車間主任工作職責(zé)15篇（熱門）

車間主任工作職責(zé)1

　　負責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　熟悉車間設(shè)備性能、工藝流程、崗位責(zé)任、員工性格等，以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

　　有計劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，加強車間的品質(zhì)管理;

　　組織對設(shè)備進行日常點檢;

　　合理安排生產(chǎn)，維持車間良好的.工作秩序;

　　保持車間的整潔，用具的定置管理，雜物的歸類;

　　協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

車間主任工作職責(zé)2

　　1、負責(zé)生產(chǎn)部的`日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

　　3、負責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排；

　　4、督促各部門進行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

車間主任工作職責(zé)3

　　1、負責(zé)主持某個工段車間管理的'全面工作，組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實崗位責(zé)任制和工作標準;

　　3、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;

　　4、負責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表;

　　5、強化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

　　6、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7、配合技術(shù)開發(fā)，參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　8、對工段人員的工作做定期檢查、考核和評比;

　　9、完成上級交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。

車間主任工作職責(zé)4

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　6、車間生產(chǎn)安全管理，負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)5

　　1.全權(quán)負責(zé)動力車間余熱發(fā)電運行管理、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作，保證動力車間安全生產(chǎn)運行。

　　2.制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃。

　　3.負責(zé)動力車間人員管理。

　　4.負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護。

　　5.計劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案，并組織實施。

　　6.進行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的`編寫、審核和維護。

　　7.對所轄員工進行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。

車間主任工作職責(zé)6

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理；

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式，做好部門的人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)7

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、負責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實施；

　　2 、負責(zé)整體注塑車間人員管理；

　　3 、負責(zé)注塑機設(shè)備工藝調(diào)試；

　　4 、負責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝；

　　5 、負責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；

　　6 、負責(zé)異�？焖偬幚怼�

車間主任工作職責(zé)8

　　1、組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃,并開立生產(chǎn)通知單;

　　2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;

　　4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

　　8、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;

　　10、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)9

　　1、認真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

　　2、認真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn)，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。

　　3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

　　4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

　　5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的`生產(chǎn)任務(wù)。

　　6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導(dǎo)，在必要時做出合理調(diào)整。版權(quán)所有

　　7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo)，按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

　　8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

　　9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

　　10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。

　　11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

　　12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

　　13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)10

　　1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.始終堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的`發(fā)生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)11

　　負責(zé)病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化、開展與驗證工作；

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核；

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作；

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間設(shè)備、物料的選型與驗證；

　　負責(zé)病毒生產(chǎn)車間的.日常工作管理，包括但不限于相關(guān)記錄填寫、工作場地環(huán)境維護以及垃圾、廢物的處理；

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)12

　　車間主任工作職責(zé)7

　　1 、協(xié)助生產(chǎn)部長負責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行，及時準確的'向車間傳達生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項通知通報等。

　　2 、負責(zé)完成各項生產(chǎn)報表建立相關(guān)臺賬。

　　3 、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。

　　4 、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)13

　　1、負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

　　2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

　　5、負責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責(zé)14

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產(chǎn);

　　2. 對生產(chǎn)過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;

　　3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況，對本車間安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導(dǎo)，排查生產(chǎn)過程中的.安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;

　　4. 準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本;

　　5. 對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導(dǎo);

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題，滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;

　　7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計與分析;

車間主任工作職責(zé)15

　　1、在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負責(zé)年度銷售目標的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

　　2、負責(zé)本部門方針目標的展開和檢查落實的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　3、負責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實施，并對操作過程進行標準化和優(yōu)化提升。

　　4、負責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排，按時完成任務(wù)并及時交付。

　　5、負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護保養(yǎng)計劃的`制定與實施。

　　6、指導(dǎo)工藝工程師進行各項工藝管理工作。

　　7、負責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　8、負責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度；持續(xù)改進組織實施各項管理工作。

　　9、負責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產(chǎn)成本。

　　10、負責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。

　　11、負責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。

　　12、對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時向上級主管匯報，并協(xié)助對重大問題的處置和解決。

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