車間主任工作職責最新職責大全
車間主任工作職責最新職責大全1
1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負責對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;
8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任工作職責最新職責大全2
1.負責鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。
2.組織實施PMC部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4.負責本部門的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5.負責管好用好維護保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
8.對車間各類報表,原始資料的及時性真實性負責。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任工作職責最新職責大全3
1、負責車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負責車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產(chǎn)過程的'技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間主任工作職責最新職責大全4
1.車間主任對總經(jīng)理負責,全面負責車間各項管理工作,是車間質(zhì)量負責人,安全生產(chǎn)負責人。
2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量生產(chǎn)安全設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。
3.負責車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。
4.負責車間員工的整體素質(zhì)培訓。
車間主任工作職責最新職責大全5
1、負責新建固體車間的調(diào)試驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應(yīng)量質(zhì)量負責;
3、負責固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓日?己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標準操作規(guī)程各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負責CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫,保證記錄的準確及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證設(shè)備性能確認清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標的完成。
車間主任工作職責最新職責大全6
1、負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排,組織和管理等日常事務(wù)工作;
2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并提出糾正預防和改善措施;
3、不斷改進技術(shù)方法及管理手段,不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少浪費,降低生產(chǎn)成本;
4、負責注塑工及機修工的日常管理考核,對員工進行工作技能的培訓公司制度文件的宣傳。
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