2016一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理訓(xùn)練題
單項(xiàng)選擇題
1、建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，屬于工程建設(shè)增值的是( )。
A.確保工程使用安全
B.有利于節(jié)能環(huán)保
C.有利于工程維護(hù)
D.有利于投資控制
2、由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系作出調(diào)整的工作是( )。
A.內(nèi)部審核
B.管理評(píng)審
C.合規(guī)性評(píng)價(jià)
D.外部審核
3、 關(guān)于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的說(shuō)法，不正確的是( )。
A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度進(jìn)行控制
B.設(shè)計(jì)方的進(jìn)度控制是履行期設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同的義務(wù)
C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是概念設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃
D.設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等進(jìn)度相協(xié)調(diào)
4、 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)( )逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練掌握，并通過(guò)應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
A.生產(chǎn)規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.事故類別及危險(xiǎn)源
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施
D.應(yīng)急保障及應(yīng)急行動(dòng)
5、 某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因，這種方法是( )。
A.直方圖法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.因果分析圖法
6、 當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式是( )。
A.協(xié)商解決
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
7、 固定單價(jià)合同適用于( )的項(xiàng)目。
A.工期短、工程量變化幅度不大
B.工期長(zhǎng)、工程量變化幅度不大
C.工期短、工程量變化幅度很大
D.工期長(zhǎng)、工程量變化幅度很大
多項(xiàng)選擇題
8、 施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象，可分為( )。——P53 0
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位施工組織設(shè)計(jì)
C.施工方案
D.分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
E.施工管理規(guī)劃
9、成本加酬金合同有許多種形式，主要有( )。
A.工程成本總價(jià)合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.成本加固定比例費(fèi)用合同
D.成本加獎(jiǎng)金合同
E.最大成本加費(fèi)用合同
10、 混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有( )。
A.增大截面加固法
B.外包角鋼加固法
C.增設(shè)支點(diǎn)加固法
D.粘鋼加固法
E.嵌縫密封法
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