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車間班長工作職責(zé)

時間:2023-09-05 19:16:23 雪桃 工作職責(zé) 我要投稿

車間班長工作職責(zé)(通用11篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編精心整理的車間班長工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。

車間班長工作職責(zé)(通用11篇)

  車間班長工作職責(zé) 1

  筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進(jìn)行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非?上驳囊幻,但另一個方面的問題也反映出來,就是值班長應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)。公司正準(zhǔn)備就這一問題在員工中進(jìn)行討論。

  值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責(zé),公司在質(zhì)量文件中都做了明確的規(guī)定。

  1、按照車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃組織安排生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,在保證質(zhì)量的.前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù)。值班長應(yīng)采取各種措施確保下達(dá)計劃的完成。

  2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,考核員工和班組產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。加強員工勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和廠規(guī)教育,做好本部門員工的考核考績。

  3、抓好本車間安全文明生產(chǎn)工作,值班長應(yīng)加強各崗位操作工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)教育。

  4、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),抓好本部門質(zhì)量管理,定期開好車間質(zhì)量分析會。

  5、加強班組建設(shè),組織員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵,不斷提高職工素質(zhì)的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產(chǎn)、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經(jīng)驗,解決實際問題,做好組長工作維護(hù)正常的組織程序。加強對員工技術(shù)人才梯隊的培養(yǎng)。

  6、做好產(chǎn)量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算,按時結(jié)算員工工資。

  7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產(chǎn)集中統(tǒng)一指揮。

  8、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù),定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調(diào)。與生產(chǎn)管理相關(guān)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

  車間班長工作職責(zé) 2

  1.組織實施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的.規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準(zhǔn)。

  4.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施。

  5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰。

  6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識。

  7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  8.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  車間班長工作職責(zé) 3

  1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標(biāo)的分解和下達(dá),帶領(lǐng)團隊完成目標(biāo)。

  2.抓好現(xiàn)場6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運行。

  3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

  4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)準(zhǔn)備和質(zhì)量檢查。

  5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的.日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

  6.設(shè)定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負(fù)責(zé)部門員工思想工作、團隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

  7.負(fù)責(zé)每日班前、班后會主持,通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作重點。

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時,出庫順暢。

  車間班長工作職責(zé) 4

  1)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

  3)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;

  4)生產(chǎn)設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng);

  5)確保安全生產(chǎn)(人和物);

  6)對工人的培訓(xùn)考核工作;

  7)負(fù)責(zé)車間的5S管理;

  車間班長工作職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)當(dāng)班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

  2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書安全程序生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、配合上級工作,完成上級交辦的任務(wù);

  4、有較強的工作責(zé)任心,能適應(yīng)白夜班,明確班長的.工作責(zé)任和技能;

  5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的溝通,協(xié)調(diào)能力,具有一定的親和力;

  車間班長工作職責(zé) 6

  1、司爐班長在行政上屬車間領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班時間應(yīng)服從值長指揮,對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),各項規(guī)章制度的貫徹和各級領(lǐng)導(dǎo)的命令執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行,完成上級下達(dá)的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標(biāo),經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的.任務(wù)完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作,并指導(dǎo)值班員驗收檢修后的設(shè)備。

  4、負(fù)責(zé)與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作,每班應(yīng)對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

  5、隨時掌握煤質(zhì)變化情況,指導(dǎo)各爐的燃燒調(diào)整,減少各項熱損失,防止熄火結(jié)焦,在值長領(lǐng)導(dǎo)下,是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者,對事故處理負(fù)責(zé)。

  6、在班內(nèi)搞好技術(shù)管理,認(rèn)真做好運行記錄及設(shè)備缺陷記錄和重大操作記錄,接班前了解設(shè)備運行和備用設(shè)備情況。

  7、負(fù)責(zé)管理好上級的各種文件、通信及有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料,及時組織學(xué)習(xí),定期召開安全、經(jīng)濟、技術(shù)活動分析會,搞好班組工作。

  車間班長工作職責(zé) 7

  1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督當(dāng)班期間各崗位嚴(yán)格按照各項安全操作規(guī)程進(jìn)行各項作業(yè),保證系統(tǒng)設(shè)備安全運行。

  3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度,聯(lián)絡(luò)其它車間和班組,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況,為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助焚燒車間主任工作,完成其交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

  車間班長工作職責(zé) 8

  1、服從管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門車間相關(guān)的各項管理制度;

  2、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃及工藝,保質(zhì)保量完成本班的'生產(chǎn)工作。

  3、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄,有石化行業(yè)工作經(jīng)驗。

  4、負(fù)責(zé)本班組5S工作及管理。

  5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

  車間班長工作職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)車間的`日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估;

  2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

  5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  車間班長工作職責(zé) 10

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

  4、完成現(xiàn)場5S管理。

  5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  6、編寫生產(chǎn)報表。

  車間班長工作職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計;

  3、培訓(xùn)新員工;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;

  5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;

  6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

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