[熱門]工程部經(jīng)理工作職責(zé)18篇
工程部經(jīng)理工作職責(zé)1
1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);
2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計院的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預(yù)算，會CAD繪圖;
4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質(zhì)量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;
5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C關(guān)的'關(guān)系確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)2
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目實施管理工作;
2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護工作;
4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;
5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;
6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;
7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;
9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的'協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的監(jiān)督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;
13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;
17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)3
1、對負(fù)責(zé)項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，項目管控，風(fēng)險預(yù)警;
2、貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實項目目標(biāo)指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工單位的'施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負(fù)責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;
7、主持施工組織設(shè)計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)4
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計劃，并負(fù)責(zé)中心日常管理。
2、 負(fù)責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時處理突發(fā)事件及危機客戶;
3、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵考核、人才梯隊建設(shè)等團隊建設(shè)計劃，并監(jiān)督實施;
4、 負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。
5、對售后服務(wù)及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;
6、控制項目進度、項目質(zhì)量，有效降低工程成本，并負(fù)責(zé)工程項目重要問題的解決和協(xié)調(diào);
7、按照質(zhì)量要點，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及竣工驗收;
8、 對客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進及提升建議。
9、負(fù)責(zé)與各部門保持良好的.業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成
工程部經(jīng)理工作職責(zé)5
1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負(fù)責(zé)工程建設(shè)實施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2、 具體負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告;
3、 負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量管理體系;
4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;
5、 監(jiān)督以公司項目目標(biāo)成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議;
6、 根據(jù)公司年度工作計劃，指導(dǎo)公司項目進度計劃的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的`施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)6
1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)公司工程項目的質(zhì)量管理、進度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;
3、 負(fù)責(zé)工程項目的`計劃與運營管理;
4、 組織施工方案審核、交底工作;
5、 負(fù)責(zé)處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項目的勞務(wù)糾紛;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)辦理工程施工許可證;
2、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的`工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;
3、負(fù)責(zé)工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;
5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程;
6、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施;
7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)8
1.全面負(fù)責(zé)工程部日常管理工作及建全技術(shù)規(guī)范文件;
2.負(fù)責(zé)組織制定、改進和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入評估和實施過程管理控制;
4.負(fù)責(zé)成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;
5.負(fù)責(zé)作業(yè)方法的.設(shè)計和改善，降低工時，提高效率，提升品質(zhì)和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本;
6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術(shù)支持，并分析解決現(xiàn)場工藝問題。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)9
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目實施管理工作;
2、協(xié)助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場“三通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪及保護工作;
4、負(fù)責(zé)與勘查單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位對接各項工程相關(guān)工作;
5、組織各專業(yè)技術(shù)人員施工圖設(shè)計文件內(nèi)部審查;
6、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作;
7、組織編制工程項目建設(shè)計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預(yù)估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程;
9、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全措施的'監(jiān)督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作;
13、政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);
16、制定員工崗位職責(zé)，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;
17、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的.辦法;
4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;
5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;
6、審核付款計劃;
7、外包勞務(wù)的開拓和管理;
8、組織、指導(dǎo)重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;
9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的'各種問題，負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成;
3.根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);
4.負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;
5.負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務(wù)部進行款項支付;
2、制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的.執(zhí)行;
3、審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標(biāo)和方法;
4、收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批;
5、收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);
6、對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。
7、做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
8、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)13
1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項決策、制度、流程;
2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目所涉及的各方及各成員;
3. 根據(jù)項目工程計劃，編制工程、材料設(shè)備采購計劃，上報并組織實施;
4. 根據(jù)合同負(fù)責(zé)工程款的'申報及開票、回款工作;
5. 負(fù)責(zé)項目竣工后的結(jié)算資料編制及總結(jié)工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)14
1、對本項目工程建設(shè)負(fù)責(zé)，有統(tǒng)籌管理、團隊管理的經(jīng)歷和能力;
2、負(fù)責(zé)內(nèi)外單位部門的.聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)工程制定的任務(wù)、目標(biāo)的落實與實現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)工程部運營及日常管理，保障項目平穩(wěn)推進;
5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)管理，包括不限于進度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;
6、人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強，語言表達能力良好;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)15
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負(fù)責(zé)審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)16
1、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;
4、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程
5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)17
1. 服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，并對其負(fù)責(zé)。
2. 全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，建立健全工程設(shè)備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。
3.結(jié)合項目部實際情況建立設(shè)備檔案臺帳，制定《公共設(shè)備設(shè)施年度維修保養(yǎng)計劃》，制定設(shè)備設(shè)施的更新改造計劃，制定設(shè)備設(shè)施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。
4. 結(jié)合項目部實際清況，制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》，并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃，上報項目經(jīng)理。
5. 負(fù)責(zé)制定確認(rèn)房屋和設(shè)備設(shè)施的巡檢制度，負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施故障的檢修工作，并制定事故預(yù)防措施。
6. 負(fù)責(zé)與開發(fā)商辦理房屋交接驗收，房屋技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負(fù)責(zé)業(yè)戶二裝工程方案的審批，施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內(nèi)各設(shè)備責(zé)任區(qū)，并指定各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關(guān)的'法律法規(guī)的最新消息。
10. 協(xié)調(diào)工程部內(nèi)部及與其他部門的配合，共同做好對業(yè)主的服務(wù)工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結(jié)算前對其進行評價，并報項目經(jīng)理審批。
12. 負(fù)責(zé)對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業(yè)的節(jié)能工作并報項目經(jīng)理。
14. 掌握維修材料的領(lǐng)用及使用情況，每月申報物資材料采購計劃。
15. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)實施本部門員工的培訓(xùn)與考核，驗證培訓(xùn)效果，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)、技能和規(guī)范。
16. 負(fù)責(zé)工程部維修人員的安全生產(chǎn)工作，進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統(tǒng)計收集，并移交行政存檔。
18. 每月總結(jié)工程部的工作情況向項目經(jīng)理報告。;
19. 負(fù)責(zé)工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃，合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好各項工作記錄。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)18
1.組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。
2.負(fù)責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的.調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。
4.抓好工程機械設(shè)備的管理工作。
5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9.負(fù)責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。
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