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高速公路企業(yè)文化研究論文
企業(yè)文化能使高速公路企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中得到更好的發(fā)展。有哪些相關(guān)的論文呢？下面是小編為你整理的高速公路企業(yè)文化相關(guān)研究論文，希望對(duì)你有幫助。
高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作探究
摘要：企業(yè)文化思想是一個(gè)企業(yè)建設(shè)的精髓，也是企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的價(jià)值和理念，只有在企業(yè)中不斷提升企業(yè)文化建設(shè)才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)一步發(fā)展。高速公路的企業(yè)文化建設(shè)亦是如此，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能鞏固高速公路的企業(yè)文化。讓工作人員有一定的思想價(jià)值觀，從中不斷提升自己，認(rèn)識(shí)企業(yè)與自我之間相互存在的聯(lián)系和價(jià)值。本文從自我角度對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)做出分析，并提出以下見(jiàn)解，從而促進(jìn)高速公路企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中，企業(yè)文化建設(shè)的提高，保證高速公路企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：高速公路運(yùn)營(yíng);企業(yè)文化;建設(shè)
高速公路建設(shè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高下，各方面也有了新的突破，其中包括高速公路的建設(shè)管理、營(yíng)運(yùn)養(yǎng)護(hù)、文明服務(wù)以及文化建設(shè)等等，這都是影響高速公路企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。尤其是企業(yè)文化建設(shè)，它是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動(dòng)高速公路企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀，推動(dòng)著高速公路企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的改革和服務(wù)質(zhì)量，只有不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，才能推動(dòng)高速公路企業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容
1.物質(zhì)文化。高速公路中的物質(zhì)文化主要包含企業(yè)生產(chǎn)與生活、文化與娛樂(lè)等方面，物質(zhì)文化是文化建設(shè)的基礎(chǔ)，以各種物質(zhì)形式表現(xiàn)的文化元素。例如，統(tǒng)一的著裝、帶有各自高速公路企業(yè)標(biāo)識(shí)的辦公用品等等。
2.精神文化。一個(gè)企業(yè)不僅需要用物質(zhì)表現(xiàn)出各自單位文化建設(shè)，同時(shí)也需要每一個(gè)企業(yè)、每一位員工具有各自企業(yè)所弘揚(yáng)的不同的精神，這也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。精神文化也是企業(yè)的核心，企業(yè)的靈魂，在工作中要發(fā)揮勇敢吃苦、戰(zhàn)勝困難和樂(lè)于風(fēng)險(xiǎn)的精神，各企業(yè)在建設(shè)精神文化時(shí)要結(jié)合各自企業(yè)管理特色，制定符合各自企業(yè)的精神文明，確保員工在工作開(kāi)展中真正發(fā)揚(yáng)光大。
3.制度文化。無(wú)論何等企業(yè)都需要有明確的制度制約著管理和生產(chǎn)，這就需要制度文化對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行強(qiáng)制性和規(guī)范性的約束，它不單是文字的表現(xiàn)形式，也是知道規(guī)范企業(yè)和每一位員工的行為。同時(shí)，制度文化對(duì)員工具有一定的激勵(lì)，可通過(guò)制度對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮每一位員工在企業(yè)中的價(jià)值。此外，制度的形成也在無(wú)形中保護(hù)各位員工的切身利益和合法權(quán)益，成為員工維權(quán)的有效途徑。
二、高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)工作存在的問(wèn)題
1.缺乏文化理念。每一個(gè)企業(yè)都有各自發(fā)展的歷史和發(fā)展歷程，這都是一個(gè)企業(yè)的文化理念組成部分。然而，在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)中，都是些表面理念，甚至只是關(guān)在墻壁上宣讀的規(guī)章制度，缺乏真正具有企業(yè)價(jià)值的文化理念。并且多數(shù)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)缺少明確的自身文化價(jià)值，沒(méi)有從原則和理念上形成各自獨(dú)特的、創(chuàng)新的企業(yè)文化意識(shí)，也就無(wú)法讓企業(yè)員工認(rèn)可。
2.文化體系不完善。高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理都比較分散，因而各自的文化制度也無(wú)法形成統(tǒng)一、整體，造成管理艱難，也就造成文化制度不夠完善。部分高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)也沒(méi)有各自的標(biāo)識(shí)和服裝，也缺少物質(zhì)文化建設(shè)，也就無(wú)法做到物質(zhì)文化和精神文化的統(tǒng)一，也就無(wú)法完善文化體系。
三、高速公路文化建設(shè)對(duì)策探析
1.培養(yǎng)高速公路文化意識(shí)。企業(yè)文化的建設(shè)不是單獨(dú)的個(gè)體，是由多個(gè)部門(mén)形成的管理體系，而在高速公路文化建設(shè)體系中需要每個(gè)部門(mén)理念、行為、科技和物質(zhì)之間相互影響，相互滲透形成和諧統(tǒng)一的關(guān)系，具有一定企業(yè)文化意識(shí)。在企業(yè)文化建設(shè)體系中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起到倡導(dǎo)和組織的作用，為企業(yè)文化形成良好的文化意識(shí)，制定戰(zhàn)略、組織、制度，形成各自企業(yè)獨(dú)特的文化建設(shè)簡(jiǎn)介，在大力宣傳下，將各自特色的文化意識(shí)滲透到每個(gè)部門(mén)員工，從而更好的融入企業(yè)中。
2.樹(shù)立以人為本的文化管理理念。以人為本也是企業(yè)文化的核心地位，主要強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的思想道德、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。另外，也要注重人才的挖掘，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置。為員工提供良好的工作環(huán)境，為員工才能的發(fā)揮提供平臺(tái)和空間，盡可能最大程度的發(fā)掘每一位員工身上的優(yōu)點(diǎn)和才能，讓員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，真正做到員工為企業(yè)所用，企業(yè)發(fā)展需要員工。針對(duì)員工在工作中遇到的壓力和負(fù)面情緒，企業(yè)中的管理人員應(yīng)予以心理疏導(dǎo)和心理安慰，真正做到知人善用，讓每一位員工的閃光點(diǎn)充實(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)也發(fā)揮了員工在企業(yè)中的創(chuàng)造力。
3.構(gòu)建高速公路文化系統(tǒng)。企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)包括物質(zhì)文化、精神文化和制度文化等等，在高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)中文化意識(shí)確保了文化的建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)與決策層應(yīng)是提倡、實(shí)踐與培育文化建設(shè)者，用個(gè)人的一言一行影響著企業(yè)的員工，在企業(yè)中創(chuàng)造濃厚的文化環(huán)境分為，使得高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)的每一位員工都可以體會(huì)到企業(yè)文化在其發(fā)展過(guò)程中的重要意義。另外，在物質(zhì)文化建設(shè)過(guò)程中，可為每一位員工定制統(tǒng)一的著裝和文化標(biāo)識(shí)，讓員工切身感受到看見(jiàn)標(biāo)識(shí)就如同看到自己的家一樣，辦公環(huán)境保持舒適，道路通暢，辦公設(shè)施齊全等，打造符合各自高速公路企業(yè)的文化環(huán)境和氛圍。在制度文化建設(shè)中，要根據(jù)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)狀況和時(shí)間，堅(jiān)持以人為本的思想下，制定安全生產(chǎn)管理制度，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)同時(shí)也要保證員工的切身利益。
綜上所述，完善每一個(gè)企業(yè)文化細(xì)節(jié)，就會(huì)促進(jìn)高速公路企業(yè)形成統(tǒng)一的文化系統(tǒng)。4.培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，要讓員工和企業(yè)間尋求共鳴，讓員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力和協(xié)作，企業(yè)的興衰也決定著員工的未來(lái)。在工作中充分發(fā)揮每一位優(yōu)點(diǎn)，將員工的創(chuàng)造力與企業(yè)文化結(jié)合在一起，同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在工作中起到模范帶頭作用，讓員工感覺(jué)到只有將個(gè)人的努力在企業(yè)中的價(jià)值，感覺(jué)到在企業(yè)中有發(fā)展的前途，團(tuán)結(jié)每個(gè)人的力量盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
四、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要意義
1.制定準(zhǔn)確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步，人們生活中、企業(yè)生產(chǎn)中都對(duì)運(yùn)輸和物流有了更好的要求，因而國(guó)家對(duì)高速公路也在大力發(fā)展，形成了強(qiáng)烈的發(fā)展高速公路的運(yùn)營(yíng)意識(shí)。在企業(yè)發(fā)展中，只有形成與企業(yè)本身相適應(yīng)的企業(yè)文化，才能凝聚員工的工作動(dòng)力，保證各高速公路企業(yè)順應(yīng)國(guó)家政策的發(fā)展。
2.有利于提高高速公路企業(yè)綜合效益。企業(yè)文化支配了整個(gè)高速公路企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)，高速公路企業(yè)想要穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，就必須擁有積極向上的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與企業(yè)建設(shè)中。同時(shí)，企業(yè)文化也是指導(dǎo)高速公路企業(yè)發(fā)展的重要方向，明確了員工和企業(yè)共同發(fā)展目標(biāo)，保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
高速公路企業(yè)文化建設(shè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)下必然發(fā)展的產(chǎn)物，它決定著企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決策，也是推動(dòng)高速公路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。同時(shí)，一種良好的企業(yè)文化氛圍能夠進(jìn)一步和諧組織的凝聚力和創(chuàng)新能力，促使員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，端正工作態(tài)度，糾正工作的不足，為企業(yè)更好的發(fā)展盡一份力量。然而，在高速公路企業(yè)中企業(yè)文化建設(shè)仍處于不斷探索與發(fā)展的階段，還需要各高速公路企業(yè)的管理人員不斷改進(jìn)，提升各自的工作素養(yǎng)，促進(jìn)高速公路企業(yè)形成完整的企業(yè)文化體系，從而促進(jìn)高速公路產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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高速公路企業(yè)文化研究論文篇2
高速公路企業(yè)文化的建構(gòu)
企業(yè)文化是企業(yè)精神的內(nèi)涵。企業(yè)，一年發(fā)展靠運(yùn)氣、三年發(fā)展靠管理、十年發(fā)展靠機(jī)制、百年發(fā)展靠文化。文化事關(guān)企業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)，企業(yè)的文化對(duì)于企業(yè)的管理和未來(lái)的發(fā)展具有十分重要的作用。
(一)導(dǎo)向作用。高速公路集團(tuán)(公司)的特點(diǎn)是站點(diǎn)多、線(xiàn)路長(zhǎng)，員工工作地點(diǎn)分散，不利于管理，所以其下屬的收費(fèi)站、公路管養(yǎng)單位的員工必需有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一的目標(biāo)和愿景。企業(yè)樹(shù)立的遠(yuǎn)大目標(biāo)，能夠讓員工感受到工作的價(jià)值、人生的意義、個(gè)人前途的希望，易于激發(fā)員工的工作熱情、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)約束作用。一方面高速公路集團(tuán)(公司)的服務(wù)性質(zhì)要求員工的言行、舉止統(tǒng)一、規(guī)范，另一方面員工接觸的人員紛繁復(fù)雜，為了提高工作效率、保證道路暢通，有時(shí)需要提供委屈服務(wù)。企業(yè)文化能使員工產(chǎn)生堅(jiān)定的信念，在員工的心理深層形成一種定勢(shì)，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，只要外部誘導(dǎo)信號(hào)發(fā)生，即可得到積極的響應(yīng)，并迅速轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為，對(duì)員工的為人處事起到軟約束的作用。當(dāng)員工遇到困難或硬制度約束時(shí)，能夠緩解心理沖撞，削弱抵觸情緒，形成良好的企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)道德。
(三)激勵(lì)作用。人是物質(zhì)和精神的統(tǒng)一體，作為自然人，每個(gè)人都有生理、心理的活動(dòng);作為社會(huì)人，每個(gè)人都有精神上的需求。高速公路集團(tuán)(公司)的員工一般離家較遠(yuǎn)，存在照顧家庭不方便的困難，另外，員工每天要接觸大量客戶(hù)，有時(shí)幾秒鐘就換一個(gè)新面孔。在家庭遇到困難、客戶(hù)態(tài)度不好時(shí)，要保持心態(tài)平和，只靠個(gè)人的力量確實(shí)不容易做到。企業(yè)文化能使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。倡導(dǎo)企業(yè)文化的過(guò)程是幫助員工尋求工作意義、建立行為的社會(huì)動(dòng)機(jī)的過(guò)程。通過(guò)這一過(guò)程，可以在員工中形成共同的價(jià)值觀，在企業(yè)中形成人人受重視、受尊重的文化氛圍，每個(gè)員工個(gè)人或家庭遇到困難都會(huì)得到及時(shí)幫助，做出了貢獻(xiàn)都會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊賞與鼓勵(lì)，獲得極大的心理和精神滿(mǎn)足，并因而迸發(fā)出強(qiáng)烈的為企業(yè)發(fā)展甘于獻(xiàn)身、奮勇拼搏的主人翁責(zé)任感。
(四)凝聚作用。高速公路站點(diǎn)比較分散，多數(shù)員工從事倒班的工作，相互之間沒(méi)有直接的工作來(lái)往，如何將員工凝聚起來(lái)呢?共同的企業(yè)文化可以成為一種黏合劑，把員工個(gè)人的思想、感情和命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系起來(lái)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈的“歸屬感”，跟企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，形成巨大的`向心力和深層次的凝聚力。例如，冀星高速公路有限公司依托“家”文化建設(shè)凝聚人心，形成合力，使廣大員工目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)一致，展現(xiàn)積極健康、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，成功地打造了京石品牌，展示了企業(yè)形象。
高速公路企業(yè)文化的構(gòu)建：
(一)責(zé)任文化。從社會(huì)文化來(lái)看，我國(guó)商界有著“為商重德、為人重情、利緣義取、財(cái)自仁生”的深厚文化底蘊(yùn)，企業(yè)要營(yíng)造以誠(chéng)信為本，以社會(huì)責(zé)任為己任的文化氛圍，在處理與員工、客戶(hù)和其他同行的關(guān)系時(shí)，在遵守法律法規(guī)、履行職責(zé)的同時(shí)，指導(dǎo)員工厘清自己的責(zé)任并鼓勵(lì)他們承擔(dān)責(zé)任，來(lái)幫助員工有責(zé)任地行事。
(二)環(huán)境文化。良好的環(huán)境是員工高效工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)綜合管理水平的展現(xiàn)。高速公路對(duì)內(nèi)要給員工配備先進(jìn)的設(shè)備，創(chuàng)造整潔、優(yōu)雅的工作、生活環(huán)境;對(duì)外要給司乘人員創(chuàng)造平穩(wěn)、舒適、綠色、環(huán)保、安全、暢通的行車(chē)環(huán)境。
(三)安全文化。安全是指沒(méi)有物質(zhì)危險(xiǎn)和精神恐慌而使人處于自由的狀態(tài)。企業(yè)的安全文化就是通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，提高員工(客戶(hù))對(duì)安全生產(chǎn)(安全行車(chē))重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)員工(客戶(hù))的安全生產(chǎn)(安全行車(chē))責(zé)任感，提高員工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，增強(qiáng)員工(客戶(hù))安全生產(chǎn)(安全行車(chē))的法制觀念，提升員工安全技術(shù)知識(shí)水平和處理安全事故的能力。
(四)服務(wù)文化。高速公路是為司乘人員服務(wù)的運(yùn)輸業(yè)，一方面要求工作人員做微笑服務(wù)大使，爽朗、熱情、坦誠(chéng)、寬厚地對(duì)待客戶(hù);另一方面要求員工熟知業(yè)務(wù)知識(shí)，了解司乘人員的心理，遇事不急躁，講方法、講道理，在客戶(hù)心中樹(shù)立良好的窗口形象。
(五)學(xué)習(xí)文化。研究者納維德•阿克塔爾指出:學(xué)習(xí)型組織是擁有高遠(yuǎn)志向的、主動(dòng)的、未來(lái)主義的、戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織，這種組織充滿(mǎn)活力、適應(yīng)性強(qiáng)、靈活地迎接各種變革，為成員提供平等的發(fā)展和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。社會(huì)在變革，高速公路也不例外，加強(qiáng)組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)如人，它應(yīng)該有自己的性格和氣質(zhì)，這種性格和氣質(zhì)是由組織內(nèi)部的共同信仰構(gòu)成的。信仰是飛翔的翅膀，是阿拉丁的神燈，照耀和引領(lǐng)員工將職業(yè)生涯和組織命運(yùn)融合在一起。
高速公路企業(yè)文化研究論文篇3
高速公路企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)的探討
摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高速公路行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重越來(lái)越大。公路運(yùn)營(yíng)單位不僅承擔(dān)著自身的責(zé)任，而且承擔(dān)著公用事業(yè)的責(zé)任。面對(duì)挑戰(zhàn)，公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)只有從思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)方面出發(fā)，不斷完善自身的發(fā)展，提高自身的能力水平。因此，本文就公路企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，以期更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：高速公路;思想政治;企業(yè)文化建設(shè)
1 引言
隨著我國(guó)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的交通運(yùn)輸業(yè)得到了迅速發(fā)展。高速公路作為陸路交通不可或缺的一部分，深受大家喜愛(ài)，已成為我們生活中不可缺少的出行途經(jīng)。交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，只有從思想政治和文化建設(shè)兩個(gè)方面全面發(fā)展，才能真正促進(jìn)高速公路事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
2 高速公路企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)存在的重要意義
我國(guó)的交通運(yùn)輸業(yè)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和高速公路企業(yè)的發(fā)展，高速公路企業(yè)如何提高自身的服務(wù)水平，如何更好的創(chuàng)造自己的利益，成為高速公路企業(yè)關(guān)注的主要問(wèn)題。思想政治工作與文化建設(shè)是高速公路企業(yè)發(fā)展的前提和保障，同時(shí)為企業(yè)提高了良好的思想文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)更快、更健康的發(fā)展。首先，企業(yè)文化建設(shè)工作、思想政治工作可以提高企業(yè)的思想文明的建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)，對(duì)企業(yè)形成良好的氛圍;其次，企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作，加強(qiáng)內(nèi)部員工的凝聚力，把自己的利益與企業(yè)利益連為一個(gè)整體，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)健康、和諧的氛圍獲得更大的利益。第三，企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作，為企業(yè)樹(shù)立良好形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在積極向上的氛圍下，在優(yōu)秀員工的服務(wù)意識(shí)下，與時(shí)俱進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
3 高速公路思想政治工作和文化建設(shè)中所面臨的問(wèn)題
1.內(nèi)容和方法上缺乏創(chuàng)新意識(shí)
高速公路隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展也在迅速擴(kuò)張，作為一個(gè)企業(yè)無(wú)論是在思想政治工作還是文化建設(shè)方面，其目的無(wú)非是為企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。以往的企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的內(nèi)容都是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，方式過(guò)于陳舊和保守。首先，在建設(shè)過(guò)程中，只把整體的集體榮譽(yù)感宣傳給工作人員，不涉及員工自身利益很難調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，應(yīng)考慮把企業(yè)和員工的利益聯(lián)系在一起，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)各種手段，讓員工考慮自己的利益同時(shí)為企業(yè)做更多的貢獻(xiàn)。第二，面對(duì)高速公路企業(yè)員工在教育水平和年齡上存在較大差異的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的員工采取不同的思想政治工作方式和文化建設(shè)的宣傳。對(duì)于企業(yè)的高層管理者來(lái)說(shuō)，宣傳教育工作，應(yīng)從大方向、大趨勢(shì)進(jìn)行。例如，黨的先進(jìn)文化先進(jìn)思想進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國(guó)家頒布的政策法規(guī)，提高宣傳能力，對(duì)下屬人員進(jìn)行宣傳工作。對(duì)于底層員工，要注重人性化指導(dǎo)，不應(yīng)局限于會(huì)議或行政灌輸，使人們?nèi)菀桩a(chǎn)生厭煩情緒，不利于改變員工的積極性。
2.企業(yè)員工的整體素質(zhì)不夠高
作為宣傳者的高速公路企業(yè)的黨委或工會(huì)等大多數(shù)組織，在思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的理解和把握不夠深入，在思想層面上還有一定差距，不能系統(tǒng)有效的做好企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育工作;另一方面，企業(yè)宣傳教育工作者一般都選用企業(yè)的老員工，他們對(duì)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較熟悉，但這些老員工通常思想不開(kāi)放，不能與時(shí)俱進(jìn)的全方面的進(jìn)行人員教育，一般都有領(lǐng)導(dǎo)架子，不易與員工溝通讓員工信服。
4 企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作的發(fā)展措施
思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)自身?xiàng)l件和新時(shí)期的要求，尋求企業(yè)發(fā)展的`途徑和方法。從思想內(nèi)容兩方面，提高員工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工的整體水平，使得企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作深入人心，為高速公路企業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1.培養(yǎng)提高企業(yè)員工思想政治工作和文化建設(shè)工作的自覺(jué)性
在大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的先驅(qū)。黨組織和工會(huì)是企業(yè)文化的宣傳者和實(shí)行者。而大部分員工基本上不涉及企業(yè)文化創(chuàng)造工作，只能被動(dòng)接受企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作。面對(duì)高速公路的復(fù)雜性和技術(shù)要求高的性質(zhì)，總是讓員工產(chǎn)生一些與企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作有很大差距的想法，很難提高員工的積極性。所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)工作意識(shí)，利用獎(jiǎng)罰制度和責(zé)任制度等讓員工充分意識(shí)到企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)與自己息息相關(guān)，與自身的發(fā)展與進(jìn)步息息相關(guān)，真正深入他們的內(nèi)心，提高他們對(duì)企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治工作和文化建設(shè)工作意識(shí)，運(yùn)用獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任制度，使員工充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)與自己息息相關(guān)的，與自身的發(fā)展和進(jìn)步密切相關(guān)，真正走進(jìn)他們的內(nèi)心，提高他們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。
2.創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)
高速公路企業(yè)必須建立一支專(zhuān)業(yè)的思想政治和文化建設(shè)的團(tuán)隊(duì)，尋求企業(yè)最有效的宣傳方法和內(nèi)容，改變員工被動(dòng)接受的現(xiàn)狀，由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)和解決問(wèn)題，積極耐心的對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)和參謀意見(jiàn)，企業(yè)思想文化建設(shè)應(yīng)發(fā)放到各部門(mén)，充分參與討論。鼓勵(lì)員工積極參與，提高自身積極性，促進(jìn)高速公路企業(yè)快速發(fā)展。
3.不斷豐富完善內(nèi)容
高速公路企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的內(nèi)容要不斷豐富和完善，結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)。在思想政治方面，主要針對(duì)于企業(yè)的安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)行教育培訓(xùn)，相關(guān)法規(guī)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，并以先進(jìn)工作者的事跡為學(xué)習(xí)方向，進(jìn)行培訓(xùn)和教育。經(jīng)常與員工交流討論，吸取各種意見(jiàn)，不斷充實(shí)和完善。
5 結(jié)束語(yǔ)
在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)高速公路企業(yè)也迅速發(fā)展著，其發(fā)展的過(guò)程是漫長(zhǎng)而艱巨的，必須認(rèn)真對(duì)待。工作人員應(yīng)不斷提高自身的素質(zhì)，提高自身的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，真正將自己的利益與企業(yè)利益聯(lián)系起來(lái)，工作內(nèi)容和方法也在不斷的豐富和發(fā)展，在良好的文化氛圍下，使高速公路企業(yè)在運(yùn)輸行業(yè)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
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