施放置整齊。
生產(chǎn)調(diào)度工作例會(huì)制度 [篇3]
1 目的
為更好的解決日常生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)前一晝夜生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，部署下一晝夜生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好生產(chǎn)信息的傳達(dá)和溝通，切實(shí)提高生產(chǎn)作業(yè)效率，特制定本辦法。
2 適用范圍
各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
3 會(huì)議安排
3.1會(huì)議地點(diǎn)為****
3.2會(huì)議時(shí)間
遇有國(guó)家法定節(jié)假日和星期六的上午10：00召開，除此之外星期一至星期五的下午15：30召開；遇有星期日均不召開。
3.3參加會(huì)議的部門及人員
3.3.1**部：***、***
3.3.2**部：***、***
3.3.3**部：***、***
3.4會(huì)議由主管生產(chǎn)經(jīng)理輪流主持，按月輪值。
3.5**部設(shè)專人對(duì)會(huì)議出勤情況及布置工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3.6會(huì)議程序
3.6.1***通報(bào)生產(chǎn)信息，安排夜間及次日的作業(yè)重點(diǎn)，提出相關(guān)要求。
3.6.2***對(duì)前一晝夜生產(chǎn)完成情況、調(diào)度會(huì)布置的工作完成情況、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。
3.6.3***提出下一晝夜生產(chǎn)計(jì)劃安排，包括作業(yè)重點(diǎn)、特殊要求、各種資源配置等。
3.6.4各部門就涉及本部門作業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃可行性進(jìn)行討論，協(xié)調(diào)計(jì)劃內(nèi)涉及其他部門配合的問(wèn)題。
3.6.5由各部門對(duì)本部門生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，由***進(jìn)行匯總。
3.6.6根據(jù)討論結(jié)果，由生產(chǎn)主管經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，對(duì)計(jì)劃可執(zhí)行情況進(jìn)行確定。
4 會(huì)議要求及考核
4.1每日15時(shí)前，各部門須將本部門與制定生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的信息通過(guò)電話匯總至***。
4.2 ***在15：30前完成計(jì)劃初稿編制，在會(huì)上討論。
4.3與會(huì)人員需按時(shí)到會(huì)，因公出、公事及病假不能按時(shí)參加會(huì)議的，需向主管生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假并由部門負(fù)責(zé)人安排第一責(zé)任人代替參加。對(duì)遲到或未參加會(huì)議的人員，按照遲到50元/人、缺席100元/人進(jìn)行扣罰。
4.4會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間基本控制在30分鐘以內(nèi)。
4.5會(huì)議結(jié)束后，***根據(jù)會(huì)議決議調(diào)整晝夜生產(chǎn)計(jì)劃安排，16：30分前在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中下達(dá)。
4.6各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)閱讀晝夜生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)會(huì)議決議及生產(chǎn)計(jì)劃安排好本部門工作。
4.7 各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度會(huì)決定，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由且未按規(guī)定時(shí)間完成會(huì)議要求的部門報(bào)生產(chǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、本制度從**月**日開始正式執(zhí)行。
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