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車間主任工作職責(zé)

時(shí)間:2024-01-07 14:28:34 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作職責(zé)【精選】

  車間主任工作職責(zé) 篇1

  工作職責(zé)

車間主任工作職責(zé)【精選】

  1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;

  2、確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系正常運(yùn)行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計(jì)劃;

  5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的.人,機(jī),料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。

  崗位要求

  1、年齡28~40歲,大專以上學(xué)歷;

  2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實(shí)際生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)柜體生產(chǎn)流程,柜體結(jié)構(gòu)非常熟悉與了解,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;

  4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

  5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),工作務(wù)實(shí)。

  車間主任工作職責(zé) 篇2

  1 嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)車間的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  4.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備附件工具。

  5.負(fù)責(zé)車間員工的`日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  7.對(duì)車間各類報(bào)表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

  9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

  10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

  車間主任工作職責(zé) 篇3

  1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

  2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

  3.負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全

  4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并予以實(shí)施

  6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

  車間主任工作職責(zé) 篇4

  車間主任工作職責(zé):

  1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施;

  2 、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理;

  3 、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試;

  4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;

  5 、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;

  6 、負(fù)責(zé)異?焖偬幚怼

  車間主任工作職責(zé) 篇5

  1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;

  2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;

  5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作;

  6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的`技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

  7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng);

  8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修,有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。

  車間主任工作職責(zé) 篇6

 。ㄒ唬┸囬g5S現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單、編制好日程作業(yè)計(jì)劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

  (二)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。

 。ㄈ⿲徍擞(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單,日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤,使之具有合理性,有效性,并能及時(shí)按交期完成。

 。ㄋ模⿲(duì)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)等)進(jìn)行處理、分析和上報(bào)。

 。ㄎ澹⿲(duì)回料進(jìn)行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的'工時(shí)、定額,依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

  (六)根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實(shí)施。落實(shí)。執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人。機(jī)。物的有效利用和配置。

 。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計(jì)劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作,并有效控制人員流動(dòng)量,生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

 。ò耍┛刂瞥a(chǎn)現(xiàn)象,減少倉(cāng)庫(kù)半成品存量,每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

 。ň牛┙⒃O(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作,及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷,杜絕設(shè)備事故隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  (十)對(duì)公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí),實(shí)施,配合上級(jí)部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

 。ㄊ唬┟吭屡c包材倉(cāng)庫(kù)核算包材數(shù)量。

  車間主任工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、負(fù)責(zé)工廠的`組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績(jī)效。

  車間主任工作職責(zé) 篇8

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的`成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  車間主任工作職責(zé) 篇9

  1.對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位技能操作要求培訓(xùn);

  2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;

  3.提出改進(jìn)工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

  4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的管理班組的.全面管理;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)屬下員工的督促考核激勵(lì);

  6.定期或不定期對(duì)屬下員工進(jìn)行安全意識(shí)技能培訓(xùn)品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績(jī)效技能水平;

  7.按照5S要求對(duì)包干區(qū)進(jìn)行整理整頓清掃清潔;

  8.負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

  車間主任工作職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性供應(yīng)量質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)日?己爽F(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確及時(shí)和按時(shí)提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證設(shè)備性能確認(rèn)清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備URS的'編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

  車間主任工作職責(zé) 篇11

  車間主任工作職責(zé):

  1 、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門;

  3 、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

  4 、完成崗位員工的'上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

  車間主任工作職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的.擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

  6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

  8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。

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