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工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2025-01-06 19:29:58 飛宇 工作職責(zé) 我要投稿

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用24篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的工段長(zhǎng)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

工段長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用24篇)

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。

  3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

  4、合理安排車間生產(chǎn)排班,合理使用車間人力資源。

  5、合理管制車間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。

  6、控制生產(chǎn)流程,保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。

  7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的'食品安全與衛(wèi)生。

  8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)。

  9、負(fù)責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。

  10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。

  11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 2

  1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

  3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

  6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 3

  一、貫徹公司的規(guī)章制度,執(zhí)行車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),組織和帶領(lǐng)本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、抓好本工段員工的思想教育工作,負(fù)責(zé)本工段員工安全技術(shù)操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)等工作。不違章操作,不違章指揮。經(jīng)常對(duì)工段員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  三、對(duì)本工段生產(chǎn)的半成品(如料漿、澆注坯體、切割坯體)的.質(zhì)量必須按工藝要求操作,不得私自改變配料方案,嚴(yán)格每班的原始記錄,不得弄虛作假。

  四、抓好本工段的生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、工藝、設(shè)備、原材料等管理工作。

  五、、嚴(yán)格工段員工的考勤工作,不得私人交易,要有原則性,合理調(diào)配工段人員出勤與休班,不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,對(duì)員工關(guān)心愛護(hù),創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制,認(rèn)真做好交接班記錄。

  八、若出現(xiàn)設(shè)備故障,動(dòng)力供應(yīng)障礙,原材料供應(yīng)不足或質(zhì)差時(shí),應(yīng)立即向當(dāng)班班長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)反映。并積極配合參與設(shè)備搶修及善后處理等工作。

  九、積極帶領(lǐng)工段人員進(jìn)行技術(shù)改造及工藝創(chuàng)新,抓好設(shè)備節(jié)能工作,多提合理化建議,努力降低能耗、物耗,不斷降低產(chǎn)品成本。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 4

  1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施,抓好計(jì)劃的落實(shí),督促、檢查工作,充分發(fā)揮工段管理人員、班組長(zhǎng)的作用,按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長(zhǎng)協(xié)助工長(zhǎng)工作。工段長(zhǎng)不在時(shí),由工段長(zhǎng)委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。

  2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗。

  3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí),提高設(shè)備完好率。

  4、加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算,降低消耗,節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合本工段實(shí)際情況,建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的'經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度,嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。

  6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績(jī)考核制度,不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合,提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的文化技術(shù)水平。

  8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。

  9、關(guān)心員工生活,積極幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。

  10、副工段長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并做好自己分管的各項(xiàng)工作。

  11、加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,開展技術(shù)革新,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

  12、加強(qiáng)安全文明,防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  13、充分發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受群眾監(jiān)督,正確處理黨、政、工關(guān)系,確保員工的民主權(quán)益。

  14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,保證正常生產(chǎn)。

  15、加強(qiáng)工段和班組管理。

  16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作,記錄歸檔,督促有關(guān)人員對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查

  17、在所轄區(qū)域內(nèi),樹立全工段整體意識(shí),正確行使指揮管理權(quán),全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的生產(chǎn),理順生產(chǎn)交接班,檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 5

  1、車間主任對(duì)分廠廠長(zhǎng)(分管副廠長(zhǎng))負(fù)責(zé),在分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí);

  3、組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備;

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  8、對(duì)本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé);

  9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工;

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議;

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 6

  組織召開每周生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

  組織召開班前會(huì),提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。

  組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì)。

  組織本工段人員完成下達(dá)的'臨時(shí)任務(wù)。

  對(duì)上個(gè)月的生產(chǎn)情況計(jì)劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。

  每日上班對(duì)各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,對(duì)上班的生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問(wèn),合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。

  班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 對(duì)各工序的特殊鋼種及規(guī)格時(shí),提醒生產(chǎn)時(shí)注意,避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。

  注意班中人員勞動(dòng)紀(jì)律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

  班中對(duì)各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。

  對(duì)本工段人員進(jìn)行分配獎(jiǎng)金,實(shí)行多勞多得原則。

  對(duì)各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,做到班班交接。

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

  對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。

  聽從指揮,做好本崗工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 7

  1、工段長(zhǎng)按照車間主任的安排,按照SOP要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

  3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按GMP規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

  4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行。

  5、工段長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)本工段每天生產(chǎn)過(guò)程的BPR及各項(xiàng)公用記錄,確保填寫及時(shí)性和真實(shí)性。

  6、工段長(zhǎng)要如實(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程情況和異常現(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。

  7、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的.技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

  8、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

  9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行車間臨時(shí)安排的工作。

  10、生產(chǎn)結(jié)束后組織工段員工做好清場(chǎng)工作,對(duì)本工段的衛(wèi)生監(jiān)督和檢查負(fù)責(zé),確保本工段衛(wèi)生清場(chǎng)符合要求。

  11、負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的監(jiān)護(hù)和申請(qǐng)維修及維修后的驗(yàn)收。

  12、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本工段的工作情況,負(fù)責(zé)督促和檢查本工段員工對(duì)崗位操作SOP的執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為有批評(píng)教育、制止和上報(bào)的權(quán)利。

  13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 8

  1、生產(chǎn)部工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1.崗位工作內(nèi)容

  1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃,安排、組織車間的生產(chǎn)工作;

  1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

  1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。

  1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。

  1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。

  1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)及完善工作,盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。

  1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.

  1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開工作

  1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作;

  1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

  1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

  1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題;

  2、崗位權(quán)限與職責(zé)

  2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的.工作情況。

  2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),提出合理化意見和建議并實(shí)施整改。

  2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理,處理突發(fā)事件。

  2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。

  2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。

  2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 9

  1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任

 。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。

 。2)對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無(wú)效后,上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任

 。1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的'宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

 。2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào),杜絕違章作業(yè)。

  (3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

  3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

 。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

 。2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

 。3)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。

 。4)真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

 。5)對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。

  4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制責(zé)任

 。1)工段長(zhǎng)要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

 。2)負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

  (3)生產(chǎn)過(guò)程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

 。4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。

  5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任

  (1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

 。2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

 。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長(zhǎng)指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

 。4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 10

  崗位職責(zé)

  1、在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織職工完成本工段的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、了解全廠工藝流程,熟悉全廠各種機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),并能有效地處理各種臨時(shí)性、突發(fā)性設(shè)備故障,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議,布置工作任務(wù)和總結(jié)全段階段工作。

  4、當(dāng)生產(chǎn)工段發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障請(qǐng)求修理時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng),帶領(lǐng)本工段人員與生產(chǎn)工段人員按分工及時(shí)搶修,并及時(shí)向上匯報(bào)情況。

  5、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的.召開情況。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)本工段職工進(jìn)行全廠設(shè)備操作規(guī)程、性能及維護(hù)、檢修知識(shí)的學(xué)習(xí),提高檢修水平與質(zhì)量。

  7、建立設(shè)備檔案、維修檔案、維修負(fù)責(zé)制、設(shè)備巡檢制度,編制設(shè)備檢修、維修和更新計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)廢舊設(shè)備報(bào)廢。

  8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評(píng)工作。

  9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 11

  1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)安排本工段的生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。

  3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的`完成。

  4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。

  5、定期向車間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 12

  一、鉗焊工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問(wèn)題,接受下周工作任務(wù)。

  二、鉗焊工段長(zhǎng)要合理安排維修班組的`工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。

  三、工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問(wèn)題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

  四、工作完畢后,鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

  五、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

  六、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織維修班組工作例會(huì),處理工作中存在的問(wèn)題,解決設(shè)備維修中的問(wèn)題,督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

  七、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 13

  1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的.安裝、調(diào)試、驗(yàn)證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

  2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

  3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。

  4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

  5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

  6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和研發(fā),倉(cāng)庫(kù),檢測(cè)等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 14

  1、工段長(zhǎng)由車間負(fù)責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長(zhǎng)按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。

  2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。

  3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

  4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績(jī)的同志,除加以鼓勵(lì)外,要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。

  6、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。

  7、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的.生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。

  8、工段長(zhǎng)應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動(dòng),如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等,并能取得良好的成績(jī)。

  9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 15

  1.崗位職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;

  (2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;

  (3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;

  (4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;

  (5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的'會(huì)議精神,分解與安排布置的任務(wù);

  (6)負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,并進(jìn)行考核;

  (7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;

  (8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;

  (9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造,完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

  2.本職工作:

  (1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作,做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

  (2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令,搞好用電核算工作等。

  (3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。

  (4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,保證安全生產(chǎn)。

  (5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。

  (6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。

  (7)配合其它工段,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.直接責(zé)任:

  (1)對(duì)自己發(fā)生的錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。

  (2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。

  4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  (1)對(duì)職工的日常管理及安全工作,勞動(dòng)紀(jì)律的違反進(jìn)行考核。

  (2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備,出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  5.管轄范圍:

  (1)礦山分廠高低壓配電室,運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。

  (2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 16

  一、崗位職責(zé):

  1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(設(shè)備范圍從砂光進(jìn)板至及相關(guān)輔助設(shè)備,包括減速機(jī))。

  3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。

  4、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況,并向車間主任或值班人員報(bào)告。

  5、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按工藝文件作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作,確保砂光工段產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

  6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的`設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。

  8、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

  9、加強(qiáng)本工段物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。

  二、考核辦法:

  1、工段長(zhǎng)享受1.5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng)。

  2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每周公司組織人員對(duì)車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50—100元。

  3、嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程及工藝文件操作,當(dāng)月砂光檢驗(yàn)合格率必須在97%以上,低于97%按50元/1%扣罰,超過(guò)部分按100元/1%獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)批量砂光質(zhì)量事故要追究工段長(zhǎng)及相關(guān)人員責(zé)任。當(dāng)月因砂光損壞不得超過(guò)0.3%,節(jié)超部分按2元/張獎(jiǎng)罰。

  4、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月維修費(fèi)用7元/m3(包括砂帶、石墨墊),節(jié)約部分按10%獎(jiǎng)懲到該工段,其中工段長(zhǎng)獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)金額的40%。

  5、當(dāng)月考核以1300元為底線(包括加班工資)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 17

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、工作范圍

  1、嚴(yán)格遵守公司及車間各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)所管理工段進(jìn)行生產(chǎn)控制、指導(dǎo)并督促操作工嚴(yán)格按照Sop要求進(jìn)行操作,保證生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)處于質(zhì)控范圍內(nèi);

  3、對(duì)所管理工段產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4、對(duì)所管理工段操作工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

  二、工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員領(lǐng)料并做好原輔料投料前的檢查工作;

  2、帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按照Sop的要求進(jìn)行操作,并進(jìn)行有效的.監(jiān)控和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  3、對(duì)本區(qū)域所涉及的記錄進(jìn)行復(fù)核;

  4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理一些簡(jiǎn)單生產(chǎn)故障;

  5、做好本區(qū)域內(nèi)過(guò)程產(chǎn)物的保管交接工作;

  6、做好本區(qū)域的防火防盜工作;

  7、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和定置管理工作;

  8、積極地與其他工段長(zhǎng)及相關(guān)管理人員做好溝通協(xié)調(diào)工作;

  9、服從廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),接受廠長(zhǎng)安排的其他工作;

  10、經(jīng)廠長(zhǎng)授權(quán)承當(dāng)其他工作職責(zé)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 18

  崗位目的`:

  根據(jù)生產(chǎn)需求及相關(guān)規(guī)章制度,全面主持分站生產(chǎn)調(diào)度工作,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

  工作職責(zé):

  1、掌握原油接收、存儲(chǔ)、付煉情況,合理安排生產(chǎn)。

  2、監(jiān)督檢查調(diào)度員各項(xiàng)工作。

  3、協(xié)調(diào)處理分站各車間生產(chǎn)中異常情況,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各車間執(zhí)行工藝的情況,組織工藝技術(shù)教育及培訓(xùn)。

  5、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和原始記錄及生產(chǎn)信息的上傳下達(dá)工作。

  工作要求:

  1、及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,確保分站生產(chǎn)科學(xué)、有序開展。

  2、確保調(diào)度員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,各記錄、報(bào)表詳實(shí)準(zhǔn)確。

  3、及時(shí)處理、上報(bào)生產(chǎn)中突發(fā)、異常事故,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 19

  1、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面負(fù)責(zé)本工段的安全工作。

  2、機(jī)修工段工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本工段的安全管理制度,并組織實(shí)施。

  3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解本車間工作的同時(shí),要狠反“三違”。監(jiān)督檢查本車間安全措施的落實(shí)工作。

  4、負(fù)責(zé)機(jī)電工段的`安全工作,就本工段的工作安排,安全問(wèn)題和隱患、整改措施做出書面匯報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)研究解決全工段設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障隱患,認(rèn)真分析事故原因,制定預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并對(duì)機(jī)電事故進(jìn)行追查,做出書面材料。

  6、教育本工段員工樹立“安全第一”的思想和不安全不生產(chǎn)的原則。堅(jiān)持安全與工效掛鉤。

  7、做好年度、月度的檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)按計(jì)劃實(shí)施完成各項(xiàng)計(jì)劃,確保供全工段設(shè)備的安全運(yùn)行。

  8、督查并保證各工段所屬的設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全可靠,配電室安全保護(hù)符合要求,電氣設(shè)備接地齊全可靠,嚴(yán)格執(zhí)行“停送電工作票”制度。

  9、定期檢查全車間的危險(xiǎn)要害場(chǎng)所電氣設(shè)備,定期組織相關(guān)人員對(duì)全車間機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查。杜絕失爆。防爆電器設(shè)備的防爆合格率達(dá)到100%。

  10、設(shè)備的安全管理要以事前預(yù)防為主,防患于未然,堅(jiān)持未按計(jì)劃?rùn)z修就是事故的管理原則。

  11、負(fù)責(zé)機(jī)電工段員工的安全培訓(xùn)工作,在工作中認(rèn)真執(zhí)行本車間《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》及相關(guān)作業(yè)規(guī)程和作業(yè)制度。

  12、督查主要設(shè)備的各個(gè)限位開關(guān)的動(dòng)作靈活,工作可靠。

  13、督查皮帶輸送機(jī)的跑偏開關(guān)、拉繩開關(guān)、制動(dòng)器、逆止器動(dòng)作靈活可靠。

  14、督查各車間設(shè)備傳動(dòng)部分的常規(guī)保護(hù)裝置圍欄、護(hù)罩齊全可靠。

  15、在實(shí)施檢修作業(yè)前,必須組織參與作業(yè)人員對(duì)整個(gè)作業(yè)程序過(guò)程所存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面認(rèn)真辨識(shí),辨識(shí)后同時(shí)制定切實(shí)可靠的安全防范措施,并且在作業(yè)中監(jiān)督落實(shí)情況。

  16、具有在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 20

  1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);

  3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;

  6.負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 21

  一、鉗焊工段長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作列會(huì),總結(jié)本周工作,反應(yīng)存在的問(wèn)題,接受下周工作任務(wù)。

  二、鉗焊工段長(zhǎng)要合理安排維修班組的工作任務(wù),指導(dǎo)班組的日常工作。

  三、工作中要及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作情況,解決工作中存在的問(wèn)題,如不能及時(shí)處理,應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)。

  四、工作完畢后,鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量,督促其保質(zhì)、保量完成維修工作。

  五、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)做好工作中的協(xié)調(diào)工作。及時(shí)與電氣、儀表進(jìn)行相互溝通,共同完成設(shè)備的維修任務(wù)。

  六、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)不定期組織維修班組工作例會(huì),處理工作中存在的.問(wèn)題,解決設(shè)備維修中的問(wèn)題,督促班組長(zhǎng)做好安全工作。

  七、鉗焊工段長(zhǎng)應(yīng)定期組織維修車間維修工進(jìn)行安全,技術(shù)培訓(xùn)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 22

  一、范圍

  本責(zé)任規(guī)定了工段長(zhǎng)的崗位職責(zé)與要求。

  本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

  二、基本職責(zé)

  1、在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工段的各項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)制定本工段年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案,組織方案的實(shí)施、檢查、考核、和獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)。

  3、負(fù)責(zé)工段勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

  4、全面負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)工段職工整體素質(zhì)的提高,培訓(xùn)和培養(yǎng)接班人。

  三、工作內(nèi)容與要求

  1、根據(jù)公司方針目標(biāo),年度生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方案,組織車間有關(guān)人員制定出相應(yīng)的方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

  2、建立健全車間各項(xiàng)管理制度,組織制定出工段各崗位的崗位責(zé)任制。

  3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

  4、推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理工作。

  5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對(duì)執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。

  6、堅(jiān)持召開每周不低于一次班組長(zhǎng)生產(chǎn)列會(huì)。

  7、經(jīng)常參加班前會(huì),了解班組各方方面的情況,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和要求。

  8、有計(jì)劃地開展職工培訓(xùn)工作。

  四、權(quán)限

  1、有權(quán)對(duì)工段違紀(jì)職工根據(jù)公司制度進(jìn)行處罰。

  2、有權(quán)對(duì)工段組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)整。

  3、有權(quán)對(duì)公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

  4、在緊急情況下,可安排工段職工臨時(shí)加班。

  5、有權(quán)對(duì)工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

  五、責(zé)任

  1、對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)。

  2、對(duì)違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的'行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、對(duì)產(chǎn)品成本的完成情況負(fù)責(zé)。

  4、對(duì)工段各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系

  1、定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工段工作。

  2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段年度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析,并編制年度工作總結(jié)。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 23

  工段長(zhǎng)工作職責(zé)

  1、組織本工段員工開早會(huì),總結(jié)前一工作日生產(chǎn)情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)指正,如有異常情況或難以處理問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排和分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)取所需原材料,期間,要按照流程要求填寫各工序派工單,領(lǐng)料單;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所有設(shè)備的點(diǎn)檢,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行維修;

  4、負(fù)責(zé)檢查各工序的生產(chǎn)細(xì)節(jié),關(guān)注各工序的`質(zhì)量點(diǎn),確保按照生產(chǎn)工藝要求操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,對(duì)關(guān)鍵工序操作要做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保安全、無(wú)誤;

  5、負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查員工對(duì)設(shè)備的操作情況,及時(shí)制止和糾正違規(guī)或不良操作,防止設(shè)備損壞;做好設(shè)備的日常維護(hù)工作;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,督促和檢查員工生產(chǎn)過(guò)程,在確保安全和質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率;

  7、聯(lián)系或配合各工序品管員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)本工段員工的勞保用品穿戴的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)制止糾正,并做好記錄;工段長(zhǎng)要對(duì)本工段的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

  9、做好生產(chǎn)過(guò)程記錄,包括員工工時(shí)記錄、合格和不合格產(chǎn)品數(shù)量等

  10、協(xié)調(diào)質(zhì)檢員、庫(kù)管員做好產(chǎn)品入庫(kù)工作

  11、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的成本控制,包括員工的用電、用料等,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象;

  12、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理工作,杜絕亂擺亂放、雜亂無(wú)章;

  13、做好與接班工段長(zhǎng)的交接工作,填寫交接班記錄;

  14、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),提升自我素質(zhì);

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

  工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 24

  1.對(duì)本工段所承擔(dān)的項(xiàng)目和班組工人在施工作業(yè)中的安全工作負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

  2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施(施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、外架、臨邊防護(hù)、井架等)的完整,齊全有效,是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)主要責(zé)任,并對(duì)其安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)工人上崗作業(yè)。

  3.在布置、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作時(shí),必須把安全工作貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)中去,特別要作好有針對(duì)性的`書面安全交底,遇到施工進(jìn)度與安全施工發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度必須服從安全。

  4.搞好本工段各班組的安全活動(dòng)日,開好班前安全技術(shù)交底會(huì),組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

  5.經(jīng)常教育和檢查工人遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、作好安全措施,遵守防護(hù)用品使用規(guī)定,并檢查是否處于良好狀態(tài),作好新工人的工段一級(jí)的“三級(jí)安全教育”。

  6.有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場(chǎng)。

  7.拒絕使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和偽劣安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品。

  8.發(fā)生傷亡事故、險(xiǎn)肇事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告,搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),在事故調(diào)查中如實(shí)提供有關(guān)情況。

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