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礦山調(diào)度例會(huì)制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度職責(zé)，保證采掘銜接正常，及時(shí)貫徹上級(jí)文件精神，公司會(huì)議精神，特制定調(diào)度會(huì)管理規(guī)定如下：
一、調(diào)度會(huì)時(shí)間及參加人員
1，召開時(shí)間：每天下午6.00。
2，參加人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室級(jí)干部、主要工程技術(shù)人員、對(duì)組負(fù)責(zé)人等。 3，會(huì)議地點(diǎn)：礦會(huì)議中心
二、會(huì)議制度：
1、每天早8.00為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議，地點(diǎn)在礦會(huì)議中心。
2、每月5、15、25號(hào)召開專題調(diào)度會(huì)議，地點(diǎn)在礦部二樓大演播廳進(jìn)行，在礦領(lǐng)導(dǎo)、全體技術(shù)人員、各科室正副職、工隊(duì)正職及主要負(fù)責(zé)人必須參加，否則每人次罰款50元。
3、 每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議在礦會(huì)議中心進(jìn)行，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負(fù)責(zé)人、工隊(duì)值班人、主要工程技術(shù)人員等參加。
4、如因公外出，參加上級(jí)公司會(huì)議，不能參加調(diào)度會(huì)時(shí)，必須履行請(qǐng)假手續(xù)。弄虛作假加倍處罰，并扣除考核分。
5、各隊(duì)長（包括運(yùn)搬隊(duì)）下井或請(qǐng)假時(shí)，必須指派副隊(duì)長以上人員參加會(huì)議，否則扣款50元。
6、會(huì)議遲到一次，礦級(jí)、科級(jí)層扣款50元，其他人員扣款30元，無故缺席一次，礦級(jí)、科級(jí)層扣款100元，其他人員扣款50元，并扣除考核分。
7、開會(huì)期間，所有參會(huì)人員需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次手機(jī)響鈴罰款50元。遲到，手機(jī)響鈴當(dāng)場交現(xiàn)金。缺會(huì)人員次日開會(huì)前交現(xiàn)金。
三、會(huì)議程序：
1，當(dāng)日值班長匯報(bào)當(dāng)日值班情況。
2，調(diào)度室匯報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況，產(chǎn)量，進(jìn)尺，重點(diǎn)工程完成情況及工作面安全隱患，標(biāo)準(zhǔn)化存在問題。
3，各科室管理人員匯報(bào)安排工作，重點(diǎn)對(duì)前日井下存在隱患，三違處罰進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
4，各隊(duì)組提出需解決問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排解決。
5，礦領(lǐng)導(dǎo)安排業(yè)務(wù)工作，布置當(dāng)天或近期工作安排，貫徹公司及上級(jí)文件精神。
6，每月5、15、25號(hào)的專題調(diào)度會(huì)議，各級(jí)管理人員、工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須作出每旬的工作總結(jié)報(bào)告，各隊(duì)組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計(jì)劃，所有參會(huì)人員必須實(shí)行實(shí)名簽到，否則按缺席罰款處理。
晉圣榮康調(diào)度中心
2012年2月10日
礦山調(diào)度例會(huì)制度 [篇2]
一、為了保證礦井安全生產(chǎn)，調(diào)度會(huì)定為每天早7:00準(zhǔn)時(shí)召開，會(huì)議由調(diào)度室主任主持，時(shí)間控制在30分鐘。
二、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)參加人員：生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、總工程師、車間、皮帶運(yùn)輸隊(duì)及各下屬區(qū)隊(duì)
三、所有參加調(diào)度例會(huì)的人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，遲到、早退一次罰款50元，無故不參加會(huì)議一次罰款100元，必須做到有事請(qǐng)假并指派他人參加議，會(huì)議期間手機(jī)必須保持靜音或關(guān)機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、在調(diào)度會(huì)議上安排的工作，各單位必須無條件接受，并且按時(shí)完成，如果拒絕接受任務(wù)或不按時(shí)完成任務(wù)，出現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，其中包括日常生產(chǎn)中調(diào)度室安排的臨時(shí)性任務(wù)。
五、各單位應(yīng)事先把問題想清楚，以便在會(huì)議上一次性平衡解決，做到會(huì)議精練，堅(jiān)決杜絕會(huì)議的扯皮現(xiàn)象。
調(diào)度室
2016.4.21
礦山調(diào)度例會(huì)制度 [篇3]
一、召開調(diào)度會(huì)時(shí)間
一般情況為16：00—17：00（特殊情況另行提前通知）
二、會(huì)議目的
總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)、解決當(dāng)日安全生產(chǎn)狀況，研究布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作。
三 、參會(huì)人員
礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人、調(diào)度室成員。
四、參會(huì)紀(jì)律
1、不得遲到早退或無故不到，有事提前向調(diào)度室主任請(qǐng)假，否則每違規(guī)其中一項(xiàng)予以罰款100元。
2、會(huì)議期間嚴(yán)禁交頭接耳、私下言語喧嘩，必須將手機(jī)關(guān)閉在靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接聽電話或發(fā)短信，否則每違規(guī)其中一項(xiàng)予以罰款50元。
3、會(huì)議期間必須嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議議程，不得感情用事大發(fā)牢騷，否則每違規(guī)其中一項(xiàng)予以罰款50元—100元。
4、會(huì)議期間必須認(rèn)真做好工作筆記，否則予以罰款50元。
5、參會(huì)人員必須按主次分座，尊重領(lǐng)導(dǎo)和長輩。
針對(duì)以上違規(guī)罰款由安監(jiān)科負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。
五、會(huì)議流程
1、先由調(diào)度會(huì)議記錄人按參會(huì)人員花名冊進(jìn)行點(diǎn)名報(bào)到簽字。
2、接著由調(diào)度室主任主持，依據(jù)收集匯總的《暖泉煤業(yè)調(diào)度及
時(shí)報(bào)告單》及其它有關(guān)信息進(jìn)行通報(bào)昨天安全生產(chǎn)狀況及上級(jí)的文件精神傳達(dá)、通報(bào)等，同時(shí)針對(duì)昨天存在的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行提出解決方案、措施及建議，就《報(bào)告單》提出今天需要解決的問題，由所涉礦長級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)性落實(shí)解決。
3、在聽取匯報(bào)后然后由各礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一天安全生產(chǎn)中工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)及安排布置，及通報(bào)在檢查中存在的問題與整改落實(shí)情況，各科室單位根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)指示分頭落實(shí)各項(xiàng)工作。
4、隨后由生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)總結(jié)布置，安排當(dāng)天生產(chǎn)中重點(diǎn)，并對(duì)安全方面進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)礦長重點(diǎn)在會(huì)議上集中體現(xiàn)出“總結(jié)解決、安排落實(shí)、既全面又重點(diǎn)”十四字中心，明顯起到調(diào)度會(huì)議作用。
5、會(huì)議最后由礦長進(jìn)行綱領(lǐng)性指導(dǎo)，突出“調(diào)”與“度”作用。
6、調(diào)度主任宣布散會(huì)。
六、會(huì)議問責(zé)
在會(huì)議期間，礦分管領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)后必須嚴(yán)格對(duì)由于人為性不負(fù)責(zé)任原因而造成存在問題的分管負(fù)責(zé)人實(shí)施問責(zé)，并予以嚴(yán)肅處理，立竿見影。
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