薪酬福利激勵是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力
企業(yè)充滿活力才會富有效率、富有效率會使活力更加充滿，充滿活力是企業(yè)增強競爭優(yōu)勢，保持強盛發(fā)展后勁的關鍵所在；富有效率是促進企業(yè)發(fā)展的根本要求。企業(yè)只有充滿活力和富有效率才能充分調動和發(fā)揮企業(yè)各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活力和效率源自于不斷創(chuàng)新的機制、優(yōu)秀的文化和科學的激勵手段。
機制的不斷深化和創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路，也是增強活力和效率的重要保障；優(yōu)秀的企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、提高創(chuàng)造力、提升企業(yè)活力和效率的內在動力，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；科學的激勵手段是增強企業(yè)活力和效率、提高競爭力的重要措施。
用激勵增強活力和效率，關鍵在于不斷深化分配制度改革，建立有效的激勵約束機制，造就高素質干部隊伍和人才隊伍，使全體員工對事業(yè)、對工作滿腔熱情，充滿激情，富有創(chuàng)新精神。
完善激勵機制最基礎的工作是定崗、定員、定責和定薪“四定”。
“四定”的本質是通過崗位管理、能力管理、績效管理、薪酬管理規(guī)范企業(yè)用工行為、建立員工成長通道、完善分配制度、和諧勞動關系，從而增強企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
崗位管理和能力管理是在對企業(yè)組織梳理的基礎上，結合行業(yè)、企業(yè)特點，完善崗位設置、崗位對上崗人員的能力素質要求及崗位要完成的'任務，從而達到定崗、定員、定責的過程；績效管理和薪酬管理是通過對勞動者工作過程和工作結果的評估、認可，達到定薪的過程�！八亩ā敝校◢�、定員、定責是相對穩(wěn)定的，是“經”：“四定”之中的定薪是根據市場情況、員工業(yè)績表現不斷調整的，是相對變化的，是“權”。在設計激勵機制和“四定”之時，要掌握好“經權”之道。
企業(yè)充滿活力才會富有效率、富有效率會使活力更加充滿，充滿活力是企業(yè)增強競爭優(yōu)勢，保持強盛發(fā)展后勁的關鍵所在；富有效率是促進企業(yè)發(fā)展的根本要求。企業(yè)只有充滿活力和富有效率才能充分調動和發(fā)揮企業(yè)各方面積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)活力和效率源自于不斷創(chuàng)新的機制、優(yōu)秀的文化和科學的激勵手段。
機制的不斷深化和創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路，也是增強活力和效率的重要保障；優(yōu)秀的企業(yè)文化是增強企業(yè)凝聚力、提高創(chuàng)造力、提升企業(yè)活力和效率的內在動力，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；科學的激勵手段是增強企業(yè)活力和效率、提高競爭力的重要措施。
用激勵增強活力和效率，關鍵在于不斷深化分配制度改革，建立有效的激勵約束機制，造就高素質干部隊伍和人才隊伍，使全體員工對事業(yè)、對工作滿腔熱情，充滿激情，富有創(chuàng)新精神。
完善激勵機制最基礎的工作是定崗、定員、定責和定薪“四定”。
“四定”的本質是通過崗位管理、能力管理、績效管理、薪酬管理規(guī)范企業(yè)用工行為、建立員工成長通道、完善分配制度、和諧勞動關系，從而增強企業(yè)活力、提升企業(yè)效率，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
崗位管理和能力管理是在對企業(yè)組織梳理的基礎上，結合行業(yè)、企業(yè)特點，完善崗位設置、崗位對上崗人員的能力素質要求及崗位要完成的任務，從而達到定崗、定員、定責的過程；績效管理和薪酬管理是通過對勞動者工作過程和工作結果的評估、認可，達到定薪的過程�！八亩ā敝校◢�、定員、定責是相對穩(wěn)定的，是“經”：“四定”之中的定薪是根據市場情況、員工業(yè)績表現不斷調整的，是相對變化的，是“權”。在設計激勵機制和“四定”之時，要掌握好“經權”之道。
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