部門培訓(xùn)會議紀(jì)要
會議時間：
會議地點：
培訓(xùn)主題：
培訓(xùn)人員：
與會人員：
為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程總包合同的培訓(xùn)。
首先，XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨立分包、指定分包、指定供應(yīng)），投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。
其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單；投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。
再有，對合同專項條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表；組織機(jī)構(gòu)和人員；文件接收和分包合同簽署；總承包商代表(項目經(jīng)理)；
誤期違約金；工程預(yù)付款的支付；分部分項工程進(jìn)度款支付；可調(diào)單價的材料/設(shè)備；措施項目費的影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù)；總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。
二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。
現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。
同時，對有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分；城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。
另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場簽證辦理流程；現(xiàn)場簽證辦理要求等。
三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)
在這次培訓(xùn)會上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：
1、招標(biāo)采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標(biāo)組織權(quán)限；招標(biāo)工作內(nèi)容要求；招標(biāo)流程規(guī)范性；開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。
2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招
標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍；明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)整議標(biāo)流程；調(diào)整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
部門培訓(xùn)會議紀(jì)要 [篇2]
培訓(xùn)時間：2015年1月8日9點30分
地點：xx公司辦公室
主講人：xx-x（項目經(jīng)理）
參加人：xx等
一、培訓(xùn)目的：
嚴(yán)格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作，讓所有人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、 充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性
2、 加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
3、 需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、 深入開展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。
5、 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范，杜絕“五無”工程。
6、 各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安 全生產(chǎn)工作計劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項內(nèi)容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程 并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須先進(jìn)行安全教育， 經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施。
3、在實施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對查出的各類安全隱患，能夠立即整改的要當(dāng)場整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
4、正確使用個人防護(hù)用品和認(rèn)真落實安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須帶好安全帽。
5、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)的.溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險警告標(biāo)志。
7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并及時報告上級單位和有關(guān)部門。
xx公司
2015年1月8日
部門培訓(xùn)會議紀(jì)要 [篇3]
人力資源部8月19日共創(chuàng)會會議紀(jì)要
會議時間：2015年8月19日
會議地點：集團(tuán)總部小會議室
參會人員：江建華、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄：薛晨
會議內(nèi)容：
1、針對8月22日周五第五總的培訓(xùn)，征集大家對培訓(xùn)內(nèi)容的意見：
部門意見：總裁自身經(jīng)歷說起──如何在職場中獲得成長
2、新員工跟進(jìn)情況：
由王冰倩負(fù)責(zé)做訪談，本月做完。
3、餐廳人員梳理情況──月底之前完成。
4、9月份EDP培訓(xùn)情況：
許正九月份無法進(jìn)行培訓(xùn)，11月初會有臺灣老師來進(jìn)行引導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)。因此需要在此之前規(guī)劃一期EDP培訓(xùn)。
可選方案有：
① 邰宏偉教授的培訓(xùn)
�、� 自己的培訓(xùn)資源，參觀學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行
�、� 做開放空間培訓(xùn)
④ 問道類型的心靈培訓(xùn)
5、會議商定偉志人力資源部門內(nèi)部會議定于8月21日下午三點內(nèi)部進(jìn)行試講。
6、服飾產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程講解：
講解人：江建華
評審會
會議收獲： 通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁明確了本月下階段的工作重點，共提出以下工作任務(wù)：
�、� 新員工跟進(jìn)訪談（責(zé)任人：王冰倩）
② 餐廳人員梳理（責(zé)任人：王冰倩）
專賣店
�、� 下期EDP培訓(xùn)資源征集（人力資源部全員）
�、� 8月21日下午人力資源部門會議預(yù)備會試講（主講人：江建華、王冰倩）
在明確下階段工作方向的同時，通過江部長的講解，人力資源部同仁對于服飾產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解，明確了服裝從生產(chǎn)到終端銷售各個環(huán)節(jié)的設(shè)置和作用，對集團(tuán)更好的發(fā)揮對下屬產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)作用有著積極的意義。
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