通訊管理和話費補貼管理辦法

為規(guī)范通訊管理和話費補貼標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合通訊公司最新推出的團體優(yōu)惠活動，根據(jù)公司各崗位工作的需要以及員工通訊的實際，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定，特將通訊管理和話費補貼標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整，望遵照執(zhí)行。

一、適用范圍

本規(guī)定適用于公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員（行政管理部負(fù)責(zé)辦理集團號、優(yōu)惠套餐等）。

二、各單位、部門負(fù)責(zé)人要加強對電話費補貼的發(fā)放管理，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意擴大發(fā)放范圍，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。要求，各單位在每月30日前將話費補貼標(biāo)準(zhǔn)，報行政管理部審核。

三、凡享受話費補貼的人員，應(yīng)自覺遵守公司管理規(guī)定，一律不準(zhǔn)停機，要求24小時開機。

1、如因本人不提前繳費造成停機者一次，將取消當(dāng)月的話費補助，第二次取消一個季度的話費補助，第三次取消全年的話費補助。

2、不開機、不接聽電話（包括手機沒電的），出現(xiàn)一次聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月話費補助的50%，出現(xiàn)二次聯(lián)系不上的，扣除當(dāng)月話費全額補助。

3、未有正當(dāng)理由，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，享受話費補貼的人員不得隨意換號，如因換號原因出現(xiàn)聯(lián)系不上的現(xiàn)象，公司將按不開機、不接聽電話處理。

4、除公司主要領(lǐng)導(dǎo)外，其他享受話費補貼人員每人只準(zhǔn)用一個電話號碼。

5、因工作需要出現(xiàn)工作崗位變動時，話費補助將根據(jù)現(xiàn)任職務(wù)調(diào)整，調(diào)整時將按新增話費人員辦理。

6、新增話費人員，要經(jīng)單位、部室領(lǐng)導(dǎo)申請，公司分管經(jīng)理同

意后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。話費補助從總經(jīng)理批準(zhǔn)日期支付。

7、公司內(nèi)部兼其他崗位人員，只按一個級別繳納話費。

8、崗位變動或離職時，所屬各單位、部室要及時報送行政管理部。

9、享受話費補貼人員當(dāng)月出勤不滿15天的（包括連續(xù)跨月休假超過15天）不享受話費補貼；出勤15天以上不滿20天的享受半個月的話費補貼；出勤滿20天的享受全月話費補貼。如當(dāng)月已領(lǐng)取話費補貼，但出勤不滿15天、20天的，所領(lǐng)取的話費補貼將在次月的話費補貼中扣除或從工資中扣除。

10、各單位（部室）負(fù)責(zé)人要把好話費報銷關(guān)，不符合報銷條件的，應(yīng)一律不予審批。

11、公司所有員工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得以任何理由和借口到基層單位（任何外單位、外協(xié)隊和個人）索要電話費、報銷電話費、讓其代繳電話費等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

12、所屬各單位、部門每月對話費補貼標(biāo)準(zhǔn)核定一次，并在30日之前同考勤表一起報行政管理部。過期不受理，后果由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

13、話費報銷審批流程仍按原審核程序執(zhí)行。

四、公司所屬獨立核算公司、子公司、煤礦等單位參照本辦法執(zhí)行，并納入財務(wù)審計范圍。

五、附則

1、本辦法由行政管理部負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自2017年12月1日起執(zhí)行，原話費管理辦法同時廢止。

通訊管理和話費補貼管理辦法 [篇2]

一、目的

為規(guī)范公司移動話費管理，提高工作效率，保障正常的經(jīng)營秩序，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。

二、原則

1、因工補貼的原則，公司所給予的通訊補貼，是員工因公使用使用手機產(chǎn)生的通訊費用；

2、合理補貼的原則，通訊費用補貼標(biāo)準(zhǔn)，首先考慮實際因公使用手機的頻率，同時適當(dāng)考慮員工的職級，盡量做到公平、合理。

3、話費限定的原則，各職級按照每月話費補貼標(biāo)準(zhǔn)予以補貼，超出補貼標(biāo)準(zhǔn)自己承擔(dān)。

三、范圍

公司經(jīng)理層、中層管理人員、主管、室主任

四、補貼標(biāo)準(zhǔn)

各崗位人員通訊補貼標(biāo)準(zhǔn)

五、管理規(guī)定

1、移動話費的管理歸屬部門為綜合管理部。

2、公司移動電話話費補貼方式：

所有享受移動電話話費補貼的人員，每月由綜合管理部核定，憑個人通話費單，財務(wù)每季度報帳。

3、所有享受公司話費補貼的人員，手機要保持暢通。

4、移動電話話費補貼申請及調(diào)整

話費調(diào)整：由本人到綜合管理部領(lǐng)取并如實填寫話費調(diào)整申請表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報綜合管理部備案執(zhí)行。

新申請人員及崗位（職務(wù)）調(diào)整后所享受話費補貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變動的，經(jīng)批準(zhǔn)后報公司綜合管理部備案執(zhí)行

5、電話補貼費用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)情況每年核定一次。

六、本管理辦法自七月一日起執(zhí)行。

七、本辦法解釋權(quán)歸公司綜合管理部

河南華路汽車汽有限公司 2017年7月30日

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