車間主任工作職責(薦)

車間主任工作職責1

　　1.遵守國家法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度

　　2.主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環(huán)/信管理，統(tǒng)籌好各項工作安排

　　3.根據(jù)《訂單生產(chǎn)計劃單》和外貿(mào)訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產(chǎn)

　　4.每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況

　　5.根據(jù)《外單裝柜日期生產(chǎn)計劃》先后順序生產(chǎn)，接或調(diào)序通知，及時調(diào)整

　　6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關(guān)系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環(huán)

　　7.務必在完工訂單生產(chǎn)計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

　　8.掌握每單生產(chǎn)進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協(xié)調(diào)解決

　　9.對接到“訂單更改通知單”及“生產(chǎn)計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

　　10.把好車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，每天抽時間查下各工序制造質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

　　11.切實維護好車間現(xiàn)場管理，確保整潔有序、安全文明生產(chǎn)，有問題物料鐵件當天處理

　　12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到問題

　　13.努力控制車間生產(chǎn)成本，做好開源節(jié)流和設備維護保養(yǎng)，不斷提高生產(chǎn)效率

　　14.及時配合解決公司各級領(lǐng)導指出，本車間需要改進工作內(nèi)容;提高梅雨季節(jié)紙箱硬度

　　15.每天按時填寫《生產(chǎn)日報表》及需填報報表;特別防止打包環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏

　　16.對質(zhì)量要求特別高或拿去展銷新產(chǎn)品，車間一把手必須親自把關(guān)質(zhì)量

　　17.加強對員工勞動紀律/行為規(guī)范管理，督促其按作業(yè)標準操作，提高團隊凝聚力

　　18.車間要加大對會議精神、公司領(lǐng)導吩咐事務貫徹落實執(zhí)行力度，嚴禁不作為

　　19.參加公司每周例會，外貿(mào)專題例會，落實會議精神，完成公司領(lǐng)導交辦工作任務

車間主任工作職責2

　　1、負責消、灌、包生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務的達成，以及工作質(zhì)量和工作進度的管控。

　　2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

　　3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項工作進度，負責部門員工的'考核和員工績效的督導;

　　4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀律的監(jiān)督與管理。

車間主任工作職責3

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；

　　2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務；

　　3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；

　　5、組織安排員工的`各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作；

　　6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；

　　7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營；

　　8、生產(chǎn)設備故障維修，有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　9、完成上級安排的其它臨時性工作。

車間主任工作職責4

　　1、負責編制生產(chǎn)車間施工組織設計;

　　2、分解車間月度生產(chǎn)計劃和按時完成產(chǎn)量目標，

　　3、協(xié)調(diào)車間各項資源，做好質(zhì)量管理、設備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產(chǎn)計劃;

　　4、負責車間人工成本的控制;

　　5、負責車間派工及人員管理;

　　6、負責車間日、旬、月生產(chǎn)報表編制;

　　7、領(lǐng)導安排的其他臨時工作;

車間主任工作職責5

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務，督促各組長合理安排落實生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的'措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

車間主任工作職責6

　　1 制定工作計劃，保證生產(chǎn)部門的正常運行；

　　2 完成生產(chǎn)任務，對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行收集整理分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

　　3 生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，質(zhì)量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題；

　　4 設備的`管理，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設備的利用率；

　　5 生產(chǎn)部門人員教育及技術(shù)培訓；

　　6 積極配其他部門的工作；

　　7 嚴格按ISO質(zhì)量管理體系流程進行工作；

　　8 制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度管理規(guī)定考核機制，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化程序化標準化規(guī)范化。

車間主任工作職責7

　　車間主任工作職責：

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負責服裝的日常生產(chǎn)管理等工作；

　　2 、建立完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3 、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)任務的安排；

　　4 、負責訂單，工價，工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；

　　5、制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費；

　　6 擔當安全生產(chǎn)責任人，貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針政策；

　　7 對生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　車間主任工作職責：

　　1 、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，負責車間生產(chǎn)同步作業(yè)計劃的`制定分解和組織實施；

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求；

　　1.3負責對車間生產(chǎn)全過程的監(jiān)督控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2 質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負責指導和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點的嚴格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無事故；

　　2.2負責各類質(zhì)量問題偏差事故的及時處理分析和上報；

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)全過程進行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3 、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負責指導和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴格執(zhí)行；

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數(shù)的收集資料匯編分析和工藝技術(shù)革新工作。

　　4 、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本；

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益；

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5 、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1制定車間精益生產(chǎn)管理實施推進計劃；

　　5.2組織車間精益生產(chǎn)管理實施，完成年度精益生產(chǎn)目標。

　　6 、安全管理：

　　6.1依據(jù)設備操作維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對車間安全生產(chǎn)工作進行指導和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故；

　　6.2負責車間物料資產(chǎn)的安全使用。

　　7 、制度管理：

　　7.1負責對藥業(yè)各項制度政策在車間的傳達執(zhí)行進行指導和監(jiān)督，對執(zhí)行效果負責；

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導和監(jiān)督實施。

　　8 、團隊建設績效考核管理。

車間主任工作職責8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時效達成;

　　2、對下屬各車間班組進行監(jiān)督檢查，落實生產(chǎn)任務的進度及完成情況;

　　3、嚴格實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

　　4、改進生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時效的'對策;

　　5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;

　　6、負責本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任工作職責9

　　制訂車間生產(chǎn)管理制度，并予以實施

　　貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

　　負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負責車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全

　　對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控，配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

　　參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓計劃，并予以實施

　　指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任工作職責10

　　1、負責根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成;

　　2、負責協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設備的產(chǎn)能負荷，并積極提出改善建議;

　　3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權(quán)限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤;

　　4、負責作業(yè)指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、與技術(shù)部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、通過工藝改進活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動強度;

　　6、協(xié)助支持品管部的.質(zhì)量檢驗工作，及時組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復發(fā)生;

　　7、負責車間設備管理，監(jiān)督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng);

　　8、負責車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進生產(chǎn)勞動環(huán)境;

　　9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設備損壞負責;

車間主任工作職責11

　　1、負責生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

　　2、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　3、負責工廠的'組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　4、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

車間主任工作職責12

　　1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施

　　2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

　　3.負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理，負責車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

　　5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實施

　　6.指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任工作職責13

　　1、負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理.

車間主任工作職責14

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理。

車間主任工作職責15

　　1、全面負責注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

　　4、負責協(xié)助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。

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