企業(yè)文化對(duì)職工文化的影響論文
摘要:在建設(shè)社會(huì)主義文化的發(fā)展中,企業(yè)文化和中共文化是相輔相成,密不可分的整體,兩者之間相互補(bǔ)充,本文通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和職工文化之間的關(guān)系,闡述了企業(yè)文化對(duì)職工文化建設(shè)的重要影響和作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;職工文化;關(guān)系 隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義特色建設(shè)步伐越來(lái)越快,在我國(guó)發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中,在中國(guó)特色社會(huì)主義文化的指導(dǎo)下,在企業(yè)中培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)的綜合生產(chǎn)力,提高企業(yè)發(fā)展速度,促進(jìn)企業(yè)職工的創(chuàng)造力和凝聚力,提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)水平,保障職工合法權(quán)益和社會(huì)地位,豐富職工生活,企業(yè)文化對(duì)職工文化的建設(shè)有著極其重要的意義。
一、企業(yè)文化和職工文化的概念
(一)企業(yè)文化概念
1、企業(yè)文化定義
所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)的組織者從價(jià)值觀、信念、儀式、處事方式等方面組成的具有企業(yè)特色的文化形象,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),企業(yè)文化主要指企業(yè)的投資者或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者通過(guò)企業(yè),綜合企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展、生存、合作互利共同發(fā)展的文化方式,企業(yè)投資者和管理者結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)的基本情況建設(shè)而成的企業(yè)內(nèi)在的文化。
2、企業(yè)文化作用
企業(yè)文化在企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,具有重要的發(fā)展地位,企業(yè)文化可以將職工牢牢的凝聚在一起,形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,促使企業(yè)職工團(tuán)結(jié)一致,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈挑戰(zhàn),共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;良好的企業(yè)文化可以吸引更多的商業(yè)合作伙伴、客戶、廣大消費(fèi)者,對(duì)社會(huì)有著巨大的吸引力,良好的企業(yè)文化可以吸引大量的高素質(zhì)人才,增大企業(yè)內(nèi)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。企業(yè)文化可以有效的為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向,不偏離企業(yè)的發(fā)展軌道,使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大,長(zhǎng)期穩(wěn)定。
(二)職工文化概念
1、職工文化定義
職工文化業(yè)可以說(shuō)是企業(yè)職工文化,是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式,職工文化主要是“以人為本”,是為企業(yè)職工創(chuàng)造和提供的生產(chǎn)生活狀況,是一種素質(zhì)文化。職工文化的文化內(nèi)容是從職工的思想、文化、知識(shí)等方面開(kāi)展的職工休閑、學(xué)習(xí)、管理的文化形式。
2、職工文化的作用
企業(yè)職工文化是與企業(yè)文化共同產(chǎn)生的概念。在一個(gè)企業(yè)中,企業(yè)文化是管理者群體的文化,企業(yè)職工文化是企業(yè)職工群眾的文化。職工文化是推動(dòng)社會(huì)主義文化發(fā)展的重要組成部分,在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中具有重要的推動(dòng)作用,職工文化是我國(guó)培育創(chuàng)新型人才和企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ);職工文化是提高企業(yè)職工綜合素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的重要途徑,是推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要手段。優(yōu)秀的企業(yè)職工文化對(duì)企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)起著極其重要的作用。
二、企業(yè)文化與職工文化的關(guān)系
(一)職工文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分
企業(yè)職工文化是企業(yè)文化中密不可分的'重要組成部分,企業(yè)職工和企業(yè)文化相互結(jié)合,才能體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)效益,沒(méi)有職工文化,企業(yè)文化也就不復(fù)存在了,沒(méi)有真實(shí)存在的意義可講了,企業(yè)文化的意義就是要?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,達(dá)到企業(yè)的利益最大化,企業(yè)職工是一個(gè)企業(yè)的主體,是企業(yè)的重要組成部分,只有企業(yè)職工和企業(yè)的生產(chǎn)力相結(jié)合,才可以創(chuàng)造企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)利益最大化,由此可見(jiàn),企業(yè)文化和企業(yè)職工文化兩者之間是相輔相成的,相互結(jié)合的,共同發(fā)展進(jìn)步的,是不可分割的整體。其相互關(guān)系如圖1所示:企業(yè)職工文化是企業(yè)發(fā)展的映射,企業(yè)職工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,在企業(yè)的管理模式和社會(huì)活動(dòng)中逐漸形成思想指導(dǎo)、職工理念、職工生產(chǎn)行為、生產(chǎn)習(xí)慣和企業(yè)折射出的整體文化趨向,職工文化的活動(dòng)是企業(yè)文化的另一種體現(xiàn),職工文化和企業(yè)文化相互連接,不可一分為二,在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下,企業(yè)文化必須在以“人”的主觀能動(dòng)性的發(fā)展前提下,根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)職工通過(guò)辛勤的生產(chǎn)活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)財(cái)富,從而提高自身的勞動(dòng)價(jià)值,獲得在企業(yè)中的發(fā)展晉升機(jī)會(huì),充分的發(fā)揮企業(yè)職工自身在企業(yè)發(fā)展中的能力,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)整體穩(wěn)定的迅速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的共同利益、共同發(fā)展。企業(yè)文化和職工文化共同發(fā)展,共享勞動(dòng)成果,二者不可分割。企業(yè)文化內(nèi)部組織豐富多彩的職工文化活動(dòng),豐富職工的工作生活,增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié),拉近企業(yè)和職工的關(guān)系,通過(guò)一系列的職工文化形式,達(dá)到職工強(qiáng)身健體、團(tuán)結(jié)一致、不斷創(chuàng)新的綜合培養(yǎng)和提高。提高企業(yè)文化和職工文化的內(nèi)涵。
(二)職工文化與企業(yè)文化的內(nèi)容互補(bǔ)關(guān)系
企業(yè)文化在企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,有著極其重要的地位,是企業(yè)的投資者和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求的綜合表現(xiàn)形式,企業(yè)職工文化對(duì)提高企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)有重要作用,從企業(yè)文化和職工文化的內(nèi)容上,職工文化主要表現(xiàn)在企業(yè)職工內(nèi)部推選出的勞動(dòng)模范為代表的內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工文化和企業(yè)職工勞動(dòng)模范產(chǎn)生的積極作用。(見(jiàn)圖2)在企業(yè)大多數(shù)員工看來(lái),企業(yè)文化就投資者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的要求,是外在的文化要求;職工文化是企業(yè)職工內(nèi)部員工管理和自我提升的內(nèi)在的文化要求,企業(yè)文化和職工文化是一種“要我做文化”和“我要做文化”的關(guān)系,也可以說(shuō)是一種互補(bǔ)關(guān)系,企業(yè)文化表現(xiàn)“要我做文化”,職工文化主要是指“我要做文化”,一個(gè)外在文化一個(gè)內(nèi)在文化,兩者之間是一種互相補(bǔ)充的關(guān)系,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一個(gè)代表企業(yè)的投資者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的企業(yè)管理理念,用企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)發(fā)展,一個(gè)是代表企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工的內(nèi)部企業(yè)職工文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。兩者在企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展中同樣重要,相互補(bǔ)充。
(三)企業(yè)職工文化與企業(yè)文化的戰(zhàn)略同盟關(guān)系
企業(yè)職工文化的主體是企業(yè)中的廣大員工群體,企業(yè)文化的主體是企業(yè)的投資者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的群體,在企業(yè)的發(fā)展中兩個(gè)群體是管理被管理的上下級(jí)關(guān)系,一個(gè)是企業(yè)的管理階層，個(gè)是企業(yè)的被管理階層,而這種管理和被管理的關(guān)系,在企業(yè)的發(fā)展中呈現(xiàn)對(duì)立的局面,主要矛盾是生產(chǎn)力和生產(chǎn)資料之間的矛盾,企業(yè)的投資者和經(jīng)營(yíng)管理者,為了自身的利益最大化,剝削基層勞動(dòng)者的勞動(dòng)價(jià)值,這種剝削行為侵犯企業(yè)廣大職工群體的勞動(dòng)保障和合法權(quán)益。這樣的勞資關(guān)系,日益緊張,對(duì)立關(guān)系日益明顯。之所以說(shuō)企業(yè)職工文化和企業(yè)文化之間是戰(zhàn)略同盟的關(guān)系,是由于企業(yè)職工和企業(yè)管理者是一個(gè)共同體,都是在企業(yè)發(fā)展的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)線上,而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展就是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)廣大職工群體的共同利益,如果企業(yè)不復(fù)存在,那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者和企業(yè)職工就都沒(méi)有利益,企業(yè)員工和經(jīng)營(yíng)管理者必須目標(biāo)一致,共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與前進(jìn)。兩者是站在統(tǒng)一戰(zhàn)線的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
三、總結(jié)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展成為每一個(gè)企業(yè)發(fā)展中必須重視的問(wèn)題,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根本,在企業(yè)發(fā)展中占有重要的意義和作用,如果把企業(yè)比作是一棵樹(shù)的話,那么職工及時(shí)樹(shù)根,樹(shù)的成長(zhǎng)必須有根提供營(yíng)養(yǎng),由此可見(jiàn)職工在企業(yè)中的重要性,在建設(shè)社會(huì)主義文化的發(fā)展中,企業(yè)文化和中共文化是相輔相成,密不可分的整體,兩者之間相互補(bǔ)充,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中企業(yè)文化和職工文化有著戰(zhàn)略合作的同盟關(guān)系,企業(yè)文化的發(fā)展要堅(jiān)持以人為本的原則,讓企業(yè)職工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,促進(jìn)生產(chǎn)力的迅速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體效益,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)社會(huì)主義文化建設(shè)的全面發(fā)展。
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