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生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議制度
生產(chǎn)例會(huì)是總結(jié)本周生產(chǎn)情況,及為下一周安排生產(chǎn)工作而召開(kāi)的周會(huì)議。為了使生產(chǎn)例會(huì)做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作,特制訂本制度。
一、主持人及參會(huì)人員
1、 生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)經(jīng)理或主任工程師主持召開(kāi)。
2、 參加人員:各參建單位生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師或以上干部,施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以上干部
二、開(kāi)會(huì)時(shí)間原則上,生產(chǎn)例會(huì)定于每周二上午9:00;如生產(chǎn)過(guò)程中遇特殊情況導(dǎo)致施工隊(duì)
生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí),可根據(jù)情況隨時(shí)召開(kāi)
三、會(huì)議主要研究范圍
會(huì)議主要研究施工生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、施工裝備等方面的工作
四、會(huì)議程序
1、 各單位根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問(wèn)題及安全生產(chǎn)的建議和意見(jiàn)
2、 相關(guān)單位對(duì)所提出的問(wèn)題進(jìn)行答復(fù)
3、 總包方對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié),然后安排下一階段的工作。
4、 生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安排工作
五、會(huì)議紀(jì)要
生產(chǎn)例會(huì)有生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行會(huì)議記錄,并于次日形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)
六會(huì)議相關(guān)規(guī)定
1、 會(huì)議參加人員應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、匯報(bào)材料等)準(zhǔn)備工作;
2、 主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況,做好會(huì)前準(zhǔn)備
3、 會(huì)議對(duì)決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求進(jìn)行詳細(xì)安排,
并跟蹤落實(shí)。
七、與會(huì)人須遵守以下規(guī)定
1、遲到。所有參加會(huì)議的人員在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間5分鐘內(nèi)未到的,記為遲到。
2、早退。參加會(huì)議的人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的記為早退
3、缺席。凡必須參加會(huì)議的人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參加會(huì)議或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不參加會(huì)議的,記為缺席。
4、無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退、缺席的,會(huì)議上所提出的與以上人員(部門)有關(guān)的問(wèn)題,由遲到、早退、缺席的單位負(fù)責(zé)。
七、附則
1、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋;
2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議制度 [篇2]
為了進(jìn)一步搞好本礦安全工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);更好地發(fā)揮各部門安全生產(chǎn)的積極性,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,特制定安全例會(huì)制度。
一、 我礦規(guī)定:每月必須召開(kāi)一次安全例會(huì)。
二、 安全例會(huì)的召集、主持;由調(diào)度室負(fù)責(zé)召集、礦長(zhǎng)主持。
三、參加安全例會(huì)的人員:各生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人、各股室負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)人員。
一、 安全例會(huì)的內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策規(guī)定、指示指令等。
2、聽(tīng)取安監(jiān)部門和其它部門執(zhí)行煤礦三大規(guī)程和落安全技術(shù)措施工程、重點(diǎn)工程和安全管理工作的匯報(bào),研究分析存在的問(wèn)題,提出解決的措施、辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
3、對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,制定防范措施,接受事故教訓(xùn),研究和通過(guò)處理意見(jiàn)。
4、研究和通過(guò)礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度。
5、組織和參加重點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場(chǎng)辦公及決策工作。
6、對(duì)隱患進(jìn)行確認(rèn) ,研究采取的措施,并安排實(shí)施。
7、檢查和落實(shí)上次會(huì)議安排的有關(guān)安全工作的實(shí)施情 73
74 況。
五、要求與考核
1.安全例會(huì)首先由各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本月進(jìn)行總結(jié),并做出下月計(jì)劃,然后有專職安檢員匯報(bào)隱患排差治理情況;生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)本月重點(diǎn)工程完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào);安全礦長(zhǎng)對(duì)本月的安全情況、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及進(jìn)行通報(bào),各部門對(duì)安全工作提出合理化建議,各生產(chǎn)單位對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào),針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大隱患共同研究拿出措施,責(zé)令有關(guān)單位處理。
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況作整體安排,礦長(zhǎng)對(duì)安全工作做指示。
3、礦長(zhǎng)對(duì)安全例會(huì)作總結(jié)發(fā)言。
74
75 事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度
為規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)事故信息的報(bào)告和處置工作,建立快速反應(yīng)運(yùn)行有序的信息處制工作機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》國(guó)家安監(jiān)總局〈生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法〉和山西省〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省政府系統(tǒng)信息報(bào)送工作及快速應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件和具有重大社會(huì)影響事件的意見(jiàn)〉等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦煤礦生產(chǎn)安全管理實(shí)際情況特制定本制度。
事故信息報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí),準(zhǔn)確、完整,任何單位和個(gè)人不得遲報(bào),漏報(bào),謊報(bào)或者瞞報(bào)事故,信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、高效、協(xié)同配合、分級(jí)負(fù)責(zé)。
1、 礦井井下發(fā)生時(shí)當(dāng)時(shí)人應(yīng)迅速分析現(xiàn)場(chǎng)事故性質(zhì)的情況,在保證人個(gè)人身安全的的前提下以電話方式迅速報(bào)告礦調(diào)度室。
2、礦調(diào)度室應(yīng)迅速掌握事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、以及事礦現(xiàn)場(chǎng)所的情況,了解事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)及可能造成的傷亡人數(shù),及時(shí)上報(bào)應(yīng)急救援指揮部門,礦相關(guān)組織部門應(yīng)立即成立急救援指揮部門。
3、調(diào)度室及指揮中心對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)情況暫時(shí)不清楚的,要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行掌握,應(yīng)向礦相關(guān)組織部門和應(yīng)急救 75
76 援指揮部門先報(bào)事故概況,隨時(shí)補(bǔ)報(bào)事故的全面情況,對(duì)事故性質(zhì)暫時(shí)不清楚的,也要及時(shí)的報(bào)告。
4、礦相關(guān)組織部門和應(yīng)急救援指揮部門在對(duì)事故進(jìn)行研究,確定后制定組織實(shí)施相處處理措施后調(diào)度室應(yīng)按措施隨時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)救援的組織,做好對(duì)事故信息的核查、跟蹤、報(bào)告。
5、礦調(diào)度室應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及礦應(yīng)急救援保障設(shè)備,及進(jìn)有效高效的進(jìn)行協(xié)同配合,及時(shí)匯報(bào)各階段救援組織情況,并進(jìn)行詳細(xì)記錄。
6、發(fā)生事故、突發(fā)事件事故后,礦內(nèi)部調(diào)度室應(yīng)立即匯報(bào)所在的集團(tuán)公司并在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)煤炭行業(yè)管理部門,將事故信息用電話快報(bào)的方式報(bào)告省煤炭工業(yè)廳。
7、發(fā)生事故后礦負(fù)責(zé)人應(yīng)立即,根據(jù)事故信息報(bào)告情況,組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮中心及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng),組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。
8、礦調(diào)度室及相關(guān)組織部門和應(yīng)急救援指揮部門應(yīng)及時(shí)對(duì)事故性質(zhì)進(jìn)行分析和研究,確定事故應(yīng)啟動(dòng)的響應(yīng)設(shè)施及相關(guān)組織實(shí)施救援方案及相關(guān)處置措施,對(duì)重大事故及突發(fā)性事故應(yīng)密切關(guān)注事故發(fā)展?fàn)顩r,調(diào)度指揮中心應(yīng)對(duì)按規(guī)定及時(shí)續(xù)報(bào),續(xù)報(bào)工作直到事故搶險(xiǎn)救援結(jié)束以后。
9、礦事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)24小時(shí)不間斷調(diào)度值班,公布事故值班電話,要向值班領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)人及上一級(jí)指揮部門 76
77 不間斷的報(bào)告事故現(xiàn)狀和處置情況。
10、對(duì)未依法履行事故信息報(bào)告和處置職責(zé)、對(duì)生產(chǎn)事故遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)的依照有關(guān)規(guī)寧予以處罰。
77
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2015】23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)不下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一般規(guī)定
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍:礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)、副總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)(兼礦長(zhǎng)助理)。
2、帶班人員出入井時(shí)間:早班7:30-16:00、中班15:30-24:00、夜班23:30-8:00,每班至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員、實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)帶班(交接地點(diǎn)中央變電硐室)、確保生產(chǎn)時(shí)間井下24小時(shí)有主要管理人員帶班。礦長(zhǎng)每月帶班下井次數(shù)不少于6次,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)的副礦長(zhǎng)每月帶班下井次數(shù)不少于15次,嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班。
3、帶班人員在井下記錄本中必須包括:出、入井時(shí)間,經(jīng)過(guò)路線、檢查的主要地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況及意見(jiàn)(記錄表后必須附有帶班領(lǐng)導(dǎo)下井軌跡圖)。
4、每月24日前有礦調(diào)度室對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)的帶班日期、班
次進(jìn)行安排,且礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月輪流帶班下井工作計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司審核后執(zhí)行。領(lǐng)帶帶班下井時(shí),其姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。領(lǐng)導(dǎo)每月下井工作計(jì)劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照帶班計(jì)劃的班次進(jìn)行帶班,如遇特殊情況不能帶班時(shí),必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,并經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),同時(shí)通知礦調(diào)度室,嚴(yán)禁私自調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)帶帶班下井。
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前必須參加班前會(huì),掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況,生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況,生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”!皟赏隆奔磁c工人同下同上!叭环胚^(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
4、認(rèn)真檢查各作業(yè)地點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)所在區(qū)域內(nèi)隊(duì)組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
5、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
為認(rèn)真貫徹《前灣煤業(yè)有限領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2015】23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定本制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照帶班計(jì)劃的班次進(jìn)行帶班,如遇特殊情況不能帶班時(shí),必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,并經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),同時(shí)通知礦調(diào)度室,嚴(yán)禁私自調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。
二、帶班人員嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間接班,未履行交接手續(xù)之前,交接人員不得離崗。
三、禁止在事故處理時(shí)交接班,交接班期間如遇事故應(yīng)停止交接班,由交接班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理,一般事故未處理完時(shí)不得進(jìn)行交接班。
四、交班應(yīng)口對(duì)口進(jìn)行交接,交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真,做到交的清楚接的明白。
五、交班人員向接班人員全面講清后,交班人員方可離崗。
六、交接班內(nèi)容:
(1)井下各工作面生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況。
。2)事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。
。3)相關(guān)作業(yè)遺留情況,安全措施落實(shí)、布置情況。
(4)工作面爆破情況及工作面、巷道頂板管理情況。
。5)儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。
。6)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的安排。
。7)與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。
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