有關(guān)人力資源績效考核的工作計劃

　　人力資源部在上一年度推行績效考核工作的基礎(chǔ)上，將著手進行公司本年度績效評價體系的完善，并使之能夠更好地為公司發(fā)展服務(wù)。《人事績效考核個人工作計劃》是由出國留學網(wǎng)工作計劃欄目小編推薦提供，供您閱讀和借鑒，本站時刻更新文章，您可以常登陸出國留學網(wǎng)工作計劃欄目搜素您要的內(nèi)容。

　　一、績效考核實施目標概述

　　公司自××××年開始推行績效考核工作至今，在改善員工績效方面取得了一定的成績，同時在具體操作中，也有許多地方急需改進和完善。人力資源部將此項工作列為本年度的重要任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。

　　二、績效考核具體實施計劃

　　1、 ××××年1月31日前完成對績效考核制度和配套考核方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會審議通過。

　　2、 自××××年2月1日開始，按修訂完善后的績效考核制度在公司全面推行績效考核。

　　3、 具體設(shè)想

　　（1）建議對現(xiàn)行基本制度進行完善

　　結(jié)合上一年度績效考核工作中存在的不足，對現(xiàn)行《績效考核細則》、《績效考核實施辦法》及相關(guān)使用表單進行修改。建議大幅度修改考核的.形式、項目、辦法、結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、結(jié)果運用等方面，保證績效考核工作的良性運行。

　�。�2）建議將目標管理與績效考核分離并平行進行

　　目標管理的檢查作為修正目標的經(jīng)常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考項目之一。

　�。�3）建議推行全員績效考核

　　上一年度僅對部門經(jīng)理級以下員工進行了績效考核，而忽視了對高層的績效考核，從而使考核效果大打折扣，本年度人力資源部在完善績效評價體系之后，將對全體員工進行績效考核。

　　4、本年度績效考核工作的起止時間為××××年1月1日到××××年12月31日。人力資源部完成此項工作的標準就是保證績效評價體系平穩(wěn)、有效運行。

【人力資源績效考核的工作計劃】相關(guān)文章：

人力資源績效考核的方法是什么11-23

人力資源管理的績效考核方法11-23

人力資源績效考核工作方案02-20

人力資源績效考核指標是什么01-19

人力資源人員績效考核表圖片12-25

醫(yī)院人力資源績效考核的重要性論文08-03

人力資源管理中績效考核研究論文08-02

績效考核對人力資源配置的研究論文07-08

人力資源部門績效考核工作總結(jié)09-16