2016二級建造師施工管理測試題
多項選擇題
1.項目人力資源管理的任務主要包括( )等。
A.團隊建設 B.管理與項目有關的所有人員士
C.組織項目管理班子人員的獲取 D.編制人力資源規(guī)劃;
E.進行項目與外界組織的協(xié)調
2. 相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是( )中的相應成本項。
A.投標價 B.施工成本規(guī)劃
C.工程款支付 D.實際施工成本
E.類似工程實際成本
3.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及( )。
A.設計前準備階段 B.施工階段
C.動用前準備階段 D.決策階段
E.保修階段
4.工程項目經濟與管理風險主要包括( )等。
A. 損失控制和安全管理人員的知識、經驗和和能力
B.總且工程資金供應條件。
C.工程設計文件
D.工程施工方案
E.事故防范措施和計劃
5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是( )
A.大型機械設備進出場及安拆費 B.構成工程實體的材料費
C.二次搬運費 D.施工排水、降水費
E.施工現(xiàn)場辦公費蠟
6.建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用( )。
A.直接費+間接費 B.直接工程費+間接費。
C.人工費 D.人工費+材料費+設備價值。
E.人工費+施工機械使用費
7.經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如( )等。
A.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加
B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標
C.對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證
D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支
E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本
8.施工成本分析的依據(jù)是( )
A.會計核算 B.業(yè)務核算
C.避度報告 D.統(tǒng)計核算
E.工程變更
9.對由于( )等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。
A.工效降低增加的勞動 B.完成合同之外的工作
C.工程延期致使人員窩工 D.法定人工費增長回
E.施工現(xiàn)場加班勞動中
10.編制措施項目清單時應依據(jù)( )
A.建設項目可行性研究報告 B.建設項目設計文件
C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案 D.建設項目招標文件
E.擬建工程的具體情況
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