建筑行業(yè)會議紀(jì)要
二O一三年四月二十九日，在公司會議室召開建筑安全施工安全例會，會議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內(nèi)容有：
一、 各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱，公司為工
人增加了午休時間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時間表，根據(jù)工地的實際情況，合理的調(diào)整工人的作息時間表。
二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問題。
（一）1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護器，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保用電安全。
2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過施工高度，必須保證施工安全。
3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費，各工地負(fù)責(zé)人加強工地現(xiàn)場管理。
4、塔吊修理時，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。
5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實行罰款處理。
（二）質(zhì)量問題，主要是構(gòu)造柱位移問題，各個工種相互扯皮，
下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過班前班后會和日常管理加強工程的質(zhì)量管理。
（三）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證
工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。
四、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報公司，禁止
各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開支，減少浪費。用不到的物料要及時運回公司，由公司統(tǒng)一存放和處理。
五、設(shè)備。公司統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的.個換損壞的設(shè)備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時運回公司，以便于公司及時保養(yǎng)和維護。
五、公司下放權(quán)利到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實的利用要手中的權(quán)利，對不聽指揮和領(lǐng)導(dǎo)的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理等問題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實的管理好工地。
六、從現(xiàn)在起，公司從長山工地開始，樹立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長山工地的要求去施工。通過建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水平，踏實實干，爭取把公司做大做強。
參加會議人員：
記錄整理：
××××建筑有限公司
2015年4月29日
建筑行業(yè)會議紀(jì)要 [篇2]
1月8日，公司召開安委會2015年第一季度安全例會，總經(jīng)理主持會議。 公司總經(jīng)理指出，上年度公司安全生產(chǎn)情況良好。針對當(dāng)前工作， 總經(jīng)理提出二方面工作要求，一是加強節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，會議部署安排春節(jié)假期期間安全生產(chǎn)工作，要求落實節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，公司及項目部安排值班人員，值班期間按公司正常上下班。二是按時完成對危險性較大的分部分項工程專項方案檢查，項目部嚴(yán)格按照方案的要求，落實到位。
安全科 科長提出加強冬季施工檢查力度，一是進(jìn)一步加強對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要采取強有力的措施，加大日常監(jiān)督和檢查力度，做到責(zé)任到位、人員到位、措施到位，確保冬季建筑施工安全生產(chǎn)。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，監(jiān)理單位必須有監(jiān)理責(zé)任人或項目監(jiān)理負(fù)責(zé)人帶班，施工企業(yè)必須
有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人帶班，與工人同時上班，同時下班。二是加強冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加大冬季安全常識的宣傳力度，切實提高建筑職工的自我防范意識和安全操作技能。要充分利用宣傳欄、報刊、標(biāo)語等宣傳途徑，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范的宣傳力度，增強建筑業(yè)廣大干部職工的安全意識，廣泛營造“人人講安全，安全為人人”的良好氛圍。三是抓住重點，加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，各單位要針對冬季施工的特點，結(jié)合工程實際情況，制定冬季施工的安全措施，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，重點做好以下工作：1、防止坍塌事故。2、防止滑倒摔傷。3、防止爆炸事故。4、防止?fàn)C傷和灼傷事故。5、防止中毒事故。6、防止凍傷事故。7、防止觸電事故。8、防止塔機等起重機械事故。確保項目部施工平穩(wěn)度過冬季施工期。
工程科 科長提出，做好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的證書延期學(xué)習(xí)和考核等工作。
主持人：
出席人：安委會成員 項目經(jīng)理
缺席人：無
紀(jì)要整理：
主題詞：安全 一季度 會議 簽發(fā)人：
送：各科室、各項目部
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