小學(xué)校長(zhǎng)月考核方案

一、考核對(duì)象

全縣義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)。

二、考核內(nèi)容

考核以《蕪湖縣中小學(xué)校長(zhǎng)年度目標(biāo)管理考核實(shí)施方案（試行）》為主要內(nèi)容，考評(píng)總分100分（其中目標(biāo)管理、專項(xiàng)履職情況依據(jù)第五輪辦學(xué)水平評(píng)估結(jié)果）。

三、考核辦法

1.個(gè)人述職。校長(zhǎng)全面總結(jié)一學(xué)年來(lái)個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，實(shí)事求是寫(xiě)出述職報(bào)告，由局考核小組主持召開(kāi)全體教職工（實(shí)驗(yàn)學(xué)校、易太學(xué)校、花橋?qū)W校安排教研組以上人員；各中心學(xué)校安排本部全體教師、村完小校長(zhǎng)）會(huì)議，聽(tīng)取校長(zhǎng)的述職報(bào)告，時(shí)間不超過(guò)10分鐘。副校長(zhǎng)作書(shū)面述職。

2.民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名方式，由局考核小組組織全體教職工（與上同）對(duì)校長(zhǎng)（副校長(zhǎng)）進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。

3.局領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人對(duì)校長(zhǎng)（副校長(zhǎng)）工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.局考核小組提出考核等次意見(jiàn)，報(bào)局黨委會(huì)議研究確定。

四、考核日程安排

各組考核具體行程由組長(zhǎng)確定，考核前一天通知學(xué)校。每天上午8：00－11：30，下午2：00－5：30實(shí)施集中考核。

五、相關(guān)要求

1.考核單位做好考核準(zhǔn)備工作，校長(zhǎng)（副校長(zhǎng)）述職報(bào)告會(huì)前發(fā)至每一位參會(huì)人員手中。

2.民主測(cè)評(píng)表由局人事科提供表樣，各校填寫(xiě)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)姓名后印制相應(yīng)份數(shù)，交局考核組。

3.考核對(duì)象填寫(xiě)《2011年度全縣中小學(xué)校長(zhǎng)考核登記表》，A4紙正反兩面打印，隨述職報(bào)告一起交局考核組�！犊己说怯洷怼方�(jīng)考核組長(zhǎng)及成員簽字后，交人事科備案。

小學(xué)校長(zhǎng)月考核方案 [篇2]

為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，加強(qiáng)我縣中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)中共田林縣委員會(huì)辦公室、田林縣人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)校教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》（田辦發(fā)〔2017〕60號(hào)）的精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

一、成立考核組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

縣成立以教育局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能股室負(fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施，確保校長(zhǎng)考核工作全面、認(rèn)真、客觀、公正，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，杜絕弄虛作假。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，注重實(shí)績(jī)，實(shí)事求是。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持客觀公正的原則；

（二）堅(jiān)持民主公開(kāi)的原則；

（三）堅(jiān)持注重績(jī)效的原則；

（四）堅(jiān)持“校長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)與學(xué)校的整體辦學(xué)水平和績(jī)效相結(jié)合、組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、年度考核與屆滿考核相結(jié)合”的原則。

三、考核對(duì)象

全縣義務(wù)教育學(xué)校的各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）初中、中心校、縣直初中、小學(xué)校長(zhǎng)、公辦幼兒園園長(zhǎng)。

四、考核內(nèi)容

考核以《田林縣中小學(xué)校長(zhǎng)任期考核評(píng)分細(xì)則》為主要內(nèi)容（詳見(jiàn)附件）�？荚u(píng)總分共計(jì)105分(含獎(jiǎng)勵(lì)分5分)。

五、考核等次

校長(zhǎng)考核等次分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀等次人數(shù)各占中小學(xué)校長(zhǎng)人數(shù)的40%，其余為合格等次。有以下情形之一，校長(zhǎng)當(dāng)年考核等次為不合格。

1.因工作失職，造成重大安全事故或給學(xué)校造成嚴(yán)重?fù)p失的；

2.考核對(duì)象個(gè)人受到黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)重處分或嚴(yán)重違反師德規(guī)范要求的；

3.學(xué)校因決策失誤，發(fā)生群訪集體事件造成惡劣影響的；

4.連續(xù)3年教學(xué)成績(jī)名列同級(jí)同類學(xué)校倒數(shù)第一的。

六、考核程序與辦法

校長(zhǎng)任職每屆3年，初聘時(shí)間從2017年1月1日起。校長(zhǎng)任期期間每年考核1次，任期滿3年進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，每年的考核由縣教育局組織考核小組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（校）進(jìn)行實(shí)地考核�？己顺绦蚝娃k法如下：

（一）個(gè)人述職

校長(zhǎng)全面總結(jié)一年來(lái)個(gè)人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況，實(shí)事求是的寫(xiě)出述職報(bào)告，由考核小組主持召開(kāi)全體教職工會(huì)議，聽(tīng)取校長(zhǎng)的述職報(bào)告。

（二）教職工民主測(cè)評(píng)

由考核小組組織全體教職工對(duì)校長(zhǎng)一年來(lái)在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)采取無(wú)記名方式進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)內(nèi)容附后。

（三）個(gè)別談話

談話對(duì)象一般包括班子全體成員、全體或部分中層干部和部分教師、家長(zhǎng)代表。中層干部和教師代表由考核工作組隨機(jī)指定，談話對(duì)象不少于9人以上。

（四）校長(zhǎng)任職內(nèi)工作考核評(píng)分

由考核小組根據(jù)《田林縣中小學(xué)校長(zhǎng)任期考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行逐條考核和評(píng)分。

（五）考核結(jié)果公示

考核組認(rèn)真核實(shí)考核對(duì)象的考核成績(jī)后，經(jīng)教育局黨組同意，在全縣范圍內(nèi)將考核結(jié)果進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示，經(jīng)公示無(wú)異議后報(bào)縣政府確定考核等次。

七、考核結(jié)果的使用

（一）校長(zhǎng)年度考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，并可以在評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位競(jìng)聘等方面給予加分。年度優(yōu)秀等級(jí)的校長(zhǎng)作為年度“十佳校長(zhǎng)”評(píng)選參考對(duì)象。

（二）校長(zhǎng)3年任職期滿綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)秀等次的，可以連任校長(zhǎng)，特別優(yōu)秀的校長(zhǎng)，經(jīng)縣政府審定同意，可優(yōu)先選調(diào)到條件更優(yōu)越學(xué)校或教育局工作。

（三）校長(zhǎng)3年任職期滿綜合評(píng)價(jià)為合格等次的，可以連任或交流擔(dān)任校長(zhǎng)。

（四）校長(zhǎng)年度考核為不合格等次的，屬縣教育局黨組任命 3

的校長(zhǎng)，由縣教育局黨組免職；屬縣委組織部任命的校長(zhǎng)，由縣教育局黨組報(bào)請(qǐng)縣委組織部予以免職。

【小學(xué)校長(zhǎng)月考核方案】相關(guān)文章：

2023年月度績(jī)效考核方案03-29

駕�？己朔桨�05-31

營(yíng)銷考核方案04-27

質(zhì)量考核方案02-09

考核評(píng)價(jià)方案12-16

銷售考核方案01-09

業(yè)務(wù)考核方案12-27

部門(mén)考核方案12-16

考核工作方案12-18

績(jī)效考核方案11-14