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2016年一級建造師《項目管理》單選練習(xí)題
1.從建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計到( )的施工計劃，在實施之前都必須進行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。
A.檢驗批
B.分部工程
C.分部分項工程
D.單位工程
2.在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向
( )提出，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
A.建設(shè)主管部門
B.監(jiān)理工程師
C.設(shè)計單位
D.建設(shè)單位
3.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
A.7
B.14
C.15
D.21
4.為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對( )所進行的控制過程。
A.檢驗批、分項、分部、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收
D.施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員
5.組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)作用
B.全員參與
C.過程方法
D.管理的系統(tǒng)方法
6.下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是( )。
A.領(lǐng)導(dǎo)的作用
B.與供方互利的關(guān)系
C.先進的管理模式
D.以顧客為關(guān)注焦點
7.在進行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來( )。
A.尋找引起質(zhì)量問題的主要因素
B.分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
C.判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況
D.分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系
8.在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.直方圖法
D.控制圖法
9.對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起( )d內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級12A_1人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A.7
B.15
C.28
D.30
10.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，( )是消除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A.安全措施計劃制度
B.安全檢查制度
C.安全教育制度
D.安全預(yù)評價制度
11.建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A.徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B.保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
C.控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害
D.通過各生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
12.危險源辨識的( )常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對單一目標(biāo)或簡單目標(biāo)使用本方法。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.安全檢查表法
D.定量分析法
13.建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同時也會對社會和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合起來。這體現(xiàn)了安全控制的( )。
A.全面性
B.針對性
C.系統(tǒng)交叉性
D.應(yīng)急性
14.省級安全生產(chǎn)行政主管部門和國務(wù)院各有關(guān)部門及計劃單列的企業(yè)集團的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、年報表應(yīng)按時報送( )。
A.國務(wù)院
B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C.國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督管理部門
D.國家安全生產(chǎn)行政主管部門
15.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個工作日。
A.5
B.6
C.7
D.8
16.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指( )。
A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書
B.程序文件、管理規(guī)定
C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格
D.管理手冊、程序文件
17.下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中，不正確的是( )。
A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限
B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)
C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收
D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期
18.工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后( )h內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護已完工程。
A.12
B.24
C.36
D.48
19.工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由( )承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
A.承包人
B.發(fā)包人
C.設(shè)計單位
D.監(jiān)理單位
20.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系表述中，不正確的是( )。
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意
D.未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
21.專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是( )。
A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人
B.分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
D.分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任
22.關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是( )。
A.設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款
B.供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點，采購方支付該批設(shè)備價的80%
C.剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
D.履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還
23.在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是( )。
A.成本加獎金合同
B.最大成本加費用合同
C.成本加固定比例費用合同
D.成本加固定比例費用合同
24.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的( )左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A.2%
B.5%
C.8%
D.10%
25.FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )d內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A.7
B.14
C.21
D.28
26.由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)�，但不包�? )。
A.施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B.質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C.資源配置不足
D.未能及時交付施工圖樣
27.我國在建設(shè)工程項目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是( )。
A.投資管理
B.質(zhì)量管理
C.信息管理
D.安全管理
28.依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼的是( )。
A.項目的結(jié)構(gòu)編碼
B.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
C.項目實施的工作編碼
D.項目的進度編碼
29.由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠( )。
A.成本，但不包括工期
B.工期，但不包括成本
C.工期、成本，但不包括利潤
D.工期、成本和利潤
30.項目管理信息系統(tǒng)的進度控制功能不包括( )。
A.合同基本數(shù)據(jù)查詢
B.編制資源需求量計劃
C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D.根據(jù)工程的進展進行工程進度預(yù)測
參考答案
1.C 2.B 3.C 4.A 5.A 6.C 7.C 8.A 9.B 10.B
11.B 12.A 13.C 14.D 15.A 16.C 17.D 18.D 19.B 20.C
21.B 22.D 23.B 24.D 25.D 26.D 27.C 28.A 29.B 30.A
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