關(guān)于工段長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選18篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編為大家收集的工段長(zhǎng)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 1
1、工段長(zhǎng)由車間負(fù)責(zé)人推薦,由公司聘任,工段長(zhǎng)按照車間主任的安排,按照工藝卡的要求,帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量,按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn),并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn),勵(lì)行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn),愛(ài)護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績(jī)的同志,除加以鼓勵(lì)外,要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存,生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異,F(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間,作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。
6、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干,能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的.技術(shù)知識(shí)和操作技能,并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶,能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志,在工作中吃苦在前,以身作則,能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長(zhǎng)應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動(dòng),如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等,并能取得良好的成績(jī)。
9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀,能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作,能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件,善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 2
協(xié)助帶班主任做好本班隊(duì)的各項(xiàng)工作,帶班主任不在時(shí)行使帶班主任職責(zé)。具體職責(zé)如下:
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)車間。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗,擾亂其他人員正常工作的人員,在糾正無(wú)效后,有權(quán)按照《員工管理?xiàng)l例》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的.人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保月生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照公司規(guī)章制度上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
(2)真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制
。1)確保本工段產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
。2)負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)提升,帶領(lǐng)本班組人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正
(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應(yīng)立即制止并令其改正。
5、交接班
帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作,檢查設(shè)備運(yùn)行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合6S標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即責(zé)令上一班隊(duì)整改,并對(duì)接班后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
6、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝控制相關(guān)制度,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 3
一、范圍
本責(zé)任規(guī)定了工段長(zhǎng)的崗位職責(zé)與要求。
本規(guī)程適用于鋁加工分廠。
二、基本職責(zé)
1、在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工段的各項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)制定本工段年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案,組織方案的實(shí)施、檢查、考核、和獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)工段勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。
4、全面負(fù)責(zé)工段生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工段職工整體素質(zhì)的`提高,培訓(xùn)和培養(yǎng)接班人。
三、工作內(nèi)容與要求
1、根據(jù)公司方針目標(biāo),年度生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方案,組織車間有關(guān)人員制定出相應(yīng)的方案,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
2、建立健全車間各項(xiàng)管理制度,組織制定出工段各崗位的崗位責(zé)任制。
3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動(dòng)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
4、推行全面質(zhì)量管理和全員設(shè)備管理工作。
5、經(jīng)常性地組織車間有關(guān)人員對(duì)執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律含權(quán)文明生產(chǎn)的情況進(jìn)行檢查。
6、堅(jiān)持召開每周不低于一次班組長(zhǎng)生產(chǎn)列會(huì)。
7、經(jīng)常參加班前會(huì),了解班組各方方面的情況,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神和要求。
8、有計(jì)劃地開展職工培訓(xùn)工作。
四、權(quán)限
1、有權(quán)對(duì)工段違紀(jì)職工根據(jù)公司制度進(jìn)行處罰。
2、有權(quán)對(duì)工段組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)整。
3、有權(quán)對(duì)公司職能科室及協(xié)作單位在服務(wù)方面存在直接反映到主管經(jīng)理。
4、在緊急情況下,可安排工段職工臨時(shí)加班。
5、有權(quán)對(duì)工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
五、責(zé)任
1、對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)。
2、對(duì)違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程的行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對(duì)產(chǎn)品成本的完成情況負(fù)責(zé)。
4、對(duì)工段各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、與有關(guān)單位的工作關(guān)系
1、定期或不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工段工作。
2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段年度工作目標(biāo)與計(jì)劃的達(dá)成情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析,并編制年度工作總結(jié)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 4
1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作,對(duì)工段的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)審核本工段各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定及下達(dá);并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計(jì)劃配套,保證長(zhǎng)虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào),工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作;及時(shí)處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙,確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)制定本廠對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則,確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、根據(jù)長(zhǎng)虹公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡,提出合理的調(diào)整措施予以實(shí)施,保證生產(chǎn)合理、高效運(yùn)行,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核,使生產(chǎn)資金占用趨于合理,不斷降低生產(chǎn)制造成本,質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升,工段現(xiàn)場(chǎng)整理、整潔、現(xiàn)場(chǎng)物流高效。
6、負(fù)責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況,加強(qiáng)對(duì)模具使用的.監(jiān)督與考核,杜絕模具事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時(shí)完成(或組織完成)技術(shù)資料的會(huì)簽工作、工裝申請(qǐng)工作,以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案,確保新品開發(fā)進(jìn)度。
8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析,參加工廠部門級(jí)合理化建議的評(píng)估。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)。
3、協(xié)調(diào)、落實(shí)產(chǎn)前準(zhǔn)備。
4、合理安排車間生產(chǎn)排班,合理使用車間人力資源。
5、合理管制車間生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)消耗。
6、控制生產(chǎn)流程,保持車間在按SOP標(biāo)準(zhǔn)下作業(yè)。
7、監(jiān)控車間生產(chǎn)質(zhì)量,采取各項(xiàng)措施保持生產(chǎn)的`食品安全與衛(wèi)生。
8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的持續(xù)培訓(xùn)。
9、負(fù)責(zé)車間員工合理、正確使用生產(chǎn)設(shè)備。
10、督導(dǎo)班組做好交接班的記錄。
11、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 6
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序,高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證,正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境整潔,定員定崗,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài),安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況,熟知生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的'有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和研發(fā),倉(cāng)庫(kù),檢測(cè)等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法,按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷,分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 7
(1)負(fù)責(zé)纖維級(jí)復(fù)合材料項(xiàng)目的車間管理及生產(chǎn)計(jì)劃制訂;
(2)參與項(xiàng)目試制,批量化生產(chǎn)工藝研發(fā)及制訂;
(3)為技術(shù)部提供技術(shù)支持;
(4)產(chǎn)品用料核算,根據(jù)產(chǎn)品圖紙核料;
(5)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題;
(6)車間工藝布局、生產(chǎn)設(shè)備管理及指導(dǎo)生產(chǎn);
(7)上級(jí)交付的'其他工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等);
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 9
一、勞動(dòng)紀(jì)律與安全
1、負(fù)責(zé)本工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律(考勤、無(wú)故串崗檢查、擾亂正常工作秩序等)檢查,結(jié)合公司相關(guān)制度對(duì)違規(guī)者進(jìn)行教育、處罰;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;培養(yǎng)、加強(qiáng)本工段員工的安全意識(shí),并嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。
二、生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)交期;
2、根據(jù)下發(fā)的.生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)成各工序進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備;
3、監(jiān)督、檢查各工序的設(shè)備、工裝點(diǎn)檢及維護(hù)、保養(yǎng)工作;
4、及時(shí)處理并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,以保證生產(chǎn)順利達(dá)成。
5、現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、工裝、工具、工位器具的日常管理;
6、做好本工段的交接班工作;
三、質(zhì)量控制
1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作,監(jiān)督、檢查本工段操作者的自檢、互檢工作;
2、負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)對(duì)本工段所用監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備的正常使用、保管工作,及時(shí)上報(bào)不良的監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備及其狀況;
4、負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防護(hù)工作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,以確保交付合格品;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)建立和管理,以保證產(chǎn)品的可追溯性;
四、6S及工藝紀(jì)律管理
1、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S實(shí)施;
2、監(jiān)督、檢查并改善本工段的6S管理工作;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工段員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等工藝紀(jì)律要求,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正、教育,對(duì)造成嚴(yán)重后果人員按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的.制度。負(fù)責(zé)本段的全面工作,按期完成公司安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本工段生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)部保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。改善生產(chǎn)條件,杜絕違章作業(yè)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費(fèi),開展雙增雙節(jié)和修舊利廢工作,把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規(guī)章制度,有章可循,有法可依,照章辦事,獎(jiǎng)罰分明。
6、定期向主管匯報(bào)本段的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
7、機(jī)械設(shè)備管理要達(dá)到場(chǎng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),按照?qǐng)觥皺C(jī)電設(shè)備管理辦法”執(zhí)行。
8、產(chǎn)品質(zhì)量管理:產(chǎn)品綜合指標(biāo)達(dá)98.5%。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)全工段人員的思想教育、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,對(duì)工段的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、負(fù)責(zé)安排本工段的`生產(chǎn)和其它各項(xiàng)工作,組織一般性故障排除和小檢修工作,抓好節(jié)能降耗、降本增效工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)整系統(tǒng)生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工藝指標(biāo)的完成。
4、組織督促本工段員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)工藝紀(jì)律。
5、定期向車間匯報(bào)本工段的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況及人員思想工作情況。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 12
崗位目的:
根據(jù)車間的維修計(jì)劃和本工段的實(shí)際情況,組織安排站相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)、維修,確保全面、及時(shí)完成任務(wù),站生產(chǎn)正常進(jìn)行。
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)電氣工段工作安排與協(xié)調(diào)。
2.負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備的`檢修計(jì)劃及預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
3.監(jiān)督、指導(dǎo)下設(shè)崗位日常工作,組織業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
4.巡查配電房及相關(guān)電氣設(shè)備運(yùn)行情況。
5.完成相關(guān)維修記錄。
6.編制、報(bào)批電氣工段工具設(shè)備、材料需求計(jì)劃。
工作要求:
1.做好維修安排計(jì)劃,確保故障全面、及時(shí)排除。
2.確保電氣工段下設(shè)崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度
3.主動(dòng)和相關(guān)單位溝通,廣泛征求他們對(duì)維修工作的意見(jiàn)和建議,不斷提高、改善維修服務(wù)水平。
4.定期進(jìn)行巡查,消除安全隱患,使設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良
5.好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。
6.確保相關(guān)記錄準(zhǔn)確、齊全。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 13
1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。
(2)對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗,擾亂其他人員正常工作的操作者,在糾正無(wú)效后,上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
。2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的`人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào),杜絕違章作業(yè)。
。3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任
。1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。
(2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
。3)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。
。4)真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄
(5)對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無(wú)效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制責(zé)任
。1)工段長(zhǎng)要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對(duì)不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。
。2)負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。
(3)生產(chǎn)過(guò)程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。
。4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。
5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任
。1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況,對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。
。2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
。3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長(zhǎng)指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。
。4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 14
1.崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)電氣工段的安全工作,確保工作順利完成;
(2)負(fù)責(zé)電氣工段日常工作安排,組織電氣人員及時(shí)完成特殊操作和事故處理;
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班、設(shè)備巡檢、維護(hù)與保養(yǎng)等,抓好本工段的基礎(chǔ)管理工作;
(4)負(fù)責(zé)完成月的工作總結(jié)和做好月備件計(jì)劃;
(5)及時(shí)傳達(dá)分廠領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神,分解與安排布置的任務(wù);
(6)負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,并進(jìn)行考核;
(7)負(fù)責(zé)組織電工學(xué)好安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行;
(8)負(fù)責(zé)組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設(shè)備;
(9)負(fù)責(zé)加裝臨時(shí)臨檢線路,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行改造,完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
2.本職工作:
(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作,做到計(jì)劃用電、安全用電和節(jié)約用電。
(2)協(xié)助水電處領(lǐng)導(dǎo)搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令,搞好用電核算工作等。
(3)完成各種電器設(shè)備的大小修理和日常電器設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫檢修運(yùn)行記錄。
(4)隨時(shí)檢查電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,保證安全生產(chǎn)。
(5)申報(bào)電器材料計(jì)劃并驗(yàn)收電器配件質(zhì)量。
(6)搞好電器設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,做好文明生產(chǎn)。
(7)配合其它工段,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.直接責(zé)任:
(1)對(duì)自己發(fā)生的錯(cuò)誤指令及鑒發(fā)的錯(cuò)誤停電通知單負(fù)責(zé)。
(2)因工作失誤造成后果承擔(dān)責(zé)任。
4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)對(duì)職工的日常管理及安全工作,勞動(dòng)紀(jì)律的.違反進(jìn)行考核。
(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設(shè)備,出現(xiàn)的問(wèn)題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5.管轄范圍:
(1)礦山分廠高低壓配電室,運(yùn)行設(shè)備及外部用電協(xié)調(diào)。
(2)運(yùn)行設(shè)備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設(shè)備。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 15
組織召開每周生產(chǎn)例會(huì),傳達(dá)公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。
組織召開班前會(huì),提警員工生產(chǎn)中注意安全,檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會(huì)。
組織本工段人員完成下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
對(duì)上個(gè)月的生產(chǎn)情況計(jì)劃下月的生產(chǎn)目標(biāo)。
每日上班對(duì)各工序生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解,對(duì)上班的`生產(chǎn)情況進(jìn)行詢問(wèn),合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務(wù)。
班中巡檢時(shí)注意各員工的工作狀態(tài),及安全隱患,再次提醒版中工作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。 對(duì)各工序的特殊鋼種及規(guī)格時(shí),提醒生產(chǎn)時(shí)注意,避免生產(chǎn)錯(cuò)誤。
注意班中人員勞動(dòng)紀(jì)律,禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對(duì)各工序設(shè)備進(jìn)行巡檢,做到提前發(fā)現(xiàn)。
對(duì)本工段人員進(jìn)行分配獎(jiǎng)金,實(shí)行多勞多得原則。
對(duì)各工序設(shè)備衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行督促檢查,做到班班交接。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。
對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)工作積極、努力地完成。
聽從指揮,做好本崗工作。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 16
1、目的:明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé):生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容:
4.1 生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的`質(zhì)量和得率。
4.2 車間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
4.2.1 指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 17
工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人,對(duì)本工段的生產(chǎn)全過(guò)程負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí),尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng),組織好班前、班中、班后的`安全監(jiān)督和總結(jié)工作,并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作,使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品,正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí),應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合,決不能推諉扯皮,并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙,做到公平公正,絕不摻雜其他因素,并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,并報(bào)告上級(jí)部門,做好詳細(xì)的記錄,參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析,并落實(shí)好防范措施。
工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 18
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),安排生產(chǎn)計(jì)劃,匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度;
2.根據(jù)質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理、反饋。確保質(zhì)量體系和技術(shù)文件的要求處于有序運(yùn)行;
3.根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)的要求,組織實(shí)施并督促、檢查各班設(shè)備正確操作執(zhí)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài);
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”和精益生產(chǎn)項(xiàng)目的.要求,組織實(shí)施并督促檢查各班執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)工作處于良好受控狀態(tài)。
5.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及崗位需要,擬訂相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際需要培訓(xùn)下屬員工,確保員工素質(zhì)、技能的不斷提升;
6.落實(shí)安全責(zé)任制,及時(shí)檢查、排查、整改安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè);
2.5年以上制造廠生產(chǎn)工段長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉熱鍛工藝、設(shè)備、產(chǎn)線建設(shè)相關(guān)知識(shí),能獨(dú)立開展生產(chǎn)管理工作。
4.具備管理經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)、執(zhí)行力較強(qiáng)、良好的溝通表達(dá)能力。
5.能運(yùn)用office辦公軟件。
6.良好的溝通能力、解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、組織規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)力等。
7.吃苦耐勞,工作態(tài)度積極樂(lè)觀,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮好學(xué)。
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