2016一級建造師工程項(xiàng)目管理全真題

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，(　　)是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

　　A.成本控制

　　B.成本分析

　　C.成本考核

　　D.成本計劃2、 列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是(　)。

　　A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

　　B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

　　C.確定項(xiàng)目風(fēng)險管理與工程保險方案

　　D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

　　3、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)分為控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃和實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃，這是根據(jù)進(jìn)度計劃的不同(　　)編制的。

　　A.深度

　　B.功能

　　C.周期

　　D.編制主體

　　4、 建設(shè)項(xiàng)目(　　)階段的主要工作是建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。

　　A.決策

　　B.設(shè)計

　　C.施工

　　D.試運(yùn)行

　　5、某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　6、 通過(　　)，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　A.年度成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.分部分項(xiàng)工程成本分析

　　D.單位工程竣工成本分析

　　多項(xiàng)選擇題

　　7、 非關(guān)鍵工作時差可采用的調(diào)整方法有(　　)。

　　A.延長工作的持續(xù)時間

　　B.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

　　C.縮短工作的持續(xù)時間

　　D.選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間

　　E.選擇資源占用量大的工作延長其持續(xù)時間

　　8、 項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮(　　)。

　　A.對不同計劃層的標(biāo)識

　　B.對不同計劃對象的標(biāo)識

　　C.對不同工作的標(biāo)識

　　D.對不同管理層的標(biāo)識

　　E.對不同階段的標(biāo)識

　　9、 進(jìn)行施工成本分析時，比較法的應(yīng)用通常采用的形式是(　　)。

　　A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比

　　B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比

　　C.本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對比

　　D.與本行業(yè)平均水平對比

　　E.與本行業(yè)先進(jìn)水平對比

　　10、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤有(　　)。

　　A.工作代號重復(fù)

　　B.節(jié)點(diǎn)編號有誤

　　C.多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　E.存在循環(huán)回路

【一級建造師工程項(xiàng)目管理全真題】相關(guān)文章：

一級建造師考試工程項(xiàng)目管理全真題10-28

2016一級建造師工程項(xiàng)目管理訓(xùn)練題09-24

2016一級建造師工程項(xiàng)目管理仿真題08-09

2016一級建造師工程項(xiàng)目管理演練題10-11

2016一級建造師工程項(xiàng)目管理鞏固題06-06

2016一級建造師工程項(xiàng)目管理提升題09-08

一級建造師考試工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)題05-21

一級建造師考試工程項(xiàng)目管理演練題10-17

一級建造師考試工程項(xiàng)目管理預(yù)測題07-05