火災事故分析會議紀要

2015年4月9日13:30分在公司調(diào)度會議室召開了“4.8”火災事故分析會，會議由公司副總經(jīng)理趙四軍主持，參加會議的人員有：楊文浩、薛懷義、王志實、鄧家恂、李治德、魏其東、張燕、張民儒、何志高、王顏赟、高海軍、陳誠、楊在璞、李建生、徐志平、田正強、楊光第、許科、祁永光、滕學景、馬元、劉紅英、楊雪平、趙科衛(wèi)、曹清英、徐冬、張曉宇、王建林。會議按“四不放過”原則，認真分析了事故經(jīng)過、事故原因，舉一反三，制定了預防措施，防止再次出現(xiàn)火災事故。

一、事故經(jīng)過

2015年3月27日，白銀區(qū)第二二建505項目部中標實施公司庫房頂棚改造。4月5日至4月7日完成頂棚石棉瓦等拆除工作，由于白銀區(qū)二建505項目部無電氣焊操作人員，魏孔祿將實施公司庫房防雨棚改造工程轉(zhuǎn)包公司回收隊隊長徐志平，徐志平安排公司動力車間員工王建林和張曉宇進行此項工作（王建林和張曉宇均有電氣焊特種作業(yè)證）。4月8日上午8:40分，王建林、張曉宇、高志成、張建武與馬鏡武先后到達化工庫，在未辦理動火許可證的情況下，王建林與張曉宇進行氣焊切割作業(yè)，張進武與馬鏡武負責搬運切割拆除的鋼材，高志成負責用鐵皮（2米×1米）遮擋氣焊渣。氣焊切割工具（2瓶氧氣、1瓶液化氣、1瓶乙炔）由徐志平提供。10：00分高志成發(fā)

現(xiàn)化工庫高錳酸鉀與P507上面蓋的（王建林作業(yè)區(qū)下方6米處）篷布有明火，高志成用手未將明火撲滅，張進武與馬鏡武立即取來滅火器，馬鏡武用滅火器進行滅火，當使用滅火器后未將火撲滅，火勢進一步擴大，五人立即逃離現(xiàn)場。此時為10：05分，化工庫保管員也發(fā)現(xiàn)化工庫冒煙，立即報警并將火情報告公司生產(chǎn)運作部，公司隨即啟動應急救援預案，公司領導楊文浩、薛懷義、趙四軍、任立華、白立忠、王志實、張尚虎、鄧家恂、姚鈺、瞿業(yè)棟、李治德及相關部門領導在第一時間趕到事故現(xiàn)場，指揮火災救援。

二、事故原因

1、白銀區(qū)二建505項目部（承包方）未經(jīng)公司（業(yè)主方）許可將中標工程轉(zhuǎn)包給徐志平（自然人），未按公司動火管理制度規(guī)定辦理動火許可證，在化工庫動火作業(yè)時未采取有效的防范措施，是造成此次事故的主要原因。

2、供應倉儲部領導及化工庫庫管員未認真履行崗位職責，對施工作業(yè)現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)管，是造成事故的次要原因。

3、機動能源部領導及庫房頂棚改造工程監(jiān)督員對工程監(jiān)督不到位，并且未對白銀區(qū)二建505項目部（承包方）進行書面形式的安全技術交底，是造成此次事故的又一次要原因。

4、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部為針對庫房消防制定專門的消防管理規(guī)定，是造成此次事故的又一原因。

綜合以上事故原因分析，此次火災事故是由違章指揮，違章作業(yè)、管理不善、責任不落實造成的責任事故。

三、事故責任認定

由事故經(jīng)過、事故原因分析認定：事故第一責任單位為白銀區(qū)二建505項目部，事故第二責任單位為供應倉儲部，事故第三責任單位為機動能源部，事故第四責任單位為安全環(huán)保部與保衛(wèi)部。

甘肅稀土新材料股份有限公司安全環(huán)保部

二〇一三年四月九日

火災事故分析會議紀要 [篇2]

時間：1年5月9日地點：村委會二樓會議室

參加人員：

主持：

內(nèi)容：

一、傳達全國構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程工作精神

4月日，全國構(gòu)筑會消防安全“防火墻”工程現(xiàn)場會在河北省石家莊市召開。會議的主要目的是深入推進《消防法》的貫徹實施，認真落實“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，推動會消防安全管理創(chuàng)新，前移火災預防關口，提升會火災防控水平。

4月日，泉州市政府召開1年泉州市消防工作聯(lián)席會議第一次全體會議，會上，泉州市政府洪澤生副市長對構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程，開創(chuàng)消防工作新局面強調(diào)了三點意見：一要充分認識構(gòu)筑“防火墻”工程的重大意義，切實增強做好消防工作的責任感和使命感。二要以構(gòu)筑“防火墻”工程為載體，扎實推進消防安全各項工作。三要以落實消防工作責任制為重點，進一步加強對消防工作的領導。

1年5月6日，洪建立鎮(zhèn)長主持召開全鎮(zhèn)第二季度防范重特大生產(chǎn)安全事故工作會議，分析全鎮(zhèn)當前安全生產(chǎn)形勢，研究部署全鎮(zhèn)下階段安全生產(chǎn)工作。

二、部署下階段我村安全生產(chǎn)工作

根據(jù)上級的部署要求，結(jié)合我村實際，圍繞具體目標，狠抓落實，力求突破。

（一）強化“防火墻”工程的組織領導。各責任片，要加強領導，落實消防工作責任，將“防火墻”工程作為“民心工程”進行推動，納入會治安綜合治理、平安創(chuàng)建，采取有力措施推動落實，要分解細化工作目標任務，確保取得實效。

（二）強化單位消防安全主體責任的落實。抓住了會單位消防安全，就抓住了防控火災的關鍵。會單位“四個能力”建設，是構(gòu)筑我村“防火墻”工程的重要內(nèi)容，要加強對各片負責人、會單位消防安全管理人進行培訓，使他們成為“四個能力”的“帶頭人”和“責任人”。

（三）強化各片、企業(yè)消防基礎的夯實發(fā)展。夯實各片、企業(yè)的消防基礎工作，是構(gòu)筑我村消防安全“防火墻”工程的根基。

三、林清池提出三點要求

（一）組織領導要到位。要嚴格按照“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與”的原則，全面落實消防安全責任制。責任片要認真落實消防工作的領導責任。要認真對照責任要求貫徹執(zhí)行，切實做到真重視、具體抓、求實效、保安全。

（二）整治力度要加大。要加大整治力度，堅決執(zhí)行“九個一律”，切實扭“三合一”回潮反復、屢禁不絕的現(xiàn)象；要加強檢查監(jiān)督，實行全方位、全過程檢查控制，及時消除火災隱患；要全面落實責任制，強化監(jiān)督約束機制，實行“四不放過”原則，查清原因。

（三）基層基礎要夯實。切實抓好消防工作，鞏固發(fā)展城鄉(xiāng)防火網(wǎng)絡，積極引導、鼓勵會各方面投資消防基礎設施建設。

（四）消防宣傳教育。要推進消防宣傳“進工廠、進、進農(nóng)村、進學校、進家庭”等“五進”活動。

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