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企業(yè)文化中展望未來
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價(jià)值觀念等的總和。是企業(yè)個(gè)性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。
在內(nèi)部我們極力倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，有著競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品更新快的特點(diǎn)，是具有活力的企業(yè)文化，它更偏向于重組織、追求革新。企業(yè)整體方向上有著明確的目標(biāo)，在面向外部項(xiàng)目時(shí)上下左右溝通良好，員工責(zé)任心強(qiáng)。然而作為晉江的龍頭國企，我們認(rèn)為我們的優(yōu)勢(shì)在于能夠不斷適應(yīng)環(huán)境變化，工作導(dǎo)向性強(qiáng)，組織結(jié)構(gòu)富于靈活性。我們的薪酬制度嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的獎(jiǎng)懲制度，相對(duì)其他民營企業(yè)，工作人員的主動(dòng)性、積極性更容易受到激勵(lì)。當(dāng)然，內(nèi)部合理競(jìng)爭(zhēng)、考核績(jī)效多方位等等的制度也是城投迅速發(fā)展不可忽略的要素。作為城投人，我們的價(jià)值觀念恰恰在于強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神，牢記內(nèi)部的穩(wěn)固才是外部經(jīng)營的前提條件。 在經(jīng)營理念上我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，我們對(duì)經(jīng)營目的的認(rèn)識(shí)則是著重于針對(duì)晉江市國有資產(chǎn)進(jìn)行資源優(yōu)化，最大限度合理運(yùn)用并整合分配。通過融資平臺(tái)的門檻來盤活經(jīng)濟(jì)，作為撬動(dòng)晉江GDP杠桿存在的城投至關(guān)重要。因此，在經(jīng)營方針上，我們堅(jiān)持科學(xué)運(yùn)作，精細(xì)管理，有組織有紀(jì)律完成每一項(xiàng)任務(wù)，不懈怠不放松。
我們也不會(huì)忽視企業(yè)文化代表著企業(yè)共同的價(jià)值判斷和價(jià)值取向，即多數(shù)員工的共識(shí)。我們認(rèn)為，企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和行為方式一旦達(dá)成普遍的共識(shí)，便成為企業(yè)的文化，然而這些理念和行為方式已經(jīng)得到內(nèi)部員工的自覺遵循，并形成三大機(jī)制：1、激勵(lì)機(jī)制。管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，我們的激勵(lì)方式有：目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)者言行激勵(lì)；2、紀(jì)律約束機(jī)制。確保要有明確的規(guī)范，落實(shí)上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中；3、凝聚機(jī)制。樹立職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀，確立自身目標(biāo)、鞏固內(nèi)部人際關(guān)系。
在外部的企業(yè)文化，我們力求將自身未來的發(fā)展方向，更著重于放在除融資以外的業(yè)務(wù)，對(duì)于有所涉獵或者不熟悉的業(yè)務(wù)采用試點(diǎn)試水的辦法進(jìn)行嘗試，并通過其他成功的案例或者企業(yè)間的交流來促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。為了將觸角延伸更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，我們將逐漸擺脫融資平臺(tái)的束縛，基于一切建立于有序、穩(wěn)定和謹(jǐn)慎的前提下，以業(yè)務(wù)多樣化為目標(biāo)，轉(zhuǎn)移營運(yùn)重心。當(dāng)然我們不僅僅滿足于融資平臺(tái)，業(yè)務(wù)多樣化是我們追求的目標(biāo)，人員多樣化是我們堅(jiān)持的
理念。對(duì)于人員多樣化的問題，我們一貫秉持不限于工作能力上，更是觀點(diǎn)和專業(yè)角度的多樣化，這樣才能有力促進(jìn)員工進(jìn)行思考，從不同的角度看待問題，對(duì)于公司處理業(yè)務(wù)問題有助于多方位思考和處置，而我們綜合各方面意見，博采眾長(zhǎng)。
我們擁有著一流的人員和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，帶著堅(jiān)不可摧的企業(yè)文化和令人折服的企業(yè)理念，秉持著晉江人一股沖勁的精神，做大做強(qiáng)城投，走出屬于我們自己的康莊大道。
企業(yè)文化中展望未來 [篇2]
尊敬的趙總、夏總以及各位親愛的同事，大家下午好：
眾所周知，一個(gè)企業(yè)的文化是企業(yè)發(fā)展的基石，更是凝聚所有員工的一塊兒磁鐵石，只有公司建立了積極、向上、具有號(hào)召力和感染力的、具有高-瞻遠(yuǎn)矚、開創(chuàng)未來的企業(yè)文化才能夠團(tuán)結(jié)公司上下，共同克服難關(guān)，一致接受挑戰(zhàn)，共創(chuàng)美好、精彩的未來。
下面我就針對(duì)公司“五精”文化，談一些我的粗淺理解，希望能夠起到拋磚引玉的效果。
一、“五精”指精誠、精細(xì)、精準(zhǔn)、精心、精彩。同時(shí)“五精”諧音五金機(jī)電的“五金”，我想這也許就是公司“五精”文化最初的出發(fā)點(diǎn)，這樣的文化定位很好的把我們的事業(yè)和公司的文化完美結(jié)合。
1、精誠：指真心誠意；至誠。語出《莊子》：“真者，精誠之至也，不精不誠，不能動(dòng)人�！蔽覀儗�(duì)待客戶就要做到精誠，為了客戶的最大利益而著想，真心誠意去感染我們的每一個(gè)客戶和潛在客戶。當(dāng)我們對(duì)待客戶做到了精誠，我相信沒有談不成的客戶，因?yàn)椤逗鬂h書》：中都說了“精誠所至，金石為開 ”，意思是， 人的誠心所到，能感動(dòng)天地，使金石為之開裂。連同天地都感動(dòng)了，難道還有感動(dòng)不了的客戶嗎？當(dāng)我們做到了精誠，距離行業(yè)信得過、政府信得過、社
會(huì)信得過的企業(yè)品牌目標(biāo)就會(huì)指日可待。。
2、精細(xì)：精明能干、細(xì)心仔細(xì)。我想這是我們每一名員工對(duì)待工作的態(tài)度，精明是能力，能干是態(tài)度，細(xì)心仔細(xì)是方法。我們每一名員工都應(yīng)該力求做到精細(xì)，用自己的聰明才智，加上積極的態(tài)度和科學(xué)高效的方法對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)、服務(wù)細(xì)節(jié)和管理細(xì)節(jié)做到精細(xì)。
3、精準(zhǔn)：指非常準(zhǔn)確；有一定的時(shí)間上的感念 ,位置上的準(zhǔn)確。對(duì)待服務(wù)和營銷我們要做到精準(zhǔn)，服務(wù)到位，精準(zhǔn)營銷，在產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、目標(biāo)客戶明確、營銷策略正確的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的客戶溝通服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本迅速擴(kuò)張之路。
4、精心：指用心；專心；誠心。對(duì)待公司領(lǐng)導(dǎo)和同事我們應(yīng)該做到精心。用心交流，專心聆聽，誠心相待。公司領(lǐng)導(dǎo)做到精心，能夠用心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)；公司管理做到精心，能夠用心打造品牌；公司員工做到精心，能夠用心關(guān)愛客戶。
5、精彩：當(dāng)我們每一名員工都能夠做到對(duì)待客戶精誠，對(duì)待工作精細(xì)、對(duì)待服務(wù)精準(zhǔn)、對(duì)待同事精心，不僅我們的個(gè)人素質(zhì)得到了提升，團(tuán)隊(duì)價(jià)值得到體現(xiàn)，更會(huì)使得企業(yè)夢(mèng)想——早日實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的B2B+O2O行業(yè)電子交易市場(chǎng)盡早實(shí)現(xiàn)。我相信，最終，我們的公司和每一名員工都會(huì)獲得精彩的未來。
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