大學(xué)生頻繁跳槽的五大原因
不少剛剛工作的大學(xué)畢業(yè)生在短短的時(shí)間內(nèi)就更換了幾個(gè)工作，這是怎么回事?為什么大學(xué)畢業(yè)生會(huì)頻繁跳槽?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的大學(xué)生頻繁跳槽原因，希望對(duì)您有所幫助。
大學(xué)生頻繁跳槽的原因
在大學(xué)生沒(méi)有擺正心態(tài)之前,在沒(méi)有獲得太多的證書(shū)之前,在堅(jiān)持認(rèn)為就業(yè)難的情況下,卻仍然頻頻跳槽或正在為跳槽做準(zhǔn)備.這又是為什么呢?導(dǎo)致員工跳槽的原因有哪些呢?通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)跳槽者的動(dòng)機(jī)很簡(jiǎn)單,不外乎是為了奔向更好的職位、待遇，追求更大的發(fā)展空間或?qū)I(yè)不對(duì)口等原因而另投新主。具體比例如左圖：這些都是跳槽的關(guān)鍵所在。特別是“對(duì)薪資不滿意”和“發(fā)展空間不夠”，這是歷年來(lái)一直存在的問(wèn)題。而在這次調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)東莞的企業(yè)最看中的是就職者有沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。一方面，企業(yè)用工大都要求大學(xué)畢業(yè)生有工作經(jīng)驗(yàn)(至少要有實(shí)習(xí)經(jīng)歷)。而另一方面，企業(yè)又不給大學(xué)畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。 “沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)是就業(yè)的最大障礙。”在這種思想的指導(dǎo)下，為增加工作經(jīng)驗(yàn)，不惜拋棄在學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)間，來(lái)保證校外打工實(shí)踐。學(xué)生一族成了假期廉價(jià)勞動(dòng)力。許多企業(yè)在招聘時(shí)都特別強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)生被拒之門外。大學(xué)生剛畢業(yè)哪來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)?誰(shuí)又能為在校學(xué)生提供積累工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)?顯然這是一個(gè)矛盾。于是大學(xué)生便利用假期到企業(yè)打工甚至免費(fèi)實(shí)習(xí)，以積累工作經(jīng)驗(yàn)，有的還耽誤了學(xué)習(xí)的時(shí)間。
然而這里有個(gè)不容忽視的問(wèn)題就是很多大學(xué)生把工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成了工作經(jīng)歷。認(rèn)為多進(jìn)幾家企業(yè)多做幾份工作，那么再找工作時(shí)就可以說(shuō)曾經(jīng)在哪些公司任過(guò)職，希望給企業(yè)的感覺(jué)就是你工作經(jīng)驗(yàn)很豐富。殊不知企業(yè)不需要這樣頻頻跳槽的人才，因?yàn)槟阌械闹皇枪ぷ鹘?jīng)歷而非工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟泐l頻跳槽學(xué)到的只是表面的不實(shí)用的東西。這就像挖井一樣，挖一會(huì)換一個(gè)地方，永遠(yuǎn)也挖不到水。頻繁盲目的跳槽對(duì)自己和企業(yè)的發(fā)展都沒(méi)有什么幫助。
有些用人單位設(shè)限制條件完全是為了減少招聘的工作量，節(jié)約成本，要求英語(yǔ)六級(jí)、要求有工作經(jīng)驗(yàn)，甚至要求有駕照。也許這些在實(shí)際工作中根本就用不著。單位的目的很簡(jiǎn)單：遞簡(jiǎn)歷的人太多，通過(guò)提高限制條件，直接擠掉一部分人，減少工作量。就是這樣對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)就減少了不必要的浪費(fèi)。就算很多工作，很多普通人都是可以勝任的。而且不一定比有經(jīng)驗(yàn)的人或是大學(xué)生干得差，但招聘單位怎么能夠知道某個(gè)人干某工作將會(huì)非常出色，不試是不知道的。但顯然招聘單位不能讓每個(gè)人都去干干試試。沒(méi)有更好的辦法來(lái)鑒別人才，那么通過(guò)學(xué)歷、地域、工作經(jīng)驗(yàn)等等歧視性的限制條件的設(shè)置來(lái)篩選就能有效地降低單位的選擇成本。就這一部分事實(shí)而言，招聘單位選出人就是目的.。這對(duì)社會(huì)的整體利益是有益的。
大學(xué)生頻繁跳槽的解決方法
1、自身定位
大學(xué)生畢業(yè)在面對(duì)擇業(yè)時(shí)，本身的定位就是模糊的，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不知道自己該干什么，是和干什么，這就導(dǎo)致了其盲目就業(yè)，稀里糊涂的進(jìn)入一家公司，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不是自己想干的，之后選擇，跳槽。
2、職業(yè)規(guī)劃
大學(xué)生在大學(xué)期間沒(méi)有科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃，畢業(yè)工作時(shí)總是眼高手低，加上現(xiàn)在獨(dú)生孩子的自我心理，往往工作一段時(shí)間后會(huì)感覺(jué)理想與現(xiàn)實(shí)相差太遠(yuǎn)，現(xiàn)在的工作很難看到希望，所以造成跳槽。
3、交流培訓(xùn)
用人單位在接收新員工時(shí)所作的職前培訓(xùn)往往是針對(duì)工作方法的，很少有對(duì)學(xué)生與工作之間做順接，也就是過(guò)度的，這就造成了畢業(yè)生很難瞬間轉(zhuǎn)變由學(xué)生到職員這樣的角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)而使其在工作中出于被動(dòng)狀態(tài)，而現(xiàn)在孩子在學(xué)�；蛘哒f(shuō)在日常生活中的優(yōu)越心里又會(huì)使其形成反差，導(dǎo)致心態(tài)失衡，工作中出現(xiàn)悲觀情緒，這樣也造成了跳槽現(xiàn)象的頻發(fā)。
跳槽的誤區(qū)
誤區(qū)一：只要已遞交辭職報(bào)告就可立即閃人
有的在職勞動(dòng)者遇到其他企業(yè)比較中意的職位，急于跳槽到另外一家企業(yè)，但未按照法定的解除程序和處理好工作交接等善后事宜，想當(dāng)然地認(rèn)為只要向企業(yè)遞交了辭職報(bào)告，就履行了法律手續(xù)，就可以立即離開(kāi)到另外一家企業(yè)工作，以后就不應(yīng)當(dāng)承擔(dān)任何法律責(zé)任。
案例
小張?jiān)的成藤Q(mào)公司的財(cái)務(wù)管理人員，入職二年一直沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，所以一直未獲得職位及薪水級(jí)別的晉升，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)頗為不滿。2009年11月后，該行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，小張準(zhǔn)備跳槽到另外一家同行業(yè)的公司，并且已經(jīng)聯(lián)系好該公司。2009年11月28日，小張向公司的總經(jīng)理遞交了辭職報(bào)告，總經(jīng)理要求其在一個(gè)月之內(nèi)向該公司指派的接手人員進(jìn)行工作交接，其后才能給小張辦理離職手續(xù)。小張認(rèn)為總經(jīng)理是故意刁難，于是當(dāng)日就將自己所管理的財(cái)務(wù)賬簿等工作資料往辦公桌一扔就憤憤離去，之后再未回到公司辦理任何交接及離職手續(xù)，就到另外一家商貿(mào)公司工作。其后，原商貿(mào)公司發(fā)現(xiàn)小張所管理的財(cái)務(wù)資料缺失，造成該公司不小的經(jīng)濟(jì)損失，于是將小張告上法庭要求小張賠償該公司經(jīng)濟(jì)損失。小張認(rèn)為其已向該公司遞交了辭職報(bào)告，并在離開(kāi)公司時(shí)已將其手頭的材料全部放在了辦公室，已經(jīng)跟該公司沒(méi)有關(guān)系，無(wú)須承擔(dān)賠償責(zé)任。
提示
小張覺(jué)得在原公司郁郁不得志，急于跳槽到其他公司另謀高就本無(wú)可厚非。實(shí)際上，我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第三十七條也賦予了勞動(dòng)者單方預(yù)告解除的權(quán)利，即勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。但是，該法第五十條同時(shí)規(guī)定了勞動(dòng)者離職時(shí)的法律義務(wù)，即勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接，否則，勞動(dòng)者可能承擔(dān)第九十條規(guī)定的損害賠償責(zé)任，即勞動(dòng)者違反該法規(guī)定解除勞動(dòng)合同，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。因此，勞動(dòng)者要跳槽到其他公司工作，應(yīng)當(dāng)注意以下三點(diǎn)：一要注意預(yù)告解除的期限是“提前三十日”;二要注意解除的形式是書(shū)面形式通知;三要注意辦理好原工作的交接事宜，明確好責(zé)任，避免日后出現(xiàn)因交接工作產(chǎn)生的賠償風(fēng)險(xiǎn)。
誤區(qū)二：企業(yè)半死不活不如自動(dòng)離職另謀生路
有的勞動(dòng)者覺(jué)得用人單位在金融危機(jī)中效益很差可能很難有轉(zhuǎn)機(jī)，于是也不書(shū)面通知用人單位就不辭而別主動(dòng)離開(kāi)用人單位，以為這樣不用單位對(duì)其負(fù)責(zé)，自己也不用對(duì)單位負(fù)責(zé)，各謀生路。
案例
小王是某外貿(mào)公司的銷售經(jīng)理，原來(lái)工作待遇相當(dāng)不錯(cuò)，但是該外貿(mào)公司在2008年金融危機(jī)中效益急轉(zhuǎn)日下。在接下來(lái)的一年里，除了能拿到保底工資之外，幾乎沒(méi)有拿到績(jī)效工資及業(yè)務(wù)提成，在小王眼里公司就是半死不活的狀態(tài)，小王在失望之中離開(kāi)了該外貿(mào)公司。其后公司一直聯(lián)系不上小王，小王負(fù)責(zé)的銷售工作也頓時(shí)癱瘓，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。公司以小王嚴(yán)重曠工違紀(jì)將小王除名，同時(shí)以小王違法解除勞動(dòng)合同造成該公司經(jīng)濟(jì)損失為由將小王告上法庭。小王在法庭辯論中稱其覺(jué)得公司效益不好，其也不能給公司創(chuàng)造效益，與其呆在公司耗著給公司造成負(fù)擔(dān)，還不如自己主動(dòng)離開(kāi)，這對(duì)雙方均有好處。
提示
小王的這種想法雖然看似不可理喻，但在實(shí)踐中有這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的勞動(dòng)者卻大有人在。因?yàn)樵趧趧?dòng)法及勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律中，并沒(méi)有“自動(dòng)離職”這種解除勞動(dòng)合同的方式，所以如果采用這種方式“離職”的勞動(dòng)者，不但可能存在被曠工除名的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可能存在未進(jìn)行工作交接造成損失的損害賠償風(fēng)險(xiǎn)，更不用說(shuō)拿不到與自己工齡相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者在用人單位出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，也應(yīng)當(dāng)按照前述預(yù)告解除勞動(dòng)合同的方式離職，并辦理好交接手續(xù)及離職手續(xù)，“有始有終”地離開(kāi)原公司，千萬(wàn)不要“玩失蹤”一走了之，產(chǎn)生損人不利己的后果。
辭職要講究策略，交接也是辭職必不可少的過(guò)程。沒(méi)必要為了逞個(gè)人一起形象而惹上官司，這對(duì)自己的職業(yè)生涯實(shí)在是有太大影響。
【大學(xué)生頻繁跳槽的五大原因】相關(guān)文章：
大學(xué)生頻繁跳槽的原因有哪些11-17
面試如何回答頻繁跳槽的原因12-18
大學(xué)生頻繁跳槽的原因是什么12-05
員工頻繁跳槽的原因有哪些11-29
員工頻繁跳槽的原因與應(yīng)對(duì)方法01-06
員工頻繁跳槽的原因是什么12-29
面試時(shí)怎么回答頻繁跳槽原因12-05
90后跳槽頻繁的原因是什么12-18