【優(yōu)選】總經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 堅決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
4、 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；
5．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
6．根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要，并檢查督促會議決議的貫徹實施；
7負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打英存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的`收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；
9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；
10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；
11．組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作；
12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)、采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進、出、存庫統(tǒng)計核算工作；
13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動；
14．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作；
15．負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；
16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；
17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工，嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神，服從總經(jīng)理的督導(dǎo)，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績，培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。
2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運行，并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo)，確保實施。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的.貫徹執(zhí)行及落實，確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作，確保達成公司既定的各項工作方針及目標(biāo)，完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核，負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。
3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行，確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作，督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作，全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況，確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理，確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實，及時了解業(yè)主意見和需求，組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。
11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。
12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設(shè)備管理之綜合能力，并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。
13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán)，在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支，合理控制費用支出。
14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理，并代表公司與發(fā)燕尾服商進行交涉、協(xié)調(diào)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署；
2、參與董事會重大方針政策的制定；
3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作；
4、負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值
5、負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃；
6、負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展；
7、負(fù)責(zé)有效控制公司的.經(jīng)營風(fēng)險；
8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團隊；
9、負(fù)責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作；
10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)；
11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃；
12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革；
13、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等；
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；
15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀；
16、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源；
17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進行；
18、負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍（如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等）；
19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃；
21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略；
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ�，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴展市場；
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、服從項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，對項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助項目總經(jīng)理制訂項目部的各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實際運作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。
5、每周有計劃地對所轄部門的日常工作進行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進處理結(jié)果。
6、按照項目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項目部所轄部門年度培訓(xùn)計劃，有計劃地組織所轄部門員工進行培訓(xùn)，并跟進培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進行互動學(xué)習(xí)。
7、負(fù)責(zé)了解項目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。
8、負(fù)責(zé)收集項目部員工關(guān)于工作或項目部管理、經(jīng)營等方面的各類意見和建議，及時向項目總經(jīng)理匯報。對員工提出的各類意見及時給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進行分析，對切實可行的建議予以實施。
9、制定項目部企業(yè)及小區(qū)文化計劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項目部員工開展活動。保證項目內(nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達到客戶滿意。
10、負(fù)責(zé)項目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項目內(nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。
11、向項目總經(jīng)理匯報所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項目總經(jīng)理的工作安排，并重點了解應(yīng)該特別注意的事項。
12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的.形象。
13、及時處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報的各種問題。受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制
14、掌握園區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運的管理工作。
15、完成項目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)，從而提高工作技能，滿足工作需要。
16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。
17、協(xié)調(diào)項目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項工作暢通。
18、完成上級交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.學(xué)習(xí)貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財經(jīng)制度，履行財務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實公司的財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對成本和財務(wù)指標(biāo)進行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報告；參與編制年度預(yù)算資金計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報告及說明書。
2.組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃；制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。
3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財務(wù)人員定期進行經(jīng)濟活動分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報告；負(fù)責(zé)公司資金運作管理和項目成本核算與控制、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等工作。
4.主持公司的會計核算工作，及時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進行分析，加強財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟效益。
5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告等。
6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度；審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；保證資金合理使用。
7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時核對和督促單位往來的`結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。
8.協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。
9.按時完成上級交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的'各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團公司總裁負(fù)責(zé)。
2）嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；
3）加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4）嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的'機構(gòu)變動、人事安排等有建議權(quán)。
7）對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理；對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。
8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
9）負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。
11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
12)負(fù)責(zé)組織、參與項目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范
職位：副總經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
主管部門：業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政人事部、倉庫
工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財經(jīng)的審批權(quán)，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經(jīng)理指示的義務(wù)。
管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。
一、主要職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的`各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，
并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工
作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
5、任人唯賢，量才而用，樹立公司大局觀念，真實衡量員工的
績效，妥善處理員工的問題，激發(fā)團隊活力，調(diào)動團隊的情緒和氣氛，調(diào)動廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻。
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1．協(xié)助總經(jīng)理開展日常管理工作及部門協(xié)調(diào)工作；
2．起草各類策劃文案、公文、工作計劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；
3．起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的文件；
4．公司管理制度的完善與修訂，公司網(wǎng)頁內(nèi)容審核，設(shè)計方案的修訂；
5．接聽總經(jīng)理的辦公電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；
6．掌握并負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常行程安排與協(xié)調(diào)；
7．完成總經(jīng)理交辦的其他工作；
8．根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略，設(shè)計并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；
9．完成公司人力資源的日常招聘工作；
10．完善公司績效考核制度。
我眼里的`總經(jīng)理助理
1．年齡25-30歲，男女不限、形象好氣質(zhì)佳，知識面廣，熱愛廣告行業(yè)，有兩年以上的駕齡，開朗現(xiàn)代、樂于迎接挑戰(zhàn)。
2．本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或其他相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。
3．有較強的公文寫作能力、熟悉計算機及辦公自動化操作。
4．敬業(yè)好學(xué)，工作細(xì)致耐心，具有良好的親和力，優(yōu)秀的人際溝通、組織、協(xié)調(diào)、公關(guān)能力及強烈的團隊合作精神。
總經(jīng)理助理在企業(yè)內(nèi)該如何定位
1．總經(jīng)理助理在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該享受副總經(jīng)理的基本待遇，職位相當(dāng)于副總經(jīng)理，職權(quán)次于副總經(jīng)理和總監(jiān)（行政總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、媒介總監(jiān)、策劃總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等具體業(yè)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人）。
2．總經(jīng)理助理因直接配合總經(jīng)理的日常工作，應(yīng)該是總經(jīng)理的得力干將、得意助手。
3．總經(jīng)理助理工作時的言行應(yīng)該代表總經(jīng)理的作風(fēng)與為人，必須以公司利益為重。
4．總經(jīng)理助理的工作性質(zhì)不同于總經(jīng)理秘書。但初入職者，應(yīng)先履行總經(jīng)理秘書的工作，了解總經(jīng)理的品性為人、思想意識、經(jīng)營理念、人生目標(biāo)、業(yè)務(wù)知識、社交圈子……，言辭必須謹(jǐn)慎，應(yīng)嚴(yán)格遵守其與公司簽定的保密協(xié)議。
5．總經(jīng)理助理是總經(jīng)理直接物色、培養(yǎng)、儲備的企業(yè)管理者，對企業(yè)、對總經(jīng)理應(yīng)該絕對忠誠。
6．優(yōu)秀、成熟的總經(jīng)理助理，一般都能被提拔成副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理，將會行使更高更多的職權(quán)，享受更高的待遇或直接把持企業(yè)一部分股份。
7．總經(jīng)理助理的公關(guān)、協(xié)調(diào)能力應(yīng)該比總經(jīng)理優(yōu)秀，思想意識、經(jīng)營理念、人生目標(biāo)、業(yè)務(wù)知識、社交圈子應(yīng)盡量與總經(jīng)理保持一致、不分伯仲，甚至應(yīng)該超越總經(jīng)理。否則就不能勝任該職位，也不可能得到總經(jīng)理的賞識和提拔。
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
(一)服從總經(jīng)理的安排與領(lǐng)導(dǎo)，在職責(zé)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo);
(二)根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機會;
(三)負(fù)責(zé)根據(jù)上級下達的年度經(jīng)營目標(biāo)，編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進行分解，負(fù)責(zé)監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標(biāo)的順利達成;
(四)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)審批相關(guān)的財務(wù)預(yù)算方案、決算報告、資金使用方案等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;
(五)根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
(六)在經(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對于職責(zé)無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決;
(七)負(fù)責(zé)定期向董事會進行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項;
(八)指揮和協(xié)調(diào)各個部門的'工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);
(九)協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
(十)負(fù)責(zé)組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達總經(jīng)理指導(dǎo)的工作方向;
(十一)負(fù)責(zé)審核簽字關(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
(十二)負(fù)責(zé)公司人才隊伍的建設(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓(xùn)、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導(dǎo)各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。
2、 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3、 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。
4、 組織指揮公司的`日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5、 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6、 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7、 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8、 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
9、 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14、加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
15、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
總經(jīng)理助理在企業(yè)內(nèi)該如何定位
1．總經(jīng)理助理在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該享受副總經(jīng)理的基本待遇，職位相當(dāng)于副總經(jīng)理，職權(quán)次于副總經(jīng)理和總監(jiān)（行政總監(jiān)、市場總監(jiān)、客戶總監(jiān)、媒介總監(jiān)、策劃總監(jiān)、藝術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等具體業(yè)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人）。
2．總經(jīng)理助理因直接配合總經(jīng)理的日常工作，應(yīng)該是總經(jīng)理的得力干將、得意助手。
3．總經(jīng)理助理工作時的言行應(yīng)該代表總經(jīng)理的作風(fēng)與為人，必須以公司利益為重。
4．總經(jīng)理助理的工作性質(zhì)不同于總經(jīng)理秘書。但初入職者，應(yīng)先履行總經(jīng)理秘書的工作，了解總經(jīng)理的`品性為人、思想意識、經(jīng)營理念、人生目標(biāo)、業(yè)務(wù)知識、社交圈子……，言辭必須謹(jǐn)慎，應(yīng)嚴(yán)格遵守其與公司簽定的保密協(xié)議。
5．總經(jīng)理助理是總經(jīng)理直接物色、培養(yǎng)、儲備的企業(yè)管理者，對企業(yè)、對總經(jīng)理應(yīng)該絕對忠誠。
6．優(yōu)秀、成熟的總經(jīng)理助理，一般都能被提拔成副總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理，將會行使更高更多的職權(quán)，享受更高的待遇或直接把持企業(yè)一部分股份。
7．總經(jīng)理助理的公關(guān)、協(xié)調(diào)能力應(yīng)該比總經(jīng)理優(yōu)秀，思想意識、經(jīng)營理念、人生目標(biāo)、業(yè)務(wù)知識、社交圈子應(yīng)盡量與總經(jīng)理保持一致、不分伯仲，甚至應(yīng)該超越總經(jīng)理。否則就不能勝任該職位，也不可能得到總經(jīng)理的賞識和提拔。
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
在董事會的授權(quán)下，實行執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；全面負(fù)責(zé)處理酒店處理酒店總體事務(wù)，和酒店員工一起共同努力，完成董事會所確定的社會效益和經(jīng)濟效益二大目標(biāo)。
一、在董事會的授權(quán)下全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標(biāo)；
二、制定酒店經(jīng)營方針和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，
三、制定酒店各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
四、制定酒店一系列價目，促銷方案；如房價、成本支出、審核采購物品，控制毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性。
五、制定市場拓展計劃，帶領(lǐng)銷售人員進行全面的推廣銷售。
六、詳細(xì)閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進行；
七、建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
八、主持每周的總經(jīng)理辦公例會，聽取各部門管理人員情況匯報，并針對有關(guān)問題進行重點講評和調(diào)整。
九、傳達政府及董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個高效率的工作團隊；
十、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬務(wù)報表。督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制，財務(wù)預(yù)算等工作，指導(dǎo)財務(wù)工作；對每月、每季、每半年、每年財務(wù)報表分析對比營業(yè)情況；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳。
十一、定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門；分析原因，采取措施，提高管理人員的.責(zé)任意思。
十二、督促管理酒店硬件維修保養(yǎng)工作；
十三、與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓；
十四、指導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作，為酒店培養(yǎng)后輩人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
十五、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使酒店有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作；
十六、選聘、任免總經(jīng)理助理以下管理人員人事變動。
十七、負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理，根據(jù)酒店的實際和業(yè)務(wù)淡旺季的客源情況增減員工，
十八、申請董事會決定酒店機構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎懲、晉升工作。
十九、監(jiān)督抽查各部門管理人員工作情況，聽取員工意見。
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、度假村總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、對公司擬建酒店進行市場定位和可行性分析；
2、協(xié)同研發(fā)設(shè)計中心、成本控制部門開展酒店市場調(diào)研、定位、設(shè)計、開發(fā)、招標(biāo)等工作；
3、負(fù)責(zé)與酒店管理公司的談判并做出選擇評判；
4、酒店建設(shè)日常事務(wù)協(xié)調(diào)管理；
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、度假村總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理工作，對各項經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2.提出酒店的經(jīng)營管理思路，協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營計劃，并指揮落實。
3.協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度。
4.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
5.研究市場發(fā)展趨勢，協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價格體系。
6.審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。
7.提高酒店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量。
3、溫泉度假村總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)度假村的營運及日常管理。塑造度假村形象，實現(xiàn)度假村營業(yè)目標(biāo)。
2.提出度假村的經(jīng)營管理思路，協(xié)助確定年度經(jīng)營計劃，并指揮落實。
3.建立健全度假村的內(nèi)部管理系統(tǒng)、運行機制及各項規(guī)章制度。
4.提高度假村的管理水平、服務(wù)質(zhì)量。
4、度假村總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)度假村的籌建、籌備等項目的規(guī)劃協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)度假村的后期日常經(jīng)營管理工作，建立科學(xué)的運營管理體系并實施運營；
2、協(xié)助集團總經(jīng)理進行專業(yè)化管理及提高度假村專業(yè)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)，打造專業(yè)化度假村經(jīng)營管理團隊，不斷提高度假村的社會效益和經(jīng)濟效益；
3、保持和發(fā)展度假村與各界良好的公共關(guān)系，樹立并提高度假村形象，積極開拓度假村的'經(jīng)營產(chǎn)業(yè)計劃的實施，建立健全良好的區(qū)域性營銷渠道與方法；
4、負(fù)責(zé)度假村的市場拓展，制定市場拓展計劃和價格體系．適時提出階段性工作重點，并指揮實施；
5、完成集團總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
5、度假村總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行各項決議，完成領(lǐng)導(dǎo)最初的經(jīng)營計劃及分配的具體工作，貫穿下達酒店的經(jīng)營管理指令及工作崗位職責(zé)，以身作則，嚴(yán)格按照酒店的制度和規(guī)定辦事；
2、充分了解市場狀況，掌握酒店的經(jīng)營及管理狀態(tài)；
3、提出有利于客房銷售的各項建議，兵提供信息反饋，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策；
4、了解客房預(yù)訂情況，密切注意客情，控制超額預(yù)訂；
5、負(fù)責(zé)度假村外來游客的接待管理工作，安排好游客的餐飲、住宿及景點游玩等。
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
副總經(jīng)理含義
副總經(jīng)理(DeputyGeneralManager)，企業(yè)的決策層崗位，是總經(jīng)理的助手，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項命令。
副總經(jīng)理的直屬上司是總經(jīng)理，下屬是各總監(jiān)類職位，包括營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計劃，制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo);
2.在授權(quán)范圍內(nèi)處理企業(yè)的日常事務(wù)和對重大問題做出決策;
3.為總經(jīng)理提供經(jīng)營決策分析和支持;
4.負(fù)責(zé)主持企業(yè)例行會議;
5.審定企業(yè)的經(jīng)營管理制度，如有必要則提出修改完善意見;
6.負(fù)責(zé)進行企業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進行;
7.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹立良好形象;
8.參與管轄部門內(nèi)部的人員業(yè)績考核以及培訓(xùn)招聘工作。
副總經(jīng)理應(yīng)具備的能力 1.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)政策;
2.具備先進的企業(yè)管理知識，具備市場營銷、生產(chǎn)管理以及行政人力等相關(guān)知識;
3.具有出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;
4.具備良好的'溝通協(xié)調(diào)能力;
5.具備良好的談判能力及公關(guān)能力;
6.具備良好的應(yīng)急能力，能及時處理企業(yè)突發(fā)事件;
7.具有敏銳的市場洞察力，具備策劃組織能力;
8.良好的職業(yè)道德素質(zhì)。
副總經(jīng)理任職條件 1.企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.8年以上工作經(jīng)驗，5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
3.具備良好的企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)知識。
副總經(jīng)理職業(yè)發(fā)展 副總經(jīng)理是企業(yè)的決策層領(lǐng)導(dǎo)，一般是由部門的各總監(jiān)發(fā)展而來，其職業(yè)發(fā)展方向是總經(jīng)理。要想成為一名合格的總經(jīng)理，必須經(jīng)過不斷的努力和經(jīng)驗積累，掌握管理知識和技巧，具備成為一名總經(jīng)理應(yīng)具備的能力和素質(zhì)。
副總經(jīng)理年薪 副總經(jīng)理的年薪與所在企業(yè)的性質(zhì)與自身的工作經(jīng)驗和能力有關(guān)。一般來說副總經(jīng)理的年薪一般在15-40萬左右，一線城市的大規(guī)模企業(yè)的年薪比較高，小企業(yè)或二三線城市的年薪比較低。
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