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工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述1
1、負(fù)責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項(xiàng)目的施工實(shí)施，包括施工計(jì)劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗(yàn)收；
3、改進(jìn)施工工作，提出成本控制的`辦法；
4、審核、審定各項(xiàng)目經(jīng)理上報的工程項(xiàng)目施工計(jì)劃、施工方案等；
5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題；
6、審核付款計(jì)劃；
7、外包勞務(wù)的開拓和管理；
8、組織、指導(dǎo)重大項(xiàng)目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，協(xié)助督促項(xiàng)目回款；
9、指導(dǎo)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作，對其進(jìn)行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
10、建立健全工程部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述2
1、組織制定和完善工程部各項(xiàng)管理制度并落實(shí)。
2。負(fù)責(zé)各個項(xiàng)目的策劃、施工組織設(shè)計(jì)審批和開工令的審核。 3。做好工程項(xiàng)目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。 4。抓好工程機(jī)械設(shè)備的管理工作。
5。督促和監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實(shí)。
6。主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項(xiàng)工程例會，檢查督促會議要求和落實(shí)情況。
7。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。
8。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場的'質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。
9。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述3
1、對報價、采購，現(xiàn)場管理等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，及早發(fā)現(xiàn)異常情況，對各環(huán)節(jié)的異常進(jìn)行跟蹤，核查異常產(chǎn)生的`根本性原因，制定改善措施，指導(dǎo)并督促相關(guān)人員進(jìn)行改善；
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進(jìn)行反饋；
3、掌握所進(jìn)行的項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，督促并指導(dǎo)相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目所需物料進(jìn)行提前準(zhǔn)備；
4、對項(xiàng)目工程部基層管理人員進(jìn)行施工工藝的培訓(xùn)與指導(dǎo)；
5、突發(fā)情況、緊急特例項(xiàng)目的處置，制定相關(guān)工作目標(biāo)如期達(dá)成。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述4
負(fù)責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行款項(xiàng)支付；
制定和完善各類工程材料管理制度及其標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，制定并貫徹落實(shí)工程類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
審核、批準(zhǔn)工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標(biāo)和方法；
收集項(xiàng)目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批；收集項(xiàng)目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的.市場信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù)；
對工程進(jìn)度、成本支出情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析。
做好工程項(xiàng)目成本控制管理、施工進(jìn)度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。
負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項(xiàng)目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗(yàn)收及資料歸檔工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述5
1、負(fù)責(zé)工程管理相關(guān)工作，制定工程施工計(jì)劃及編制項(xiàng)目卡片，確保工程施工管理各項(xiàng)工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求；
2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題；
3、合理安排工程資金的使用，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工，做好工程驗(yàn)收評定工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述6
1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在施工項(xiàng)目中派出的全權(quán)代表，代表企業(yè)對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，負(fù)責(zé)考察勞務(wù)公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成項(xiàng)目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。
3、組建項(xiàng)目管理班子，確定各崗位職責(zé)范圍，并制定考核任務(wù)，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，確定安全、質(zhì)量目標(biāo)和相應(yīng)的控制措施，制定總進(jìn)度計(jì)劃和分期進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、設(shè)備及時進(jìn)場，做好材料供應(yīng)工作。
6、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時的'傳遞和反饋，及時做好工程結(jié)算。
8、做好人才的培養(yǎng)計(jì)劃和人才梯隊(duì)建設(shè)。
9、抓好安全生產(chǎn)，保證企業(yè)資產(chǎn)完好無損，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
10、組織工地例會和相關(guān)會議。
11、抓好項(xiàng)目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
12、項(xiàng)目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內(nèi)編制項(xiàng)目部職工的收入分配方案。
14、在施工項(xiàng)目主要材料使用數(shù)量范圍內(nèi)及工程質(zhì)量保證的前提下制定項(xiàng)目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工項(xiàng)目完成情況進(jìn)行支付。
16、組織簽訂勞務(wù)承包合同，報請公司同意并在公司備案。
17、根據(jù)經(jīng)營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應(yīng)計(jì)劃合同，明確供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、型號、日期等。
18、監(jiān)管勞務(wù)公司對工人工資每月按時發(fā)放并及時將具體情況反饋給公司。
19、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目人員及勞務(wù)公司工人的培訓(xùn)及教育。
20、代表項(xiàng)目部與相關(guān)租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限及確立租賃費(fèi)支付方。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。
3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。
4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的'外包項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述8
1、做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙審核，就其中存在的問題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會議紀(jì)要。
3、主持工地技術(shù)問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的'一些技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)就問題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。
4、對工程現(xiàn)場生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)竣工綜合驗(yàn)收。
6、配參與門店開發(fā)及日常維護(hù)等工作。
7、對水電消防等有基礎(chǔ)了解。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述9
1、全面負(fù)責(zé)公司工程部的管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行部門各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門工作流程、工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)編制、落實(shí)所有工程項(xiàng)目的總體計(jì)劃。定期匯報工程質(zhì)量、場容、進(jìn)度情況，重點(diǎn)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，對可能延期或已經(jīng)延期的計(jì)劃工地進(jìn)行預(yù)警，并提出解決方案；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的考核工作，對考核結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的篩選和分包合同的.審核，并建立施工隊(duì)體系；
6、各項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
7、協(xié)調(diào)工程部與公司各部門之間的工作、各項(xiàng)目之間、客戶之間等的溝通工作。
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