車間班長的工作職責（精選23篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車間班長的工作職責，希望能夠幫助到大家。

　　車間班長的工作職責 1

　　1、負責班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;

　　2、負責班組人員的.考勤、紀律執(zhí)行、工作調度、日常行為規(guī)范等管理工作;

　　3、負責班組生產(chǎn)前的各項準備、檢查工作，生產(chǎn)過程中的質量控制工作，出現(xiàn)異常情況及時匯報;

　　4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;

　　5、車間安排的其他工作任務。

　　車間班長的工作職責 2

　　1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。

　　2、保證各爐的安全經(jīng)濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經(jīng)常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。

　　3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。

　　4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的'聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。

　　5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責。

　　6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。

　　7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經(jīng)濟、技術活動分析會，搞好班組工作。

　　車間班長的工作職責 3

　　1負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的.品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。

　　4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5負責完成上級安排的其他任務。

　　車間班長的工作職責 4

　　1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;

　　2.了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質量問題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的`安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;

　　車間班長的工作職責 5

　　1 、負責協(xié)調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產(chǎn)任務；

　　2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；

　　3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；

　　4 、完成上級領導交辦的其它工作事項。

　　車間班長的.工作職責 6

　　1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;

　　2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質量問題;

　　4. 完善相關設備安裝與工藝描述的`各類要求，使其符合相關工藝及食品生產(chǎn)要求;

　　5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

　　車間班長的工作職責 7

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務，合理調配人員;

　　2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產(chǎn)任務。

　　3、生產(chǎn)物料的開單領用及管控，批次生產(chǎn)完工后，統(tǒng)計實際生產(chǎn)耗用及核對;

　　4、負責班組安全生產(chǎn)，班后要做好水、電、氣檢查;

　　5、負責班組生產(chǎn)記錄的檢查，確保各機臺當班生產(chǎn)記錄準確、及時;

　　6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;

　　7、管理車間現(xiàn)場6S，落實人機料法環(huán)各項措施;

　　8、完成上級安排的其他工作。

　　車間班長的'工作職責 8

　　機電車間儀表班長崗位職責

　　1、了解全廠儀器儀表的性能特點，運行情況，保證各崗位儀表及自控系統(tǒng)正常。

　　2、熟知本崗位的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

　　3、及時傳達上級精神，安排布置好各項工作。

　　4、對班組成員的.工作進行指導，檢查，落實。

　　5、對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。

　　6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，積極推進技改革新，提高檢測控制水平。

　　7、根據(jù)儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。

　　8、搞好成本控制積極進行修舊利廢，節(jié)能降耗。

　　9、做好安全預防工作推進民主管理。

　　10、負責全體職員的技能培訓，提高全員技術水平。

　　11、及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態(tài)。

　　車間班長的工作職責 9

　　1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質保量完成生產(chǎn)任務；

　　2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計；

　　3、培訓新員工；

　　4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；

　　5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理；

　　6、生產(chǎn)主管安排的.其他工作。

　　車間班長的工作職責 10

　　1、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

　　2、負責當班期間回轉窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結圈紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

　　3、負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉窯設備的日常點檢維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義；

　　5、承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況設備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負責本班組人員的'績效考核。

　　車間班長的工作職責 11

　　1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。

　　2、進行生產(chǎn)質量控制，保證質量完成任務。

　　3、完成生產(chǎn)所需配料領料。

　　4、完成現(xiàn)場5S管理。

　　5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領導交代的其他任務。

　　6、編寫生產(chǎn)報表。

　　車間班長的工作職責 12

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。

　　2、負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的'溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6、負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務。

　　車間班長的工作職責 13

　　1、負責班組生產(chǎn)管理，跟盯工作進度，對本班組操作人員進行工作安排;

　　2、負責班組操作人員生產(chǎn)設備及相關SOP培訓;

　　3、協(xié)助車間領導進行車間的日常管理;

　　4、負責班組操作人員的'安全工作，檢查操作人員是否按照操標準作規(guī)程進行，是否按要求填寫生產(chǎn)記錄及各類使用臺賬;

　　5、及時了解班組員工思想動態(tài);

　　車間班長的工作職責 14

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

　　2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

　　3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的.日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。

　　6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。

　　車間班長的工作職責 15

　　1、班長應認真、全面地履行以下各項職務

　　2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。

　　3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。

　　5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。

　　6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質量符合標準。

　　7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。

　　8、導轄內員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。

　　9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的.數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的填報、整理工作。

　　10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。

　　11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。

　　12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現(xiàn)場安全、品質、效率、5S等方面工作。

　　14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。

　　車間班長的工作職責 16

　　1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制

　　1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。

　　1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。

　　1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.4檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。

　　1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。

　　1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。

　　2.負責過程質量控制

　　2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。

　　2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。

　　2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。

　　2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。

　　2.5檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。

　　2.6參與部門質量分析。

　　3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理

　　3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。

　　3.2檢查勞保用品佩帶情況。

　　3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。

　　3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。

　　3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的.活動。

　　4.負責本班人員管理

　　4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。

　　4.2檢查員工勞動紀律。

　　4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。

　　4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。

　　5.其他工作

　　5.1完成上級安排的其他工作。

　　車間班長的工作職責 17

　　1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成;

　　2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;

　　3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

　　4.指導員工車縫操作，確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;

　　5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質

　　6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的`;

　　7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

　　8. 關心愛護本部門所屬員工。

　　車間班長的工作職責 18

　　1）負責保質保量的.完成生產(chǎn)任務；

　　2）負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

　　4）生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)；

　　5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

　　6）對工人的培訓考核工作；

　　7）負責車間的5S管理；

　　車間班長的工作職責 19

　　1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；

　　2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；

　　4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

　　5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

　　6、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作；

　　7、領導安排的.其他工作。

　　車間班長的工作職責 20

　　1、負責對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行；

　　2、負責對車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行；

　　3 、負責對市場退機精拆回用過程及結果；

　　4 、負責對售前機返修機工作安排；

　　5、負責對市場拆機報廢品處理；

　　車間班長的工作職責 21

　　1.組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的`前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。

　　4.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。

　　5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　6.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。

　　7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　車間班長的工作職責 22

　　1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

　　3、負責本班的'安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

　　4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉；

　　5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制；

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。

　　車間班長的工作職責 23

　　1、根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產(chǎn)任務

　　2、根據(jù)生產(chǎn)單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調生產(chǎn)過程中的'各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3、檢查監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產(chǎn)，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

　　4、帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設備，組織班組成員對生產(chǎn)設備進行日常保養(yǎng)維修

　　5、組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督

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