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QE工程師的工作職責(zé)有哪些

　　QE，英文全稱(chēng)Quality Engineer，品質(zhì)工程師。主要負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量。那么QE工程師的工作職責(zé)有哪些?QE工程師的工作職責(zé)是什么?下面一起跟小編了解下吧。

　　QE工程師的工作職責(zé)有哪些篇1

　　QE工程師的工作職責(zé)

　　一、QE工程師主要職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

　　3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶(hù)投訴并提供解決措施;

　　4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件.

　　5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料；

　　6、負(fù)責(zé)處理客訴，主導(dǎo)品質(zhì)會(huì)議檢討，8D(8 Eight-Disciplines的縮寫(xiě)，中文意思：團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法)改善報(bào)告回復(fù)客戶(hù)。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、可靠度測(cè)試;

　　2、體系導(dǎo)入、維護(hù);

　　3、制程異常分析;

　　4、客戶(hù)抱怨;

　　5、新產(chǎn)品分析 (QE) 程式的制作，SIP(Session Initiation Protocol的縮寫(xiě)，中文的意思：會(huì)話初始化協(xié)議)的制作;

　　6、儀校;

　　7、供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核 (SQE) 協(xié)輔改善;

　　8、教育訓(xùn)練。

　　三、具體分類(lèi)：

　　1、PQE即制程品質(zhì)工程師，重點(diǎn)要熟悉產(chǎn)品的制程，分析和解決產(chǎn)品制造過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;

　　2、MQE即物料品質(zhì)工程師，重點(diǎn)要熟悉各種原材料及半成品的屬性，存儲(chǔ)條件和方式;

　　3、CQE即客戶(hù)品質(zhì)工程師，重點(diǎn)要熟悉客訴處理流程，8D報(bào)告撰寫(xiě);

　　4、SQE即供應(yīng)商品質(zhì)工程師，重點(diǎn)要熟悉供應(yīng)商管理，監(jiān)督并輔導(dǎo)協(xié)助供應(yīng)商提升品質(zhì)。

　　工作職責(zé)的劃分

　　管理層的工作職責(zé)又可分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接管理職責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間接管理職責(zé)兩大類(lèi)。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接管理是指直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，作出的決策對(duì)企業(yè)效益與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有直接影響。

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間接管理職能是指不直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但從事諸如各項(xiàng)管理程序的政策制定、監(jiān)督執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理及信息溝通等工作，其決策對(duì)企業(yè)效益與各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有間接影響的.職能。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接管理職能與間接管理職能，因其工作的著力點(diǎn)不同，在績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中應(yīng)針對(duì)其不同特點(diǎn)，選擇適宜的指標(biāo)進(jìn)行考核。

　　作用和意義

　　1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;

　　2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;

　　3、提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;

　　4、是組織考核的依據(jù);

　　5、提高工作效率和工作質(zhì)量;

　　6、規(guī)范操作行為;

　　7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。