經營部部長的崗位職責
所屬部門：經營部
直接上級：總經理
直接下級：經營部副部長、預算員
本職：負責經營戰(zhàn)略的制定、實施，指導、監(jiān)督下屬的各項工作，負責經營部內部的組織管理，完成直接領導交辦的其他各項工作
主要職責與工作任務:
1、負責經營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發(fā)經驗，制定公司的經營戰(zhàn)略；制定分階段的經營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現問題及時調整改進；組織開發(fā)、建立、維護客戶關系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關系。
2、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施；組織制定公司內部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量；組織進行做標、投標工作；指導各事業(yè)部及子公司的市場經營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達到整體最優(yōu)。
3、負責市場經營部內部的組織管理：負責制定市場經營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。
4、完成直接領導交辦的其它各項工作。
權力和責任：
權力：
有經營戰(zhàn)略的制定權
有經營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權
對市場開發(fā)計劃制定的指導權和實施的`監(jiān)督權
對下級單位經營工作的指導權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權
對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
責任：
對本部門的整體工作績效負責
對經營戰(zhàn)略實施的績效負責
對內部工程定額的準確性負責
對下屬人員的工作負直接領導責任
考核指標：
員工滿意度、部門合作滿意度
中標數額、新開發(fā)客戶數量
市場開發(fā)費用的控制情況
下屬行為管理
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