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銷售工作管理辦法
為了加強(qiáng)貯木場木材產(chǎn)品的銷售工作管理,加強(qiáng)經(jīng)營管理、堵塞漏洞、防止木材流失,順利、及時更好的完成全年木材銷售任務(wù),實現(xiàn)“提質(zhì)增效、熱情服務(wù)”履行承諾,我場嚴(yán)格執(zhí)行“三總量”有關(guān)規(guī)定,按照“五清一化”的原則進(jìn)行工作,特制定本辦法。
一、木材生產(chǎn)銷售作業(yè)要求
1、地衡檢驗員:配合檢驗科工作,要體現(xiàn)公平、公正原則,不許營私舞弊、損公肥私。從嚴(yán)掌握林場所車輛的自重、總重及材種、樹種、大小徑比例,以及地理位置對木材比重的影響等因素,并認(rèn)真做好記錄。分車調(diào)度對進(jìn)場原木車輛進(jìn)行平衡生產(chǎn),分到各區(qū)開據(jù)分車小票,司機(jī)按分車小票到指定區(qū)域后卸車,回到分車調(diào)度處開回執(zhí)。
2、繳庫檢驗員:要求對本區(qū)的木材產(chǎn)品及時繳庫,以不影響工組人員工作為原則。標(biāo)號清晰、工整,對繳庫的原木樹種、材種、等級、徑級、材長等要記帳準(zhǔn)確、無誤,發(fā)現(xiàn)錯誤標(biāo)號要及時更改,實行每月上、下旬兩次產(chǎn)品檢查制,產(chǎn)品合格率要達(dá)到98%以上。
繳庫以區(qū)為庫,帳貨相符,帳貨相符率不低于99.8%,各區(qū)繳庫野帳于下午14點交到內(nèi)業(yè)匯總、下卡。
3、銷售檢驗員:要樹立“信譽第一、用戶至上”的服務(wù)理念,熱情為廣大用戶服務(wù),監(jiān)守現(xiàn)場直到收車為止。要嚴(yán)格按調(diào)令合同付貨,準(zhǔn)確率必須達(dá)100%。檢尺野帳40分鐘交到內(nèi)業(yè)匯總、下卡,劃撥帳24小時交財務(wù)科。支撥驗收員不定區(qū)段,每天分配區(qū)段,檢尺野帳一式三份。
嚴(yán)禁任何人挑選木材裝車,如發(fā)現(xiàn)挑選,檢驗員有權(quán)拒付,并及時上報檢驗隊或質(zhì)量部門,如隱瞞不報視為瀆職,追究責(zé)任。
二、卸車、選材、歸楞、裝車管理辦法
1、進(jìn)場原木車輛到達(dá)工組后,領(lǐng)車員應(yīng)按楞位及時領(lǐng)到卸車地點。
2、選材及歸楞各區(qū)工組人員要在繳庫員劃完號后及時歸楞,各工組嚴(yán)格按照上級要求,各材樹種分級歸楞。分級為47厘米、89厘米、1012厘米、1416厘米、1822厘米、2428厘米、30厘米以上;樺木、白松、落葉16厘米根節(jié)、特選材、24厘米以上三等材、白松、落葉、次加工、紙材,闊葉樹次加工分別選材歸楞。
3、裝車:各區(qū)工組人員必須嚴(yán)格按木材科開據(jù)的木材撥付通知單上的材種進(jìn)行裝車。競價木材優(yōu)先裝車,裝車時不準(zhǔn)以任何理由挑選木材。
三、支撥檢驗
1、銷售檢驗員:銷售工作管理要樹立“信譽第一、用戶至上”的服務(wù)理念,熱情為廣大用戶服務(wù),監(jiān)守現(xiàn)場直到收車為止。要嚴(yán)格按調(diào)令合同付貨,準(zhǔn)確率必須達(dá)100%。檢尺野帳40分鐘交到內(nèi)業(yè)匯總、下卡,劃撥帳24小時交財務(wù)科。支撥驗收員不定區(qū)段、每天分配的區(qū)段,檢尺野帳一式三份。
嚴(yán)禁任何人挑選木材裝車,如發(fā)現(xiàn)挑選,檢驗員有權(quán)拒付,并及時上級檢驗隊或質(zhì)量部門,如隱瞞不報視為瀆職,追究責(zé)任。
2、復(fù)檢地點每天由一名場領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),嚴(yán)把木材出場關(guān),本著對林業(yè)局經(jīng)濟(jì)效益和客戶負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真做好工作。
⑴復(fù)檢員做到每車必檢,由場領(lǐng)導(dǎo)先收隨車野帳,復(fù)檢員再進(jìn)行復(fù)檢。
⑵工作認(rèn)真負(fù)責(zé),復(fù)檢與撥付檢驗要達(dá)到誤差為零。發(fā)現(xiàn)問題的車輛不許出場,對帳無誤后方可放行、出常
3、撥付地衡復(fù)檢員:由場領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),對撥付空車標(biāo)定自重,重車檢斤,標(biāo)定各材、樹種系數(shù),按凈重乘以系數(shù),推出每車米數(shù)與原檢車野帳數(shù)量對比,發(fā)現(xiàn)有誤的車輛進(jìn)行復(fù)檢,確定無誤方可放行,嚴(yán)把木材出場關(guān)。
4、抽檢檢驗員:由一名場領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè),對全場的各項工作進(jìn)行全面的不定期檢查,確保木材生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品質(zhì)量各項指標(biāo)順利完成。
⑴對撥付員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
⑵對復(fù)檢員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
⑶對撥付地衡復(fù)檢員進(jìn)行監(jiān)督,抽查出問題及時提出,責(zé)令整改。
四、質(zhì)量檢查:體現(xiàn)公正、公平原則,本著對全場的木材產(chǎn)品認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。全面負(fù)責(zé)全場的質(zhì)量檢查,楞場管理等工作,同時對復(fù)檢員、地衡復(fù)檢員、抽檢員的工作進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行場規(guī)定的《木材生產(chǎn)、銷售管理辦法》,并嚴(yán)格按章辦事。
五、銷售工作管理中的各種登記、臺帳、報表
1、原木車輛進(jìn)場登記表,回執(zhí)。
2、原木繳庫臺帳、日報、月報。
3、撥付調(diào)令登記表,原木撥付小票、出門證、臺帳、日報、月報。
4、統(tǒng)計臺帳報表。
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