(必備)成本經(jīng)理工作職責(zé)
成本經(jīng)理工作職責(zé)1
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況
成本經(jīng)理工作職責(zé)2
職責(zé)：
1、擬定項(xiàng)目對(duì)外報(bào)價(jià)單。
2、項(xiàng)目預(yù)算、定價(jià)、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)分析。
3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。
4、及時(shí)完成部門管理工作
崗位要求：
1、財(cái)會(huì)或統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。
2、具有項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
3、熟練運(yùn)用辦公軟件和ERP系統(tǒng)。
4、思路清晰、條理性強(qiáng)；有一定的抗壓能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本測(cè)算;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;
3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用及處理索賠事宜;
4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審核工作;
5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)4
1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。
2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類招標(biāo)采購(gòu)，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類采購(gòu)和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。
4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。
7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書;協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本測(cè)算，參與方案優(yōu)化;
2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標(biāo)和項(xiàng)目情況，開(kāi)展成本預(yù)測(cè);
2、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，進(jìn)度款審核，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理;
3、做好各項(xiàng)結(jié)算工作，并定期開(kāi)展成本分析，不斷優(yōu)化，保障公司達(dá)成年度利潤(rùn)指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)6
職責(zé)：
1、根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的`過(guò)程監(jiān)控力度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過(guò)程控制
4、按照工程分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫(kù)；
5、依據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況；
6、根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析；
7、負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算，具有造價(jià)師證件者優(yōu)先；
2、具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；
3、具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力；
4、為人正直、誠(chéng)實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。
5、能獨(dú)立完成工程預(yù)算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)7
1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2)經(jīng)辦工程類和企劃類招標(biāo)采購(gòu);
3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場(chǎng)造價(jià)測(cè)算、變更簽證、預(yù)算結(jié)算;
4)協(xié)助成本部負(fù)責(zé)人開(kāi)展其他各類成本管理工作;
5)成本檔案管理，組織各廣場(chǎng)成本業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)8
1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的造價(jià)控制和管理;
2、負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購(gòu)制度和流程;
4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并對(duì)其所出具的造價(jià)文件負(fù)責(zé);
5、參與各類重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的.審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計(jì)相關(guān)事宜;
7、對(duì)設(shè)備、建材市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)研，為公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)9
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。
4、基本了解常用的材料價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。
6、工程開(kāi)工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;
成本經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)編制，成本合約目標(biāo)以及責(zé)任成本管理，預(yù)結(jié)算管理；
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)和采購(gòu)招投標(biāo)，組織商務(wù)主談，草擬招投標(biāo)文件、合同及辦理合同簽訂，并做好相關(guān)單位的合同臺(tái)賬管理工作；
3、熟悉項(xiàng)目各專業(yè)的.施工圖紙，審核工程量計(jì)算和預(yù)算結(jié)果，按照人工、材料、機(jī)械、費(fèi)用分項(xiàng)進(jìn)行成本與收益分析，并組織評(píng)審，確定項(xiàng)目成本目標(biāo)和工程利潤(rùn)指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目合約管理規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目成本目標(biāo)和工程利潤(rùn)指標(biāo)，確定成本合約管理目標(biāo)；
5、根據(jù)合同約定，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程收入計(jì)劃、勞務(wù)與專業(yè)分包支出計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與資金需求計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)組織向甲方申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度款；對(duì)專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位上報(bào)的進(jìn)度款進(jìn)行審核，并監(jiān)督建立相應(yīng)臺(tái)賬；
7、負(fù)責(zé)審核施工圖紙預(yù)算與甲方提供的模擬清單量差結(jié)果，簽訂補(bǔ)充協(xié)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中材料價(jià)格漲幅的匯總，分析材料價(jià)差，向甲方提出材料補(bǔ)差申請(qǐng)；
8、負(fù)責(zé)組織工程竣工后與甲方、專業(yè)分包單位及勞務(wù)單位進(jìn)行竣工結(jié)算；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有材料、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)審核，在成本合約管理目標(biāo)上，參與議價(jià)、定價(jià)、采購(gòu)合同談判和合同簽訂，控制采購(gòu)成本，監(jiān)督建立采購(gòu)臺(tái)賬；
10、負(fù)責(zé)制訂部門的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；
成本經(jīng)理工作職責(zé)11
1. 根據(jù)產(chǎn)品零件圖紙計(jì)算原材料用量、評(píng)估加工工藝及工時(shí)，進(jìn)行成本精細(xì)核算;
2. 指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制，提出成本優(yōu)化建議，并推進(jìn)實(shí)施;
3. 完善零部件價(jià)格評(píng)定及搭建非標(biāo)零件價(jià)格核算體系;
4. 參與新供應(yīng)商審核導(dǎo)入工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)12
職責(zé)：
1、按照國(guó)家和所在地的計(jì)量、計(jì)價(jià)規(guī)范，法律、法規(guī)負(fù)責(zé)成本合約管理工作，并隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及材料價(jià)格的變動(dòng)情況，熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;
2、在施工過(guò)程中及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，如有工程變更及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);
3、對(duì)工程量進(jìn)行核定，核定與控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等;
4、配合工程部，跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的'成本控制和成本核算;
5、總結(jié)及沉淀項(xiàng)目數(shù)據(jù)、完善成本核算控制指標(biāo)、定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，做好成本控制，保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
6、公司和上級(jí)安排的其他任務(wù)。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工程、造價(jià)、管理等相關(guān)專業(yè);
2、具有5年以上水利、市政工程預(yù)結(jié)算工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉此類工程圖紙、相關(guān)定額;熟悉工程量清單，能獨(dú)立完成各類工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
3、熟悉國(guó)家相關(guān)工程行業(yè)和行情，熟悉項(xiàng)目的流程、運(yùn)作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;
4、為人嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的溝通、及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、具有造價(jià)師證、有大型工程項(xiàng)目成本合約管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
成本經(jīng)理工作職責(zé)13
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;
2)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2.項(xiàng)目前期成本管理
1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并提出成本控制建議;
3)組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評(píng)審;
4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。
3.動(dòng)態(tài)成本管理
1)組織對(duì)各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;
2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的`各項(xiàng)成本計(jì)劃;
4)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證;
5)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核，并定期對(duì)變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。
4.預(yù)結(jié)算管理
1)督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;
2)參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;
3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充，審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計(jì)劃，對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核，確認(rèn)是否正確;
5)對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，正確、合理地套用定額，詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算，做好成本控制;
7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。
5.項(xiàng)目成本后評(píng)估
1)組織收集、分析已完工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo)，參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告;
2)組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進(jìn)。
6.參與招標(biāo)采購(gòu)
1)協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制及實(shí)施;
2)組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;
3)參與施工合同談判，對(duì)施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;
4)組織專業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);
5)參與公司和項(xiàng)目各類議標(biāo)和直接委托采購(gòu)的價(jià)格談判和定價(jià);
6)參與造價(jià)咨詢單位的選擇，并對(duì)其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
1)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)，并持續(xù)更新;
2)總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo)，沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。
成本經(jīng)理工作職責(zé)14
負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);
負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫(kù)、入圍的考察和審核評(píng)定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;
負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的.監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;
負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;
負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;
負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)
成本經(jīng)理工作職責(zé)15
1、執(zhí)行公司成本管理制度及核算辦法，負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、中間體成本核算。
2、編制成本報(bào)表，跟進(jìn)及反饋車間統(tǒng)計(jì)異常問(wèn)題，以及制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析資料。
3、審核領(lǐng)料單、采購(gòu)訂貨驗(yàn)收單的有效性及準(zhǔn)確性，并根據(jù)領(lǐng)料單、驗(yàn)收單檢查出庫(kù)臺(tái)賬、成本臺(tái)賬的有效性及準(zhǔn)確性。
4、負(fù)責(zé)車間成本損耗事務(wù)的.監(jiān)控與協(xié)助管理工作，包括車間物料損耗管理，在制品的清理與跟進(jìn)，物料現(xiàn)場(chǎng)管理，單據(jù)管理等。
5、每月定期盤查企業(yè)存貨情況，檢查存貨是否真實(shí)，根據(jù)盤點(diǎn)表核算現(xiàn)場(chǎng)存貨，并作退庫(kù)處理，調(diào)整月末成本日?qǐng)?bào)表。
6、每月定期進(jìn)行成本統(tǒng)計(jì)，及時(shí)提出成本控制改進(jìn)措施及建議。
7、定期核查各職能部門成本控制目標(biāo)的完成情況，會(huì)同各部門對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算分析。
8、協(xié)助、配合預(yù)算主管做好成本預(yù)算的編制工作，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，監(jiān)督控制。
9、保管好成本資料并按月裝訂，定期歸檔。
10、組織做好各車間統(tǒng)計(jì)員和倉(cāng)庫(kù)保管員的培訓(xùn)工作。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。
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