人力資源管理師工作有哪些內(nèi)容
人力資源管理師是現(xiàn)代很多企業(yè)都會(huì)招聘的職位，所以很多的人呢都會(huì)想要應(yīng)聘人力資源管理師。下面為您精心推薦了人力資源管理師的工作崗位，希望對(duì)您有所幫助。
人力資源管理師的工作內(nèi)容
1.制訂人力資源計(jì)劃。根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。
2.人力資源成本會(huì)計(jì)工作。人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。
3.崗位分析和工作設(shè)計(jì)。對(duì)組織中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn);身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。
4.人力資源的招聘與選拔。根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。
5.雇傭管理與勞資關(guān)系。員工一旦被組織聘用，就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。
6.入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)組織(主要指企業(yè))的.新員工，都必須接受入職教育，這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。
7.工作績(jī)效考核。就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的，或者是綜合評(píng)價(jià)。考核結(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。
8.幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展。人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。
9.員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì)。合理、科學(xué)的工資報(bào)酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。
10.保管員工檔案。人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。
人力資源管理師的工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)總公司各部室及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作，并做好考績(jī)擁案的建立和管理。
3.貫徹黨的知識(shí)分子政策，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的管理和各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評(píng)聘工作，并對(duì)全公司各單位評(píng)聘工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.負(fù)責(zé)擬定大中專院校畢業(yè)生需求計(jì)劃和分配計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。
5.負(fù)責(zé)公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
6.負(fù)責(zé)公司各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員微機(jī)庫(kù)的建立、修改、補(bǔ)充、完善和管理工作。
7.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)定額、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進(jìn)行定員定編工作。
8.負(fù)責(zé)公tfj機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置標(biāo)準(zhǔn)的核定工作;負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和勞動(dòng)定額工作。
9.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力管理工作和勞動(dòng)制度改革工作。
10.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織實(shí)施工作和各類獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
人力資源管理師考試知識(shí)
Q報(bào)名時(shí)間：
A報(bào)名時(shí)間一般是考前的倆月左右，也就是說上半年大概是3月前后，下半年是9月前后;各地的考試報(bào)名時(shí)間略有不同，最準(zhǔn)確的報(bào)考時(shí)間還請(qǐng)咨詢當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)技能鑒定中心。
2017年上海人力資源管理師考試報(bào)名時(shí)間：上半年：2月28日-3月30日;下半年：8月23日-9月22日。點(diǎn)擊查看公告
Q報(bào)名方式
A如果是自主報(bào)名的話一般是通過當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)技能鑒定中心報(bào)名，以下為幾種常見的報(bào)名方式：
1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
好處就是有老師給你劃重點(diǎn)，讓你認(rèn)識(shí)很多周邊的同行，幫你報(bào)名，幫你拿證，幫你拿補(bǔ)貼，省事;缺點(diǎn)就是你要付給培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一筆費(fèi)用。
2.當(dāng)?shù)氐穆殬I(yè)技能鑒定中心，應(yīng)該可以電話咨詢或現(xiàn)場(chǎng)咨詢，考試通過后現(xiàn)場(chǎng)取證。
3.有些學(xué)�？梢源鷪�(bào)名，這一般都是針對(duì)學(xué)生朋友。
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