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車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-06-13 09:01:00 藹媚 工作職責(zé) 我要投稿
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車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)(精選25篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé)(精選25篇)

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 1

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配

  (1)主持班前例會(huì),向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會(huì),總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

  (1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項(xiàng)工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

  (3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

  3.班組物料控制

  (1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫(kù)工作

  (2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

  (3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí),準(zhǔn)確核算員工的.績(jī)效工資

  (2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

  5.其他工作

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 2

  1、主要負(fù)責(zé)底漆、面漆車間的噴涂管理工作

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理,保障設(shè)備狀態(tài)良好,使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查;

  3、合理分配各成員工作,及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  4、做好班前班后的`安全檢查,做好各個(gè)崗位的安全自檢。

  5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 3

  1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

  2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天,按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。

  4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。

  6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,實(shí)行分工到人的.職責(zé),將分工情況上報(bào)車間,并檢查落實(shí)情況。

  7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄,檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫,確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。

  8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

  9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

  10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作,并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。

  11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。

  12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì),每日召開(kāi)班前班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),搞好班組建設(shè)。

  13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量,強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 4

  1、全面協(xié)助車間主任的'工作,一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作;

  3、全面監(jiān)督員工的上班紀(jì)律及個(gè)人衛(wèi)生情況;

  4、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生;

  5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 5

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班員按要求完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)安排的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)本班生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并逐級(jí)匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)班員的技能操作培訓(xùn)指導(dǎo),做到會(huì)排除故障,按章操作,生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制穩(wěn)定。

  4、負(fù)責(zé)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作,使設(shè)備運(yùn)行正常,設(shè)備干凈見(jiàn)本色,能滿足生產(chǎn)需要。

  5、及時(shí)填寫當(dāng)班生產(chǎn)原始記錄,數(shù)據(jù)要真實(shí)有效。

  6、根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。

  7、根據(jù)熔煉車間的要求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行控制,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 6

  1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配人員;

  2、組織召開(kāi)班前會(huì)議,講解關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、生產(chǎn)物料的開(kāi)單領(lǐng)用及管控,批次生產(chǎn)完工后,統(tǒng)計(jì)實(shí)際生產(chǎn)耗用及核對(duì);

  4、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn),班后要做好水、電、氣檢查;

  5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)記錄的檢查,確保各機(jī)臺(tái)當(dāng)班生產(chǎn)記錄準(zhǔn)確、及時(shí);

  6、負(fù)責(zé)參與班組上下模、設(shè)備維修及工藝調(diào)試等;

  7、管理車間現(xiàn)場(chǎng)6S,落實(shí)人機(jī)料法環(huán)各項(xiàng)措施;

  8、完成上級(jí)安排的其他工作。

  車間班長(zhǎng)的`工作崗位職責(zé) 7

  1、了解全廠儀器儀表的性能特點(diǎn),運(yùn)行情況,保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

  2、熟知本崗位的.各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

  3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,安排布置好各項(xiàng)工作。

  4、對(duì)班組成員的工作進(jìn)行指導(dǎo),檢查,落實(shí)。

  5、對(duì)儀器儀表所需的備品備件提出合理計(jì)劃。

  6、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,積極推進(jìn)技改革新,提高檢測(cè)控制水平。

  7、根據(jù)儀器儀表運(yùn)行狀況及時(shí)合理提出檢修計(jì)劃。

  8、搞好成本控制積極進(jìn)行修舊利廢,節(jié)能降耗。

  9、做好安全預(yù)防工作推進(jìn)民主管理。

  10、負(fù)責(zé)全體職員的技能培訓(xùn),提高全員技術(shù)水平。

  11、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備及班組成員的一切動(dòng)態(tài)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 8

  1、組織和指揮本班組的生產(chǎn),帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

  2、督促本班組人員自覺(jué)遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

  3、監(jiān)督本班組人員的操作,負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。

  4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

  5、接受上級(jí)主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

  6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作。

  7、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

  8、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫,內(nèi)容是否正確。

  9、負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

  10、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。

  11、對(duì)本班組的安全工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的'水、電開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

  12、聽(tīng)從上級(jí)工作安排、匯報(bào)真實(shí)工作情況。

  13、對(duì)本班組在生產(chǎn)操作過(guò)程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

  14、關(guān)心員工的工作思想,做好文明生產(chǎn),促進(jìn)班組與班組間的團(tuán)結(jié)。

  15、對(duì)不服從工作安排,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有意浪費(fèi)材料及消極怠工者,有權(quán)提出批評(píng)、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)車間主任處理。

  16、在班組開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。

  17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向車間主任反饋建議,提出改進(jìn)。

  18、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理,跟盯工作進(jìn)度,對(duì)本班組操作人員進(jìn)行工作安排;

  2、負(fù)責(zé)班組操作人員生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)SOP培訓(xùn);

  3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行車間的日常管理;

  4、負(fù)責(zé)班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標(biāo)準(zhǔn)作規(guī)程進(jìn)行,是否按要求填寫生產(chǎn)記錄及各類使用臺(tái)賬;

  5、及時(shí)了解班組員工思想動(dòng)態(tài);

  車間班長(zhǎng)的.工作崗位職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3、檢查操作人員的`工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

  4、組織廢物進(jìn)入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 11

  1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)注塑車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;

  2、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

  3、協(xié)助車間主任根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制

  4、協(xié)助車間主任對(duì)影響注塑產(chǎn)品效率及質(zhì)量的`問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析,提出改善方案以及解決問(wèn)題,減少人力成本;

  5、協(xié)助車間主任規(guī)劃與執(zhí)行自動(dòng)化生產(chǎn)

  6、協(xié)助車間主任改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況,提出改善決策及預(yù)防措施;

  7、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合注塑車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

  8、協(xié)助車間主任現(xiàn)場(chǎng)6S管理,確保車間整潔有序。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 12

  1)負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

  3)降低生產(chǎn)損耗及不良率,提高生產(chǎn)效率;

  4)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

  5)確保安全生產(chǎn)(人和物);

  6)對(duì)工人的'培訓(xùn)考核工作;

  7)負(fù)責(zé)車間的5S管理;

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 13

  1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作,組織召開(kāi)班組晨會(huì)和班組其他會(huì)議;

  2、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、紀(jì)律執(zhí)行、工作調(diào)度、日常行為規(guī)范等管理工作;

  3、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、檢查工作,生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作,出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào);

  4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;

  5、車間安排的.其他工作任務(wù)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)調(diào)度,保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的.完成。

  2、定期召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì),分析總結(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)本班組的結(jié)料工作。

  4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品GMP實(shí)施工作。

  5、負(fù)責(zé)督促本班組人員及時(shí)填寫崗位操作記錄并審核。

  6、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

  7、對(duì)本班組的清場(chǎng)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。

  8、組織崗位操作工自檢、互檢,保證不合格品不流入下一道工序。

  9、根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求,幫助本班組操作工提高操作技能。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 15

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作,保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

  2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水廢氣廢渣排放合格。

  5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的.其它任務(wù)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施包裝計(jì)劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作異常問(wèn)題,按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識(shí),獨(dú)到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求,確保品質(zhì)符合要求;

  4、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過(guò)程中的.損耗與浪費(fèi);負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)的成本節(jié)約,識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)并推動(dòng)改善;

  5、負(fù)責(zé)包裝車間人員的培訓(xùn)、發(fā)展、月度考核;

  6、負(fù)責(zé)該工段團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)考評(píng),梯隊(duì)建設(shè),良好團(tuán)隊(duì)氛圍的建立等(了解員工揚(yáng)長(zhǎng)避短;作好崗位績(jī)效考核,激勵(lì)下屬,使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌;保持下屬團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,控制員工流失率;定期根據(jù)需要對(duì)下屬培訓(xùn),使之具有良好操作技能和多面手。);

  7、保證車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)5S管理優(yōu)化);

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 17

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排,按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)質(zhì)量以及技術(shù)部門處理好涉及品質(zhì)改善,分析、解決工藝問(wèn)題。

  4、負(fù)責(zé)組內(nèi)的.日常經(jīng)營(yíng)管理及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)和評(píng)估。

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,維護(hù)車間生產(chǎn)秩序。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 18

  a、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的`完成,嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

  b、根據(jù)下達(dá)的月份任務(wù)計(jì)劃和派工單,合理組織人力,把任務(wù)落實(shí)到人,保證質(zhì)量良好地均衡完成。

  c、全面掌握班組人員勞動(dòng)態(tài)度,作業(yè)紀(jì)律、技術(shù)能力,認(rèn)真做好考核記錄。落實(shí)責(zé)任制,提高職工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

  d、周末認(rèn)真組織衛(wèi)生大清掃,經(jīng)常搞好車間內(nèi)外的衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  e、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 19

  1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,積極響應(yīng)公司項(xiàng)號(hào)召;

  2、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn);

  3、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)產(chǎn)品的脫水、加溫和發(fā)油工作,做到不錯(cuò)發(fā)、不錯(cuò)輸;

  5、負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的使用和維修及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生;

  6、樹(shù)立安全意識(shí)定期巡查,對(duì)各儲(chǔ)油罐、輸油管線的完好情況心中有數(shù);

  7、建立登記臺(tái)帳,杜絕跑、冒、滴、漏和一切事故隱患,做好安全消防工作;

  8、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好系統(tǒng)內(nèi)油品管理工作;

  9、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的'場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

  10、堅(jiān)持文明用語(yǔ),禮貌帶客,對(duì)用戶周到服務(wù)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 20

  1、根據(jù)車間下達(dá)作業(yè)計(jì)劃表,組織完成本班組生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、知道,協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題;

  3、每班次生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,確保作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)質(zhì)量;

  4、辦理原材料領(lǐng)用手續(xù),統(tǒng)計(jì)本班組成本消耗;

  5、對(duì)車間設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查;

  6、整理、匯總、上報(bào)班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

  7、組織做好交接班工作;

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 21

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員調(diào)劑及各崗位人員編排

  2、負(fù)責(zé)小組班前教育及新員工崗前培訓(xùn)

  3、負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,確保當(dāng)班產(chǎn)量100%達(dá)到

  4、全面負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)線質(zhì)量管控,保證當(dāng)班期間無(wú)重大質(zhì)量事故或隱患發(fā)生

  5、全面負(fù)責(zé)當(dāng)班期間5S、安全管理,開(kāi)展隱患排查,及時(shí)報(bào)告與消除安全隱患

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)報(bào)告設(shè)備故障與故障排除

  7、及時(shí)、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)相關(guān)記錄(產(chǎn)線巡檢記錄、交接班、點(diǎn)檢表等)

  8、完成制造經(jīng)理臨時(shí)分配的任務(wù)

  車間班長(zhǎng)的.工作崗位職責(zé) 22

  1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格控制車間工藝指標(biāo),確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

  4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應(yīng)急演練,提高本班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;

  5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)查清原因并提出整改措施,并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備的'預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 23

  1.根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃,組織本班員工完成相應(yīng)的`生產(chǎn)任務(wù)

  2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行

  3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

  4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控

  5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常使用,監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)

  7.及時(shí)安排、上報(bào)、處理各種突發(fā)事件

  8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績(jī)效考核

  9.完成車間主管交辦的其他臨時(shí)工作

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 24

  1、合理地分解安排工序,提升班組的`產(chǎn)能,按時(shí)按量完成車間的生產(chǎn)工作任務(wù)。

  2、協(xié)助主任做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、員工洗手消毒工作。

  3、協(xié)助主任對(duì)物料耗用、人工成本進(jìn)行管控,有效降低生產(chǎn)成本。

  4、對(duì)產(chǎn)前樣品、新品、包裝物、生產(chǎn)日期、批次及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)班組員工的工作、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、輔導(dǎo)。

  車間班長(zhǎng)的工作崗位職責(zé) 25

  1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

  2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

  3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

  4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

  6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

  8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

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