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安全座談會會議紀(jì)要
時間：11月21日 地點：通防部一樓會議室 主持人：張煥杰
參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表
會議內(nèi)容：
11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓(xùn)
1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術(shù)措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供
電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖。
3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。
4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。
2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進行檢修維護時，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。
3、部門加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。
4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。
5、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責(zé)，
發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風(fēng)筒管理。
6、加強員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自�；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強班前會排查，消除人的不安全因素。
通防事業(yè)部 二〇一四年十一月二十五日
安全座談會會議紀(jì)要 [篇2]
為切實加強基層區(qū)隊尤其是班組現(xiàn)場安全管理，有效控制各類事故隱患，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，讓全礦職工過一個歡樂、祥合、安定的春節(jié)，2015年元月31日上午，安監(jiān)處副處長劉永在礦總調(diào)度室會議室主持召開了采掘、生產(chǎn)輔助單位保安全班長座談會。采掘、井下生產(chǎn)輔助單位等單位班長代表參加了會議，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各單位班長發(fā)言情況。他們結(jié)合本區(qū)隊、本班組現(xiàn)場生產(chǎn)地質(zhì)條件以及人員、裝備狀況，認(rèn)真分析、排查存在的各類安全隱患，有針對性地提出了整改措施、意見和建議。大家表示在春節(jié)前后煤礦特定安全生產(chǎn)關(guān)鍵、敏感時期，針對采掘接續(xù)緊張、拆除、安裝工作量大等多方面的影響，根據(jù)礦安全工作決策部署，結(jié)合本班組生產(chǎn)變化情況，超前預(yù)控，搞好“三位一體”隱患排查，認(rèn)真執(zhí)行好正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的規(guī)定，以身作則，消除現(xiàn)場各類不規(guī)范作業(yè)行為，嚴(yán)防發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全礦營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安監(jiān)副處長劉永在會上簡單通報龐莊礦張小樓井近期發(fā)生的一起運輸傷人事故，要引以為戒，吸取教訓(xùn)。同時強調(diào)了這次會議的重要性，并對大家的發(fā)言給予充分肯定。最后對下步工作強調(diào)了四點要求。
1、春節(jié)快要到了，走親訪友也是人之常情，一些職工思想不穩(wěn)定，不能把精力全部放在安全生產(chǎn)工作中，班長一定要全方位
對本班組職工進行排查摸底，要細(xì)化到本班組職工最近在想些什么、關(guān)注的重點是什么、身體狀況怎樣、班前有沒有喝酒等。排查要認(rèn)真，不能流于形式，并要從班前排查、班中排查擴展到班后排查，不能留有任何漏洞。
2、強化安全管理。班長要帶頭嚴(yán)格落實“三位一體”的隱患排查制度，同跟班干部、安檢員一起認(rèn)真排查施工區(qū)域的隱患，并做到及時落實整改。嚴(yán)禁無計劃安排工作，嚴(yán)禁無計劃臨時安排工作，消除隨意性，提高計劃性。班長要瞪起眼抓職工崗位行為規(guī)范，杜絕習(xí)慣性違章。
3、抓好超前預(yù)控和變化管理。目前，各采掘頭面生產(chǎn)條件相對不好，有的頂板破碎、有的頂板有淋水、有的煤炮比較多等等不利因素，越是在這樣的條件下要想搞好安全生產(chǎn)，班長就更加關(guān)鍵，必須認(rèn)真分析排查隱患，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件變化要及時采取措施，嚴(yán)格規(guī)程措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。
4、會議強調(diào)，班長要堅決杜絕現(xiàn)場的違章指揮行為。違章指揮行為包括以下五種行為：①現(xiàn)場無措施安排施工的②現(xiàn)場不按照措施施工的③無計劃、臨時調(diào)整計劃施工的④現(xiàn)場發(fā)生變化未及時采取措施的⑤安排操作技能不相符的人員上崗。
安全座談會會議紀(jì)要 [篇3]
2015年X月XX日，在辦公樓二樓會議室組織召開全體職工參加的安全生產(chǎn)座談會，會上各參會人員就目前分公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的安全問題進行了分析和討論，分公司領(lǐng)導(dǎo)對會議作出總結(jié)，并就下階段如何加強安全生產(chǎn)工作提出了建議和要求。
會議要求各部門要正確認(rèn)識目前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和存在的不足，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，面對安全生產(chǎn)中的各種問題，一定要求真務(wù)實，狠抓改進落實�，F(xiàn)會議紀(jì)要如下：
1、全體員工要摒除一切干擾，將心思放到安全生產(chǎn)上來，加強工作責(zé)任心，在思想上對安全生產(chǎn)一定要高度重視，不能松懈，要堅定不移執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，要克服各類習(xí)慣性違章，通過采取合理化建議做好事故的預(yù)防工作；
2、各部門要切實做好基礎(chǔ)工作，加強日常巡視，完善工作臺賬，要做到各項工作均有記錄可查；
3、以制度的建設(shè)和完善來提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。加緊梳理各項必要的定期工作，制定相應(yīng)的定期工作管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；
4、對于事故處理工作應(yīng)扎實認(rèn)真，要嚴(yán)格堅持安全事故四不放過處理原則，事故調(diào)查報告應(yīng)在事故發(fā)生后一周內(nèi)完成，對事故原因要分析透徹，制定整改方案前要咨詢廠家和設(shè)計單位，整改工作要做徹底，杜絕類似的事故再次發(fā)生。
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