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2016年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理練習題
單項選擇題
1、 關(guān)于項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度，下列說法正確的是( )。
A.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為10年
B.過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理
C.過渡期滿后，工程項目施工的項目經(jīng)理必須由項目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔任
D.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由本人自主決定
2、 為了取得施工成本管理的理想成效，從技術(shù)方面采取的措施是( )。
A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失
B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本
C.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選
D.施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
3、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行機制不包括( )。
A.反饋機制
B.動力機制
C.激勵機制
D.約束機制
4、 施工總承包模式的最大缺點是( )。
A.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
B.“費率招標”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
C.投標人報價依據(jù)不是很清晰
D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
5、 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標，調(diào)整項目管理班子人員，屬于( )措施。
A.組織
B.合同
C.經(jīng)濟
D.技術(shù)
多項選擇題
6、 建設(shè)工程施工組織方案的內(nèi)容包括( )。
A.施工工藝
B.施工流向
C.施工方法
D.勞動組織
E.施工區(qū)段的劃分
7、 質(zhì)量管理體系中的第三方質(zhì)量認證制度對供方、需方、社會和國家的利益具有( )等重要意義。
A.促進企業(yè)完善質(zhì)量體系
B.提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽
C.增強國際市場競爭能力
D.增強供方企業(yè)的檢測手段
E.減少社會重復(fù)檢驗和檢查費用
8、 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有( )。
A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度
B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人
D.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責任制和責任人員
E.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排人下水道
9、 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系，一般應(yīng)形成( )的結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A.多元化
B.多層次
C.結(jié)構(gòu)化
D.唯一性
E.多單元
10、 關(guān)于競爭性成本計劃的說法，正確的有( )。
A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算
B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
C.以合同價為依據(jù)
D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
E.以招標文件中合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
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