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自私員工怎么管理

時(shí)間:2021-06-23 19:12:37 員工管理 我要投稿

自私員工怎么管理

  在現(xiàn)代企業(yè)里,什么樣的員工都有,但是一般的老板都比較喜歡活潑開朗的、聰明能干的、積極主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的員工,反之,比較自私的員工一般都不受企業(yè)歡迎,雖然自私的員工也有他的優(yōu)點(diǎn)所在,但是這樣的員工,一般情況下很難讓企業(yè)接受。

自私員工怎么管理

  自私的員工幾乎在任何一個(gè)企業(yè)里都存在,他們主要表現(xiàn)在過于注重個(gè)人利益得失、與同事相處表現(xiàn)的過于精明,有話不愛當(dāng)面講、背后愛說閑話、缺乏個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做任何事都是以自我為中心,而不顧及旁人感受或者公司利益,個(gè)人理由非常多,不能夠從公司大局出發(fā),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。當(dāng)然,自私的員工也有他的優(yōu)點(diǎn),那就是能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司制度,什么罰款,一般是與他沾不著邊。

  在這樣一個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活節(jié)奏非?斓默F(xiàn)代社會(huì),自私的員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有什么樣的影響,到底如何管理,蒙虎營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)通過10多年的用人經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個(gè)方面:

  第一:影響企業(yè)員工團(tuán)結(jié)

  自私的的員工一般不敢開誠(chéng)公布地在大家面前講話或者發(fā)表自己的見解,性格比較內(nèi)向,在公司召開的例會(huì)上,他一般不會(huì)提出建設(shè)性意見或者發(fā)表個(gè)人見解,但是在背后、會(huì)后,總會(huì)發(fā)表一些影響公司、影響員工團(tuán)結(jié)的個(gè)人觀點(diǎn),尤其是喜歡評(píng)論某個(gè)人,甚至給老板做總結(jié),總結(jié)老板的言行、特點(diǎn),然后四處發(fā)布,賣弄自己的小聰明,這樣的員工不僅容易引起員工之間的團(tuán)結(jié),同時(shí)也影響老板與員工關(guān)系,影響老板的工作情緒;

  第二:影響公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  自私的員工做任何事總是以個(gè)人利益為中心,先考慮自己,然后再考慮公司或者其他人利益,不能夠從公司大局出發(fā),缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),有時(shí)候甚至影響整個(gè)大局甚至計(jì)劃的執(zhí)行。蒙虎營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)2007年時(shí)就有這樣一名員工,做任何事首先從個(gè)人利益考慮,公司損失多少我不管,但是我個(gè)人的利益絕對(duì)不能損失,一次公司舉辦的大型活動(dòng)萬事俱備,但是就在即將實(shí)施前,這名員工卻退出活動(dòng),最后由于他的個(gè)人行為導(dǎo)致活動(dòng)流產(chǎn),公司損失較大,更讓公司可氣的是,事后他居然沒有任何愧意,像沒那回事,認(rèn)為自己想不想做是自己的事,而與公司無關(guān),試想,這樣的員工哪家企業(yè)會(huì)歡迎?

  第三:影響企業(yè)整體發(fā)展

  有人也許說,自私的員工怎么會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展呢,我們都知道,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)發(fā)展的根本和動(dòng)力,沒有優(yōu)秀的人才,一個(gè)企業(yè)是不會(huì)有太大的發(fā)展的,而自私的員工往往是弊大于利,因?yàn)樗膫(gè)人行為會(huì)直接影響其他員工在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)行為、思想的'統(tǒng)一、老板與員工的關(guān)系、工作的落實(shí)、制度的執(zhí)行、公司戰(zhàn)略的實(shí)施等。

  自私的員工如何管理、如何任用?

  當(dāng)然,我們所說的也并不是說自私的員工就一無事處,因?yàn)樽运降膯T工在任何一家企業(yè)里都存在,但是我們要認(rèn)識(shí)到的是,自私的員工是一把雙刃劍,要是用好的話,結(jié)果會(huì)讓企業(yè)很滿意,相反,如果用不好的話,那就是害群之馬,所以企業(yè)一定要記住,對(duì)于企業(yè)里自私的員工,一定要善于利用其優(yōu)點(diǎn),比如,可以任命其做一些監(jiān)督、質(zhì)檢、檢驗(yàn)、量化方面的工作,這樣可以使其揚(yáng)長(zhǎng)避短、更大地發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

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