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一建《管理》典型題目:贏得值法

時(shí)間:2025-01-09 05:28:30 題庫 我要投稿
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2015一建《管理》典型題目:贏得值法

  (一)贏得值法(7題)

  1.某分部工程計(jì)劃工程量5000立方米,計(jì)劃成本380元/立方米;實(shí)際完成工程量4500立方米,實(shí)際成本400元/立方米。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為( )元。(2011年試題第66題)

  A.-90000

  B.-100000

  C.-190000

  D.-200000

  【答案】A

  【解析】成本偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=4500×(380-400)=-90000元。參見教材P94。

  2.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元,已完工程計(jì)劃施工成本45萬元,已完工程實(shí)際施工成本48萬元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。(2006年試題第23題)

  A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元

  B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元

  C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元

  D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元

  【答案】A

  【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用=(45—48)萬元=-3萬元,超支3萬元;進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=(45—50)萬元=-5萬元,進(jìn)度拖延5萬元。參見教材P94~95。

  3.某建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,收集到的分部工程A的資料見下表。則分部工程A的施工成本節(jié)約( )元。(2005年試題第19題)

分部工程
工程量/
施工成本/(元/ )
計(jì)劃
實(shí)際
計(jì)劃
實(shí)際
A
600
500
350
320

  A.35000 B.32000

  C.18000 D.15000

  【答案】D

  【解析】此題的計(jì)算過程為:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用—已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)一已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=500×350-500×320=175000-160000=15000。因計(jì)算結(jié)果為正值,則表示施工成本節(jié)約15000元。參見教材P95。

  4.下圖所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較,圖中△表示t時(shí)刻的( )。(2005年試題第20題)

  A.施工成本節(jié)約值

  B.施工成本增加值

  C.施工進(jìn)度滯后量

  D.施工進(jìn)度提前量

  【答案】C

  【解析】根據(jù)“進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本”可知,進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延,因此,圖中△表示t時(shí)刻的施工進(jìn)度滯后量。參見教材P95。

  5.某分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量3000m3 ,計(jì)劃成本15元/m3 ,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3 。則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( )。(2007年試題第22題)

  A.拖后7500元

  B.提前7500元

  C.拖后12500元

  D.提前12500元

  【答案】A

  【解析】進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=2500×15一3000×15=-7500元,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度7500元。參見教材P95。

  6.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3 ,預(yù)算單價(jià)為550元/m3 ,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3 。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3 ,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬元。(2009年試題第66題)

  A.11.8

  B.11.2

  C.11.O

  D.-1.8

  【答案】C

  【解析】注意本題要求的進(jìn)度偏差是第二個(gè)月月底的進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量X預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)=1800 ×550-3200 /4×2×550 =11萬元。參見教材P95。

  7.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為( )。(2010年試題第54題)

  A.0.6萬元;0.80 B.-0.6萬元;0.83

  C.-0.48萬元;0.83 D.0.48萬元;0.80

  【答案】C

  【解析】計(jì)算過程如下:

  進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12—2400×12=—4800元;

  進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)= 已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12/2400×12=0.83。參見教材P95。

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