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電話銷售主管崗位職責(zé)

時間:2023-04-07 08:43:32 工作職責(zé) 我要投稿

電話銷售主管崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的電話銷售主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。

電話銷售主管崗位職責(zé)

電話銷售主管崗位職責(zé)1

 、偃尕(fù)責(zé)所轄區(qū)域的管理和運營。挖掘客戶資源并細(xì)分客戶,按一定的比例合理分配客戶資源給電話銷售人員。指導(dǎo)inside sales與客戶建立良好的關(guān)系,以保證銷售工作的順利進展。

  ②負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)和銷售資源的.分解,對銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)。按一定的行業(yè)劃分客戶,根據(jù)業(yè)績指標(biāo)以一定的比例挖掘潛在客戶并匯總分類,保證為outside sales 提供充足的客戶資源。隨時調(diào)整比例來滿足銷售需求。

 、塾媱、組織、落實所轄團隊的銷售活動。Inside sales必須每天制定銷售計劃,并反饋銷售結(jié)果,提交潛在客戶資源,落實sales及時拜訪客戶。

 、茇(fù)責(zé)直銷團隊的銷售業(yè)績、日常管理、激勵、培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

  ⑤建立合理的考核方式,以底薪+獎金制度對電話銷售人員進行考核,其中獎金=業(yè)績+行政考核

 、迏f(xié)助人員的招聘和選用。

 、弑匾獣r跟進客戶,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,安排適當(dāng)?shù)碾娫捇卦L工作。

  1、從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。

  2、能積極主動發(fā)掘銷售目標(biāo),并制定銷售計劃,完成銷售任務(wù)。

  3、和服務(wù)的客戶進行有效信息溝通,維護客戶良好關(guān)系,促成客戶深度合作。

  4、協(xié)助市場人員和技術(shù)人員為客戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的活動策劃。

電話銷售主管崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展,管理電話銷售團隊;

  2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬,指導(dǎo)成員完成個人目標(biāo)。

  3、針對公司的產(chǎn)品向潛在客戶電話推廣;

  4、通過電話銷售形式積極尋找潛在客戶,開發(fā)客戶資源,尋找企業(yè)培訓(xùn)商機;

  5、負(fù)責(zé)客戶名單收集、客戶資料整理,擴充客戶資源庫;

電話銷售主管崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃;

  2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

  3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的'制定及分解;

  4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

  5、負(fù)責(zé)對行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓;

  6、負(fù)責(zé)銷售計劃 的分解、落實,并進行跟蹤與評估。

電話銷售主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展,管理電話銷售團隊;

  2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬,指導(dǎo)成員完成個人目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的日常運作;

  4、銷售額及各項成本及服務(wù)指標(biāo)監(jiān)控

  5、對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)

  6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的`其他事宜

  7、新員工培訓(xùn)課程開展及上崗考核;

電話銷售主管崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展,管理電話銷售團隊;

  2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬,指導(dǎo)成員完成個人目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)服務(wù)區(qū)域的`日常運作;

  4、銷售額及各項成本及服務(wù)指標(biāo)監(jiān)控

  5、對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)

  6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的其他事宜

  7、新員工培訓(xùn)課程開展及上崗考核;

電話銷售主管崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  2.負(fù)責(zé)對電話銷售人員進行培訓(xùn)與指導(dǎo)

  3.定期評估電話銷售人員的'工作表現(xiàn)

  4.安排電話銷售人員的日常工作

  5.負(fù)責(zé)組織人員通過電話進行客戶開發(fā)工作

  6.負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息定期形成客戶信息分析報告

  7.負(fù)責(zé)通過電話挖掘潛在客戶

  8.負(fù)責(zé)組織電話回訪工作保證服務(wù)質(zhì)量

  9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作

電話銷售主管崗位職責(zé)7

 、偃尕(fù)責(zé)所轄區(qū)域的管理和運營;挖掘客戶資源并細(xì)分客戶,按一定的比例合理分配客戶資源給電話銷售人員。指導(dǎo)inside sales與客戶建立良好的關(guān)系,以保證銷售工作的順利進展。

 、谪(fù)責(zé)銷售目標(biāo)和銷售資源的分解,對銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé);按一定的行業(yè)劃分客戶,根據(jù)業(yè)績指標(biāo)以一定的比例挖掘潛在客戶并匯總分類,保證為outside sales 提供充足的客戶資源。隨時調(diào)整比例來滿足銷售需求。

 、塾媱、組織、落實所轄團隊的.銷售活動;inside sales必須每天制定銷售計劃,并反饋銷售結(jié)果,提交潛在客戶資源,落實sales及時拜訪客戶。

 、茇(fù)責(zé)直銷團隊的銷售業(yè)績、日常管理、激勵、培訓(xùn)和輔導(dǎo);

  ⑤建立合理的考核方式,以底薪+獎金制度對電話銷售人員進行考核,其中獎金=業(yè)績+行政考核

 、迏f(xié)助人員的招聘和選用。

 、弑匾獣r跟進客戶,協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,安排適當(dāng)?shù)碾娫捇卦L工作。

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