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一級建造師工程項目管理演練題

時間:2025-03-01 15:22:35 題庫 我要投稿

2016一級建造師工程項目管理演練題

  單項選擇題

  1、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時,落實加快工程施工進度所需的資金屬于(  )措施。

  A.組織

  B.經(jīng)濟

  C.合同

  D.技術

  2、 在建設工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程中,(  )直接承擔著相關建設工程項目質(zhì)量目標的控制職能和相應的質(zhì)量責任。

  A.業(yè)主方

  B.監(jiān)理方

  C.政府主管部門

  D.工程項目各參與方

  3、 項目風險管理的過程中,在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警的是(  )。

  A.項目風險識別

  B.項目風險響應

  C.項目風險評估

  D.項目風險控制

  4、 對混凝土結(jié)構局部出現(xiàn)的損傷,如結(jié)構受撞擊、局部未振實、凍害、火災、酸類腐蝕、堿骨料反應等,當這些損傷僅僅在結(jié)構的表面或局部,不影響其使用和外觀,可進行的處理方法是(  )。

  A.返修處理

  B.加固處理

  C.返工處理

  D.限制使用

  5、 下列不屬于施工成本計劃編制方式的是(  )。

  A.按施工成本組成編制施工成本計劃

  B.按施工項目組成編制施工成本計劃

  C.按施工進度編制施工成本計劃

  D.按施工工程質(zhì)量編制施工成本計劃

  6、 分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關法規(guī)一致,所受損失是否屬于非對方負責的原因造成,是從(  )方面對對方索賠報告的反擊或反駁。

  A.干擾事件的原因分析

  B.干擾事件責任分析

  C.索賠理由分析

  D.索賠證據(jù)分析

  7、 某工程網(wǎng)絡計劃中,工作S的緊后工作有A、B、C,工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天,工作8的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天,工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天,工作S的自由時差為5天,則工作S(  )。

  A.總時差為10天

  B.總時差為11天

  C.最遲完成時間為第16天

  D.最早完成時間為第9天

  8、下列項目目標動態(tài)控制的流程中,正確的是(  )。

  A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

  B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整

  C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施一進行目標調(diào)整

  D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值

  多項選擇題

  9、 下列屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)的內(nèi)容的是(  )。--P238

  A.質(zhì)量管理預警

  B.政策法規(guī)變化預警

  C.人的行為活動管理預警

  D.技術變化的預警

  E.設備管理預警

  10、 決定建設工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)有(  )。

  A.施工方的要求

  B.質(zhì)量監(jiān)督機構的要求

  C.業(yè)主的需求

  D.設計方的要求

  E.法律法規(guī)的要求

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