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市場工作例會制度
為了保證衣柜市場部工作的開展，便于工作的及時監(jiān)督、檢查、團隊的管理，市場部各工作例會的時間及安排規(guī)定如下：
一、晨會流程
1、每周一、周三至周六早晨8：02-8：15為衣柜市場部人員早會訓練時間，參加人員為部門所有職員，訓練內(nèi)容為隊列令行禁止等拓展內(nèi)容及提氣口號標語，輪值人員由本部門所有人員，具體安排順序為：
2、以上各項晨會事項各職員不得缺席，確因工作需要不能參加或有事的需按請假程序書面請假；
3、早會流程如下：
① 列隊、看齊、點名
② 問好：好、很好、非常好。
③ 市場部早會的其它活動：
可以晨會小運動或根據(jù)個人工作表現(xiàn)、工作亮點、出差情況亮點，及工作相關(guān)注意事項，各組需配合的情況，其次可以以小故事、冷熱笑話等進行分享，重點突出個人工作情況，或者宣讀市場部宣言。
二、每周例會
根據(jù)本部各人員所設(shè)定的計劃作匯報：進度及完成情況，突發(fā)事情的處理結(jié)果等相關(guān)的問題討論及工作溝通，部門長做會議總結(jié)及相關(guān)工作安排。
時 間：每周一下午16：00-17:00
地 點：小會議室
主 持：部門長
參與人員：部門所有人員
三、月度總結(jié)會議
為了對本部門工作進行更好的總結(jié)和計劃，本部所有人員在28號前上交當月工作總結(jié)及下月工作計劃（以PPT型式上交），并在月初召開本部的月度會議，如當月有出差的人員需提供出差相關(guān)的一些情況，與大家一起分享，可作為日后其它人員的參考，會議流程如下：
1、參會人員：市場部所有人員
2、主持人員：部門長
3、會議內(nèi)容：
A、各崗位人員上月工作總結(jié)及下月工作計劃闡述
B、部門內(nèi)部討論，部門經(jīng)理做工作指導
C、部門長做會議總結(jié)及下月重點工作突破指導
4、 特殊情況須及時告知部門長并說明情況
以上所有會議未經(jīng)請假無故曠會者，每次樂捐20元，遲到者樂捐10元（所有樂捐款項建立衣柜市場部基金，作為以后本部日�；顒娱_支）
行政文員負責會議的前期會議室安排、電腦設(shè)備調(diào)試、人員組織、考勤等事項。 以上各項具體執(zhí)行監(jiān)督跟進人員及執(zhí)罰人員為部門長
綜上所述各項會議及訓練規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，請各位同事進行宣貫并嚴格配合執(zhí)行，
謝謝！
市場工作例會制度 [篇2]
為規(guī)范市場的各項工作程序，完善科學決策機制，提高科學決策水平和工作效率，扎實推進市場各項工作逐步走向法制化、規(guī)范化、科學化建設(shè)軌道，充分發(fā)揮市場領(lǐng)導班子謀大局、議大事、抓大事的核心領(lǐng)導作用，全面提升市場各項工作整體水平，特制定此制度。
1、 市場班子會根據(jù)工作需要，每周二下午（2：00）在辦公室召開。
2、 參加會議人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、必要時邀請公司主管經(jīng)理參加。
3、 由分管各項工作的領(lǐng)導對上周（階段）工作進行小結(jié)，并在共同研究的基礎(chǔ)上，對本周（下階段）工作進行計劃、安排、部署。
4、 分管經(jīng)理在進行小結(jié)時，要簡明扼要，突出重點，以此提高會議質(zhì)量。對未完成上周工作安排的各項工作部署的情況，要說明原因，指出在開展工作中存在的突出問題并提出解決問題的建議。
5、 工作小結(jié)內(nèi)容包括：
（1） 市場經(jīng)營管理、經(jīng)營秩序方面；
（2） 市場安全工作、設(shè)施設(shè)備方面；
（3） 環(huán)境衛(wèi)生方面；
（4） 勞資工作方面；
（5） 其他需研究的問題。
6、 要狠抓工作落實，杜絕扯皮、推諉、拖拉的現(xiàn)象發(fā)生，要簡化會議程序，提高會議效率。
7、 參加會議人員無特殊原因，要按時參加會議，不能按時參加會議的，要提前請假，并說明原因。不得無故缺席。
8、 參加會議人員要遵守會議紀律，不得遲到早退，手機要設(shè)置為振動狀態(tài)。
9、 因工作需要，例會如有臨時變動，提前通知參加會議人員。
北京清河鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場中心
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